文Ⅰ顧伯沖

最近，一位領(lǐng)導(dǎo)干部上任后在第一次與機(jī)關(guān)干部見面交流中，談到如何為人為官時(shí)，說了句掏心窩子的話：要善于欣賞別人的個(gè)性。此言令人感慨。

一般來說，有能力的人往往也有個(gè)性，就像優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也比較明顯。所以俗話說，物有棱角而露鋒芒，人有個(gè)性而顯特殊。當(dāng)年蔡元培先生主持下的北大，就云集了一班個(gè)性獨(dú)特的人，如辜鴻銘、劉師培、黃侃、陳獨(dú)秀等，不拘一格，各有特色，形成了兼容并包的北大學(xué)術(shù)氣象。

然而，現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部對有個(gè)性的部屬往往缺少寬容，老是在意他們的“脾氣”，甚至記恨對自己的“不敬”和“冒犯”之處。更有甚者，以武大郎開店的心態(tài)對待有個(gè)性的人。古人有云：“為政之要，唯在得人?！钡酶鞣矫嫒瞬哦弥ぐl(fā)其創(chuàng)造活力，是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)任。因而，善于欣賞部屬的個(gè)性，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說是一門大學(xué)問，值得好好琢磨，躬身踐行。

應(yīng)包容“棱角”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以海納百川、有容乃大的眼光和心胸，觀其大節(jié)，略其小故，多一些理解和包容，少一些排斥和非難。應(yīng)多看“亮點(diǎn)”。 “尺有所短,寸有所長。”古今中外，越是人才，越是個(gè)性突出。應(yīng)用好“長處”。作為領(lǐng)導(dǎo)貴在知人，多給人才展示才華的機(jī)會和舞臺，幫助他們克服缺點(diǎn)和不足。一些有個(gè)性的人才之所以被埋沒，常在于不見其長、不用所長，使其才華隨著歲月悄然流逝。

當(dāng)然，個(gè)性并不是人才的全部。對于有個(gè)性的人來說，也須注意不能劍走偏鋒，更不能把踐踏底線作為個(gè)性來張揚(yáng)。打鐵還需自身硬，這才能贏得用武之地，開創(chuàng)一番事業(yè)。