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        向“長三角”學(xué)習(xí)

        2013-08-20 01:19:10李再勇
        當(dāng)代貴州 2013年17期
        關(guān)鍵詞:貴陽長三角差距

        文Ⅰ李再勇

        (作者系貴陽市委副書記、市長 責(zé)任編輯/霍慶濤)

        貴陽與長三角地區(qū)的差距,根源上是觀念上的差距。當(dāng)前唯有先改變觀念,才能縮小差距、改變貧窮、改變落后。

        3月1日,李再勇(右二)在北京大唐電信進(jìn)行實(shí)地考察。(貴陽市政府辦供圖)

        “長三角”,改革開放的排頭兵,中國經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的先行者。2013年4月9日至13日,筆者隨同省黨政代表團(tuán)赴長三角地區(qū)學(xué)習(xí)考察。一個(gè)個(gè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū),向我們展示了生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大活力;一個(gè)個(gè)新型工業(yè)企業(yè),讓我們看到了開放、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的無窮動(dòng)力;一座座新城和新區(qū),讓我們感受到城市讓生活更美好的無盡魅力;一個(gè)個(gè)發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我們體會(huì)到思維轉(zhuǎn)變給生產(chǎn)、生活帶來的巨大推力。

        以大視野找差距

        差距既是壓力,也是動(dòng)力。有差距并不可怕,最可怕的是看不到差距。通過學(xué)習(xí)考察,我們看到了貴陽與長三角地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市發(fā)展、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等方面存在的差距。

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距:這兩年,貴陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度在全國省會(huì)城市位居前列(2011年位居第一,2012年位居第二),發(fā)展態(tài)勢較好。但與長三角地區(qū)城市比,經(jīng)濟(jì)總量小,產(chǎn)業(yè)水平低、企業(yè)實(shí)力弱的問題仍然突出。2012年,貴陽經(jīng)濟(jì)總量分別只有杭州、南京、蘇州、無錫的21%、23%、14%、22%;工業(yè)增加值為杭州、南京、蘇州、無錫的16.7%、19.4%、6.3%、15.7%。

        城市發(fā)展差距:發(fā)展空間小、功能不配套、管理水平低。貴陽建成區(qū)面積僅有230平方公里,比杭州、南京、蘇州、無錫建成區(qū)面積分別少321、272、181、142平方公里;城市現(xiàn)代立體交通體系和公共服務(wù)配套設(shè)施不完善,城市精細(xì)化管理水平仍需提升。

        開拓創(chuàng)新差距:改革深度、創(chuàng)新力度、開放廣度不夠。市場、國企、行政審批、投融資、城市管理等體制改革還不深入,創(chuàng)新力度不夠、創(chuàng)新活力不足,外貿(mào)進(jìn)出口總額和民營經(jīng)濟(jì)增加值比重較低。

        工作作風(fēng)差距:長三角地區(qū)盡管進(jìn)入先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),但他們跑、爭、拼的勁頭依然十足。相比之下,我們有的干部職工在工作激情、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作執(zhí)行等方面都亟待進(jìn)一步提升。

        以大力度改觀念

        觀念差距導(dǎo)致發(fā)展差距、思維滯后導(dǎo)致發(fā)展滯后、創(chuàng)新不力導(dǎo)致發(fā)展不力。貴陽與長三角地區(qū)的差距,根源上是觀念上的差距。當(dāng)前唯有先改變觀念,才能縮小差距、改變貧窮、改變落后。

        改變線性思維的觀念。隨著國際化、信息化的加速發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的加速推進(jìn),我們必須轉(zhuǎn)變線性思維,著眼于經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”總布局,善于運(yùn)用全面的、系統(tǒng)的思維方式思考和謀劃工作、發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好“群眾致富、企業(yè)增效、財(cái)政增收、社會(huì)進(jìn)步”的統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數(shù)高”的系統(tǒng)目標(biāo)。

        改變先“趕”后“轉(zhuǎn)”的觀念。貴陽經(jīng)濟(jì)在“量”上與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)有很大差距,但更大的差距卻在“質(zhì)”上。當(dāng)前,我們要堅(jiān)持“趕轉(zhuǎn)并重、同步統(tǒng)籌”,既要千方百計(jì)“趕”,追求“量”的擴(kuò)張,也要千方百計(jì)“轉(zhuǎn)”,實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的提升,致力在轉(zhuǎn)型中追趕、在追趕中跨越。

        改變因循守舊的觀念。善于在學(xué)習(xí)中借鑒和提升,在肯定自我中否定自我、在否定自我中超越自我,充分發(fā)揮好獨(dú)有的資源、文化、政策、生態(tài)、后發(fā)及要素聚集優(yōu)勢,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展自信。同時(shí),要讓創(chuàng)新成果人人共享、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大家承擔(dān),形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好發(fā)展氛圍。

        以大思路破難題

        觀念決定發(fā)展,思路決定出路。當(dāng)前貴陽面臨諸多難題,嚴(yán)重影響和制約發(fā)展。要認(rèn)真對(duì)照差距,緊扣“主基調(diào)”、實(shí)施“主戰(zhàn)略”,以大思路破解大難題。

        破解在保護(hù)中發(fā)展的難題。以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為總抓手,堅(jiān)持有所為、有所不為,堅(jiān)守生態(tài)底線,瞄準(zhǔn)高新前沿,始終按照生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值三個(gè)最大化的原則,以生態(tài)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、園區(qū)化發(fā)展工業(yè)、現(xiàn)代化發(fā)展服務(wù)業(yè),積極構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系。

        破解土地資金等要素保障的難題。堅(jiān)持“開源”與“節(jié)流”并重,搶抓國家實(shí)施低丘緩坡政策試點(diǎn)等機(jī)遇,拓展用地增量;節(jié)約集約利用土地,提高土地開發(fā)強(qiáng)度和利用效率,盤活土地存量。適應(yīng)形勢特點(diǎn),采取表內(nèi)融資與表外融資、長貸與短融等方式的結(jié)合,創(chuàng)新政銀企合作機(jī)制,拓寬融資渠道,提高金融服務(wù)效益。

        破解服務(wù)效能提升的難題。堅(jiān)持企業(yè)為基,大力減政放權(quán)、減負(fù)松綁、改進(jìn)作風(fēng),下決心建設(shè)西部地區(qū)審批項(xiàng)目最少、辦理時(shí)限最快的城市,進(jìn)一步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、公正透明、廉潔自律的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,營造開放、包容、文明、高效的發(fā)展環(huán)境。

        破解城市基層管理的難題。堅(jiān)持把職能轉(zhuǎn)向基層、讓服務(wù)貼近群眾,進(jìn)一步深化城市基層管理體制改革,加強(qiáng)新型社區(qū)建設(shè)、完善城市網(wǎng)格管理、推進(jìn)市民同城化服務(wù),以政府基本公共服務(wù)的提升促進(jìn)城市基層管理水平的提升。

        以大動(dòng)作推跨越

        充分發(fā)揮省會(huì)城市的要素聚集優(yōu)勢,以大動(dòng)作、大手筆推動(dòng)大跨越。

        強(qiáng)化科技與人才支撐。切實(shí)強(qiáng)化“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的理念,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加大科技投入,積極推進(jìn)貴陽國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè),培育和形成一批具有國際水平的技術(shù)創(chuàng)新基地。進(jìn)一步抓好人才特區(qū)建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)引智、項(xiàng)目引智、政策引智、環(huán)境引智、平臺(tái)引智的力度,創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,暢通引進(jìn)渠道,讓省會(huì)貴陽成為人才聚集高地。

        打造帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。按照“以存量換產(chǎn)業(yè)、以市場換產(chǎn)業(yè)、以資源換產(chǎn)業(yè)、以政策換產(chǎn)業(yè)”的思路,舍大利、招大商,出大力、扶大企,優(yōu)先培育材料產(chǎn)業(yè)、裝備制造、醫(yī)藥食品等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)和磷煤化工、卷煙等500億級(jí)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持100個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的企業(yè),打造一批帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭企業(yè),以企業(yè)競爭力提升城市競爭力。

        推進(jìn)“5個(gè)100平臺(tái)”相融發(fā)展。按照全省“5個(gè)100平臺(tái)”的建設(shè)要求,堅(jiān)持“相互融合、互為補(bǔ)充、功能突出、整體提升”的原則,突出貴陽特色、滲透地域文化,高標(biāo)準(zhǔn)做好“5個(gè)100平臺(tái)”的規(guī)劃、建設(shè),努力使該平臺(tái)成為資金、項(xiàng)目、技術(shù)、文化、產(chǎn)業(yè)聚集的核心平臺(tái),成為企業(yè)發(fā)展、群眾致富、環(huán)境提升的重要支撐。

        著力破解城市二元結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持生態(tài)化、國際化、人文化、現(xiàn)代化的要求“疏老城,建新城”,加快以二環(huán)四路城市帶為重點(diǎn)的三區(qū)五城五帶建設(shè)和中心城區(qū)棚戶區(qū)、城中村改造,實(shí)施“新型社區(qū)·溫馨家園”建設(shè)工程,著力破解城市二元結(jié)構(gòu);按照“區(qū)縣同城,一體發(fā)展”的思路,大力加強(qiáng)縣城、重點(diǎn)集鎮(zhèn)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè),大力實(shí)施“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”建設(shè)工程,加快學(xué)校、醫(yī)院、公共交通、文化設(shè)施、商業(yè)服務(wù)等基本公共服務(wù)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸,著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。確保2015年全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到76%。

        提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。切實(shí)把服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的最大容納器、結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳著力點(diǎn)、三產(chǎn)提速的最大支撐力,著力建設(shè)金融、物流、商貿(mào)“三大區(qū)域性中心”,提升爽爽的貴陽·中國避暑之都、中國夏季會(huì)展名城“兩大品牌”,打造全省服務(wù)業(yè)發(fā)展高地,促進(jìn)旅游、金融、會(huì)展、物流、信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速發(fā)展,為新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“新型四化”同步發(fā)展配置服務(wù)要素、提升支撐動(dòng)力。

        千帆競渡潮涌起,百舸爭流力爭先。我們深信,在黨的十八大精神的指引下,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)借鑒長三角等地區(qū)的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過貴陽市人民的不懈努力,一定能夠早日實(shí)現(xiàn)全面小康的美好夢想!

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