蘇培科
導致當前中國股市信心不足的原因:其一,800多家等待IPO的企業(yè)和再融資讓市場異??謶?,這些等待IPO的企業(yè)繼續(xù)在發(fā)審委排隊,按照目前的發(fā)行速度,至少需要5年,如此下去不但給市場帶來巨大的擴容壓力,也會讓市場的資源配置功能徹底喪失。如果資本市場不能有效支持實體經(jīng)濟,真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè)無法上市融資,投資者買不到好股票,市場必然會進入惡性調(diào)整。其二,限售股解禁、減持的壓力讓股市資金供需嚴重失衡,因為股權分置改革帶來的“成本分置”后遺癥需要很多資金來填補“全流通”,來緩解大小非、大小限的套現(xiàn)壓力,如果沒有更多的增量資金來支撐“全流通”,則A股市場低估值的格局仍將持續(xù)。其三,新政華而不實,雖然方向和理念較為準確,但落實結(jié)果并不理想,比如新股發(fā)行制度改革出現(xiàn)了嚴重的倒退,是在“打右燈向左拐”(具體論述見筆者在2011年4月份發(fā)表的文章《發(fā)行制度改革在“打右燈向左拐”》),網(wǎng)下配售向機構(gòu)的過多回撥和取消鎖定期讓新股暴利更加嚴重,進一步強化和激發(fā)了炒新的熱情。退市制度有名無實,“正和博弈”的價值投資環(huán)境遙遙無期,集體訴訟、司法維權、投資者保護仍然遙不可及,法制化的市場環(huán)境更是有待進一步提高。其四,十八大報告和新一屆領導人對中國股市相關問題提及太少,讓人們的預期落空,再加上年底因素,各路資金紛紛回流,讓本來就現(xiàn)金流不足的二級市場更加窘迫。
當務之急是停發(fā)新股、重啟發(fā)行制度改革,讓股市“停車修理”和休養(yǎng)生息迫在眉睫。
但有很多學者對此表示反對,他們認為如果行政叫停新股發(fā)行,實際就是在行政管制,就像中國的房地產(chǎn)調(diào)控一樣,一邊控制需求、一邊減少供給的政策只會讓資源更加稀缺,價格必然會被人為地控制在高位,新股發(fā)行每當遇到股市低迷就停下來蓄積能量,結(jié)果只會制造更多的“三高”股票,離真正的市場化越來越遠。如果中國股市是一個真正市場化的股票市場,筆者也反對行政叫停新股發(fā)行,畢竟企業(yè)會選擇對自己更有利的時機來發(fā)行,市場會自行調(diào)節(jié)發(fā)行速度和發(fā)行價格。
但目前中國股市的新股發(fā)行恰恰是一個偽市場化行為,市場資源配置的功能被高度行政化,呈現(xiàn)“千軍萬馬擠獨木橋”的景象,而且又缺乏相應的監(jiān)督和約束,從而“尋租”、“插隊”現(xiàn)象屢見不鮮。當然,新股發(fā)行價格也長期被主承銷商和機構(gòu)操控,由于“直投+保薦”的利益驅(qū)動,保薦機構(gòu)一定會做高發(fā)行價、抬高上市價,再加上超額募集還可以獲得更多提成和承銷費,從而他們會千方百計地制造新股發(fā)行的“三高”,如果不叫?!爸蓖?保薦”模式,新股發(fā)行的“三高”問題會永遠存在。網(wǎng)下特權配售讓A股市場利益分配出現(xiàn)扭曲,加之網(wǎng)下配售股份3個月鎖定期的取消,在新股快速獲利成為一些機構(gòu)牟利的主要渠道。發(fā)行價與上市價的分離導致一、二級市場割裂,也人為地制造了新股炒作的制度空間。最好的辦法就是直接用發(fā)行價開盤、上市,減少新股在一級市場的爆炒,減少一、二級市場的差價空間,讓一、二級市場價格和利益有效銜接。特權配售、打新專業(yè)戶等問題也就不復存在了,一、二級市場價格割裂矛盾自然解決。
顯然,目前最明智、成本最小的辦法就是停止新股發(fā)行,等到發(fā)行制度改革合理之后再開閘也不遲,不能再一邊制造高價的“垃圾股”,一邊縱容一級市場掠奪新股暴利,導致二級市場長期貧瘠。尤其是,大盤股的發(fā)行要盡快停止,避免制造擴容壓力和避免資本錯配。在目前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關鍵時刻應該將支持這些大型國企、央企的資金用于支持中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板,讓資本市場為中國經(jīng)濟的未來爭取戰(zhàn)略制高點服務。如果上交所一味地去發(fā)行大盤股,會將資本配置到傳統(tǒng)型、“夕陽紅”的大企業(yè)身上,這不利于支持中小型和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展,這與目前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標相悖。而且,在停發(fā)新股后繼續(xù)推進新股發(fā)行制度市場化改革,與市場化并不矛盾。
對限售股減持造成的“全流通”困境不能再視而不見。引起中國股市這輪深層次調(diào)整的主要原因是成本分置下的“全流通”綜合征,而不是散戶的非理性所致。
在股權分置改革前夕,證監(jiān)會曾在“三大報”上公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2004年1月31日,滬深兩市的總市值為45456.48億元,其中流通市值為14301.43億元,非流通市值為31155.05億元,非流通股市值是流通股市值的2.18倍。截至2010年底,滬深兩市的總市值已經(jīng)達到26.54萬億元(相對于2005年的8.2倍),其中流通市值19.08萬億元,占總市值的71.9%,較股改之前的1.43萬億元增長了13.34倍,隨著限售股的陸續(xù)解禁,流通市值的比例還將不斷提高。這也意味著“全流通”時代需要巨額的資金來填補大小非和大小限的套現(xiàn)需求,如果監(jiān)管部門對此視而不見,繼續(xù)加速擴容,二級市場的流動性會更加緊缺,這對A股市場來說勢必雪上加霜。
最近股市的暴跌也再次印證了人們對“全流通”的恐懼。投資者之所以擔心,主要是由于這些“限售股”的原始成本遠遠低于二級市場投資者持有的股票成本。有學者曾按照公司上市之前的原始投入(發(fā)行新股前的凈資產(chǎn)),加上非流通股股東參與配股等后續(xù)投入的資金,再扣除歷年來的分紅收入,最后除以目前的持股數(shù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)早年上市的很多公司經(jīng)過多次分紅、送股后持股成本基本為零,一旦可以市價減持之后,他們只顧套現(xiàn)而不計成本,從而“成本分置”嚴重沖擊了二級市場的走勢,這就是股權分置改革帶來的“成本分置”后遺癥。
解決限售股減持的辦法無非是“堵與疏”,一方面吸引更多的增量資金來填“全流通”這個坑,來緩解大小非、大小限的套現(xiàn)壓力;另一方面是疏通的辦法。“亡羊補牢、為時已晚”,但可以要求限售股在減持時預先公告,讓其披露減持原因、數(shù)量和對股價及公司經(jīng)營運作的影響。同時,應將限售股的減持與上市公司分紅掛起鉤來,像長期不分紅或者分紅太少的“鐵公雞”,要限制其減持行為,爭取緩解限售股減持的壓力。
股市體制改革要腳踏實地,一步一個腳印,少一些“空談”,少一些歧視性的政策,多一些制度性關懷。
建議監(jiān)管部門的施政戰(zhàn)略營造一個有回報、法制化的市場環(huán)境,市場自然就會有信心。要讓中國股市重拾信心就必須要進行深層次的制度改革,除了要營造分紅回報的“正和博弈”條件,也要完善法制化的市場秩序,更要遏制既得利益者的非市場化行為,關閉“綠色通道”,理順股市的利益分配機制。
要想營造“投資市”就得讓中國股市告別“負和博弈”。如果一個股票市場長期給二級市場的分紅遠低于印花稅、紅利稅、交易所規(guī)費、登記公司過戶費和券商傭金的總和,則投資者只能通過投機來博取短差,很難通過正常的分紅回報來獲取股息收益,而股息收益通常是熊市的保護傘和牛市的加速劑,如果股市沒有分紅回報作為保障,長期投資、價值投資就是“鏡中花、水中月”。同時,應該提高上市公司質(zhì)量,只有好的投資標的才具備長期持有的價值;還應該引入集體訴訟制度,讓投資者的合法權益得到司法保障,而且高昂的違規(guī)成本既可以遏制上市公司的造假沖動,也可以用外部監(jiān)督機制來約束監(jiān)管者的行為,以彌補證監(jiān)會的監(jiān)管不足。
希望新一屆政府領導助力推動中國股市市場化改革。
股市作為高度市場化的產(chǎn)物,如果真要啟動中國的深層次改革和營造法制化的市場環(huán)境,如若忽略股市,則很難徹底進行中國的市場化改革。
況且,股市并不是賭場,股民也并非賭民,股市具有資源配置和收入再分配的功能,同時還可以幫助政府進行宏觀管理。在目前全球流動性寬松的大背景下,恰恰應該充分利用股市,讓其成為吸納過剩流動性的場所,而不是熱炒各類商品。如果這些過剩的流動性能夠留在股市,即使股市有些泡沫,市場的功能還是存在的?!芭菽笔且粋€中性詞,資本市場不可能完全消滅和排斥泡沫與投機,泡沫程度和投機程度的判定根本就沒有一個完全精確的標準。因此,一個具有活力的市場應該允許一定的泡沫存在,但不能過量。一國股市興盛,除了有利于宏觀管理部門有效地管理流動性之外,還有助于改善居民消費狀況。據(jù)AC尼爾森公司曾經(jīng)公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國股民的消費意愿與股市行情的波動非常密切,一旦股市低迷,股民的消費意愿會大打折扣,對旅行、娛樂、餐飲等消費數(shù)量和意愿都會減少。在股市暴跌時投資者對預期的下降導致消費行為收縮,因此股市低迷不利于中國啟動內(nèi)需。
同時,筆者希望決策層千萬別再把中國股市狹義地界定為“融資”,別以“融資”為唯一目的,否則一個弱勢的中國資本市場很難促使中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有效轉(zhuǎn)型。