○李 赟
領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化是以鄧小平同志為核心的第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體為了改變“文革”后大批領(lǐng)導(dǎo)干部年齡普遍老化、工作精力不足、文化水平偏低、不懂經(jīng)濟(jì)建設(shè)、干部隊(duì)伍斷層嚴(yán)重等問(wèn)題作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署。經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放,我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化戰(zhàn)略構(gòu)想已基本實(shí)現(xiàn)。但是,有些地方和部門選拔任用干部的共同傾向是不加分析、不顧干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,片面追求年輕化,將干部任職年齡“層層遞減”、“一刀切”。如果一個(gè)干部過(guò)了年齡杠杠,基本上失去了升遷的可能,哪怕是工作經(jīng)驗(yàn)再豐富,工作能力再?gòu)?qiáng),有年齡門檻擋道,一切努力都是白搭。這就在基層干部中形成了“三十當(dāng)官,四十靠邊,五十賦閑”的現(xiàn)狀,年齡成了干部選拔任用的資本。這種狀況,不僅不利于形成合理的干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),不利于年輕干部的成長(zhǎng),也不利于中老年干部積極性的發(fā)揮,造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi),導(dǎo)致黨的組織工作和干部隊(duì)伍的不穩(wěn)定,使黨和國(guó)家事業(yè)受到嚴(yán)重影響。
干部選拔任用是一個(gè)帶有方向性、全局性、戰(zhàn)略性的問(wèn)題。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,鍛造一支能夠推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的干部隊(duì)伍,就必須統(tǒng)籌兼顧,既要注重優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔,又要注重中老年干部的選拔任用。只有這樣,各個(gè)年齡段干部的積極性才能充分調(diào)動(dòng),干部隊(duì)伍建設(shè)才能步入正常自然更替、良性循環(huán)的軌道。
糾正片面追求領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的錯(cuò)誤做法,必須正本清源,準(zhǔn)確理解干部年輕化的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。一是準(zhǔn)確理解年輕化與“四化”之間的關(guān)系。年輕化是干部“四化”方針這個(gè)有機(jī)整體中的一個(gè)重要組成部分,與革命化、知識(shí)化、專業(yè)化是辯證統(tǒng)一、相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充、相輔相成、不可割裂的。其中革命化是年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的前提和基礎(chǔ),是“四化”方針的靈魂和核心,它決定其他“三化”的方向,是提高干部政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和思想作風(fēng)的根本保證,是選拔干部的先決條件。如果沒(méi)有這個(gè)大前提,干部年輕化就失去了本來(lái)應(yīng)有的意義;年輕化是革命化、知識(shí)化、專業(yè)化的載體和增強(qiáng)干部生機(jī)和活力的基礎(chǔ);知識(shí)化和專業(yè)化是才能的表現(xiàn),是“四化”中的關(guān)鍵因素。二是準(zhǔn)確理解干部年輕化的內(nèi)涵。干部年輕化,不僅僅指年齡的年輕化,還包括思想、心理、觀念、體質(zhì)和精神狀態(tài)的年輕化。而這些因素有時(shí)與年齡大小并無(wú)多大關(guān)系。同時(shí),干部年輕化是對(duì)班子結(jié)構(gòu)提出的要求;但是并非要求每個(gè)班子成員人人年輕;要注重培養(yǎng)選拔年輕干部,打破論資排輩,不埋沒(méi)優(yōu)秀年輕干部的才華和朝氣,不壓制優(yōu)秀年輕干部的進(jìn)步和成長(zhǎng),但并非在干部選拔任用時(shí)讓年輕干部先上;選配不同層級(jí)干部確有必要?jiǎng)澏ㄒ粋€(gè)年齡界線,作為衡量尺度,但這一界線不應(yīng)成為選配干部的死杠杠。這就告訴我們,選拔任用干部,把年齡作為決定條件是不合理的,也是不科學(xué)的。正確理解年輕化的科學(xué)內(nèi)涵,是走出片面追求領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化誤區(qū)的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)干部選拔任用理性回歸的必然要求。
為了防止干部任職年齡“低齡化”、“一刀切”和“層層遞減”現(xiàn)象的發(fā)生,給每名干部以正常、公正、公平的職業(yè)預(yù)期,使年輕干部和年齡偏大干部站在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng),在選人用人過(guò)程中必須正確落實(shí)干部選拔政策。一是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”。這是我們黨對(duì)干部選拔任用工作歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是對(duì)黨的組織路線和干部政策的豐富、發(fā)展和完善,既是新時(shí)期黨對(duì)干部選拔任用的特殊要求,也是培養(yǎng)干部、選拔干部、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的根本標(biāo)準(zhǔn)。人民的權(quán)力只有給于那些忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民的干部,給于那些世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀正確的干部,給于那些真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、開(kāi)拓進(jìn)取的干部,給于那些作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的干部,人民群眾才能稱贊擁護(hù),黨的執(zhí)政能力才能不斷加強(qiáng),中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)才能不斷取得新勝利。二是堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)。這是我黨選拔干部的重要原則之一。實(shí)績(jī)是干部在履行崗位職責(zé)中創(chuàng)造出來(lái)的成績(jī),是干部德才的集中體現(xiàn),是干部的思想、品德、知識(shí)、才能等諸多因素的綜合反映,它具有鮮明的客觀性、實(shí)踐性和可比性。實(shí)績(jī)是最公正的“評(píng)論員”,在它面前,干部德才的優(yōu)劣、能力的強(qiáng)弱、潛力的大小,顯現(xiàn)得十分清楚;實(shí)績(jī)又好比“一面鏡子”,可以比較全面、客觀、真實(shí)、公正地反映一個(gè)干部的基本“面貌”。一個(gè)干部只有恪盡職守、埋頭苦干,才能做出巨大的成績(jī)。用實(shí)績(jī)選拔干部,既能克服買官賣官、任人唯親的腐敗行為,又能讓廣大干部群眾信服。三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)。這是干部評(píng)價(jià)和使用的重要依據(jù)。群眾的眼睛是雪亮的,干部的優(yōu)劣和是非功過(guò),群眾心里最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。要選準(zhǔn)干部,只有走群眾路線,才能把德才俱佳、人民群眾擁護(hù)和愛(ài)戴的干部選拔出來(lái)。四是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。民主是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的基本方向。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,人民群眾政治參與的積極性不斷提高,只有堅(jiān)持民主,進(jìn)一步擴(kuò)大干部群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),才能保證選好人、用好人。公開(kāi)是擴(kuò)大民主的前提條件。只有增強(qiáng)干部選拔工作的透明度,讓選人用人在陽(yáng)光下運(yùn)行,才能保證廣大干部和群眾的有效參與和監(jiān)督,遏制用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。競(jìng)爭(zhēng)是選賢任能的有效途徑。只有競(jìng)爭(zhēng)才能打破低齡傾向、論資排輩、平衡照顧,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,使優(yōu)秀人才脫穎而出。要完善競(jìng)爭(zhēng)的制度規(guī)定,堅(jiān)持有序競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng),避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。擇優(yōu)是選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的目的。要用科學(xué)的程序、科學(xué)的方法讓決策主體可以比較選擇,實(shí)現(xiàn)好中擇優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),把各方面優(yōu)秀人才聚集到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)。
事業(yè)興衰,重在用人;用人之要,重在導(dǎo)向。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,是不同年齡段干部獲得同等發(fā)展機(jī)會(huì)的重要途徑和保證。一是堅(jiān)持用道德品行選人。好人不一定是好官,但好官必須是好人。一個(gè)品行低劣的人,即使再有才,也不可能為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。所以,選拔領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹痹瓌t,將品行放在首位,真正把那些政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展選人。經(jīng)過(guò)多年努力,我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已顯現(xiàn)了合理的年齡梯次,進(jìn)入了平穩(wěn)的發(fā)展時(shí)期。同時(shí),新形勢(shì)要求干部既能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能推動(dòng)社會(huì)發(fā)展;既能應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)管理要求,又能滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)服務(wù)需要。為此,在干部選拔任用問(wèn)題上,必須以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,正確認(rèn)識(shí)并適應(yīng)新形勢(shì)新變化新要求,不能片面追求年輕化,而應(yīng)該更加注重領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)的合理性,注重以科學(xué)發(fā)展的實(shí)績(jī)論英雄、排座次。三是堅(jiān)持用好制度選人。必須堅(jiān)持黨的干部工作路線,進(jìn)一步深化人事制度改革,不斷健全干部選拔任用的各項(xiàng)制度,形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,真正讓那些品德良好、能力出色、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)正派的干部受到關(guān)注。四是堅(jiān)持用好作風(fēng)選人。必須堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持任人唯賢,不搞任人唯親,做到執(zhí)行政策不走樣,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低,嚴(yán)格程序不變樣,嚴(yán)明紀(jì)律不放松;堅(jiān)持五湖四海,不搞拉幫結(jié)派,做到不以“地域劃線”,不以“年齡劃線”,不以“文憑劃線”,不以“資歷劃線”,不人為設(shè)置壁壘;堅(jiān)持公道正派,不拉關(guān)系、徇私情,做到公平對(duì)待每名干部,公道評(píng)價(jià)每名干部,公正選拔任用干部;堅(jiān)持集體討論,不搞個(gè)人和少數(shù)人說(shuō)了算,做到民主、公開(kāi)。堅(jiān)持按程序辦事,不搞臨時(shí)協(xié)議,真正使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部受到重用。五是堅(jiān)持選作風(fēng)好的人。要旗幟鮮明地鼓勵(lì)開(kāi)拓、支持實(shí)干,大力選拔那些事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、想干事、能干事、干成事的干部;選拔那些埋頭苦干、不張揚(yáng)、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開(kāi)拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部;選拔那些長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部。使選拔出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意,讓干事者有機(jī)會(huì)、讓干成事者有舞臺(tái),不讓老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作的老實(shí)人吃虧,不讓為了個(gè)人私利和升遷撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎的投機(jī)鉆營(yíng)者得利。六是堅(jiān)持從基層一線選人。古人說(shuō):“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”?;鶎右痪€是社會(huì)的縮影?;鶎右痪€直接面對(duì)群眾,直接面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題,條件艱苦、情況復(fù)雜、工作難度大。在基層一線工作,能夠培養(yǎng)與人民群眾的深厚感情和血肉聯(lián)系,能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂(lè),能夠提高做群眾工作的能力、處理實(shí)際問(wèn)題的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,能夠磨練人的意志,培養(yǎng)人的吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的品格和作風(fēng)。因此,要進(jìn)一步強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)來(lái)自基層、干部出于一線”的觀念,將選人用人向基層延伸、向一線拓展,注重優(yōu)先提拔具有基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部,使基層成為培養(yǎng)選拔干部的主陣地,一線成為先人用人的重點(diǎn)區(qū)。通過(guò)正確的用人導(dǎo)向,在全社會(huì)形成一種共識(shí):干部選拔任用,必須靠自身的綜合素質(zhì),靠艱苦奮斗出來(lái)的成績(jī),靠廣大人民群眾的公認(rèn),而不是靠年齡、靠文憑、靠資歷、靠關(guān)系。
不同年齡段的干部有不同的長(zhǎng)處、不同的作用。年輕化的目的是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮不同年齡段干部的優(yōu)勢(shì),按適當(dāng)比例科學(xué)配備,達(dá)到“老中青”梯次結(jié)合,形成班子成員年齡、資歷、專長(zhǎng)、性格、性別優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互兼顧的合理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體功能和合力。一是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的根本大計(jì)。年輕干部體力好、精力好、思想解放、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能夠增強(qiáng)班子活力,但容易沖動(dòng)、工作經(jīng)驗(yàn)和能力可能不足。因而,要加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)年輕干部黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的培養(yǎng),不斷用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦,提高政治鑒別力和政治敏銳性,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使他們切實(shí)做到忠誠(chéng)黨的事業(yè),心系人民群眾,專心做好本職工作;要有計(jì)劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ鄙倩鶎庸ぷ鹘?jīng)歷的年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、積累經(jīng)驗(yàn)、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干、提高本領(lǐng);有意識(shí)地安排年輕干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件、抗擊重大自然災(zāi)害過(guò)程中,培養(yǎng)吃苦耐勞、不畏挫折精神,提高協(xié)調(diào)利益關(guān)系、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平;有針對(duì)性地把政治成熟、綜合素質(zhì)良好的年輕干部安排到關(guān)鍵崗位,讓他們?cè)诟訌V闊的舞臺(tái)上施展才能,提高綜合協(xié)調(diào)能力和駕馭全局能力。大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、群眾認(rèn)可擁護(hù)、有培養(yǎng)前途的年輕干部,使年輕干部在班子成員中占有一定比例,確保黨對(duì)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人才的需要得到滿足。二是擴(kuò)大中年干部選拔任用范圍。中年干部年富力強(qiáng)、精力充沛、經(jīng)驗(yàn)較豐富、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),處于能干事、干成事的最佳時(shí)期,應(yīng)該成為國(guó)家建設(shè)的骨干。所以,在選拔任用干部時(shí),中年干部所占比例應(yīng)該相對(duì)較大,達(dá)到干部使用在最佳年齡的目的。三是大膽選拔任用優(yōu)秀老年干部。老年干部工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、閱歷深、處事穩(wěn)重,是干部隊(duì)伍中的寶貴財(cái)富,但可能身體和精力較差。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),對(duì)于德高望重、心態(tài)年輕、觀念新穎、精神狀態(tài)良好、工作實(shí)績(jī)突出,事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的老年干部要大膽任用,使其在班子成員中也占一定比例。由此可以看出,干部選拔任用既要遵循人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律,又要重視人才脫穎而出的特殊規(guī)律;既要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),又要打破常規(guī),真正做到唯才是舉、人盡其才,讓所有干部在法定年齡內(nèi),無(wú)論年長(zhǎng)或年輕,都能在德才兼?zhèn)湓瓌t下,獲得同等的升任空間,使不同年齡段干部都有干頭、盼頭、勁頭,真正使人才資源得到合理開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置。
一是拓寬干部選拔機(jī)制。選人用人范圍的大小直接關(guān)系到選拔干部的質(zhì)量。要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,破除“唯年齡論”、“文憑等級(jí)”、“論資排輩”、“身份偏見(jiàn)”等思想束縛,最大限度拓寬選人視野,不拘一格選拔干部。二是完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。要建立健全后備領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫(kù),形成近期使用、中長(zhǎng)期使用的不同職務(wù)層次、不同年齡結(jié)構(gòu)干部相搭配的后備領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)拙退,不搞一次選拔定終身。后備干部使用要與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序,不搞照顧性使用。三是完善干部選拔任用提名機(jī)制。提名是干部選拔任用工作的初始環(huán)節(jié)。要明確干部選拔任用提名主體,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的提名行為,健全組織部門推薦、干部群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)署名推薦和干部個(gè)人自薦相結(jié)合的全方位,多層次、多渠道的舉能薦賢制度。堅(jiān)持集體研究確定提名人選,防止個(gè)人不負(fù)責(zé)任地說(shuō)了算。要規(guī)范提名形式和程序,根據(jù)干部選拔任用的不同層次確定提名形式、程序和公開(kāi)范圍,使隱性權(quán)力顯性化,顯性權(quán)力規(guī)范化。要合理界定提名責(zé)任,明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門及其他推薦人的責(zé)任,建立責(zé)任追究制度,堅(jiān)持權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一,權(quán)責(zé)明確、失責(zé)必究。四是完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。正確考核評(píng)價(jià)干部是選拔任用好干部的前提和基礎(chǔ),對(duì)干部具有重要的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。要按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求,健全干部考核評(píng)價(jià)體系。在考核評(píng)價(jià)觀念上,要進(jìn)一步解放思想,摒棄守舊的政績(jī)考核觀,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,?shù)立科學(xué)發(fā)展觀、德才素質(zhì)觀為核心的系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)理念。在考核評(píng)價(jià)內(nèi)容上,要科學(xué)設(shè)置,既要有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)指標(biāo),又要有文化指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo);既要有定性指標(biāo),又要有定量指標(biāo);既考核顯績(jī),又考核潛績(jī);既考察工作圈,又考察生活圈、社交圈;既注重考察履行崗位職責(zé),又注重考察完成急難險(xiǎn)重大任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利;既注重年度考核,又注重平時(shí)考核,力求多角度、多側(cè)面了解干部品德才能,增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)的全面性、準(zhǔn)確性,努力做到用充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的考核評(píng)價(jià)體系引領(lǐng)廣大干部自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀。在考核評(píng)價(jià)方法上,要運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析等多種方法,全面客觀地對(duì)干部作出系統(tǒng)、客觀、公正的評(píng)價(jià)。在考核成果運(yùn)用上,要把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),建立健全考核結(jié)果反饋制度,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。五是完善差額選拔干部機(jī)制。差額選拔是實(shí)現(xiàn)干部選拔任用擇優(yōu)目標(biāo)的重要依據(jù)。推行差額選拔干部制度,要明確適用范圍,合理確定差額比例,規(guī)范具體操作方法,健全配套措施,讓更多優(yōu)秀人才進(jìn)入組織視野,使考察更加深入、醞釀更加充分,通過(guò)比較擇優(yōu),保證人選質(zhì)量。六是完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔干部機(jī)制。公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是提高選拔干部質(zhì)量的重要手段,也是干部群眾認(rèn)為最有成效的干部選拔措施。要完善選拔方式,嚴(yán)格把握競(jìng)選者的基本條件,提高考試測(cè)評(píng)的科學(xué)性和實(shí)用性,把考試考察緊密結(jié)合起來(lái),不簡(jiǎn)單以考試成績(jī)和演講成績(jī)?nèi)∪?。要完善?jìng)選程序和方法,加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)行陽(yáng)光操作。通過(guò)競(jìng)選,真正把思想解放、勇于開(kāi)拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、會(huì)抓管理、實(shí)績(jī)突出的“務(wù)實(shí)型”、“開(kāi)拓型”、“內(nèi)行型”干部選拔出來(lái)。七是完善干部?jī)?yōu)勝劣汰機(jī)制。建立健全規(guī)范有序、優(yōu)勝劣汰的干部能上能下機(jī)制是激勵(lì)干部奮力工作的有效辦法。要加大干部“能上”力度,大力選拔堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀、德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、群眾擁護(hù)、干凈干事、干成事的優(yōu)秀干部。要加大干部“能下”力度,下大力氣疏通干部“能下”渠道,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度、任期制度,堅(jiān)持年度實(shí)績(jī)考核末位者“下”,群眾認(rèn)可度低者“下”,工作無(wú)作為者“下”,誡勉不改者“下”,工作不勝任者“下”,有過(guò)錯(cuò)行為者“下”,觸犯黨紀(jì)國(guó)法者“下”,真正體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。八是完善基層一線選拔干部機(jī)制。從基層一線選拔干部是保證黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與人民群眾血肉聯(lián)系的戰(zhàn)略舉措,是改變當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍來(lái)源結(jié)構(gòu)性缺陷的迫切需要。要建立健全從基層一線選拔和培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制,探索建立上級(jí)黨政機(jī)關(guān)從基層一線選拔干部制度,建立和完善選拔優(yōu)秀村干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制度,注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中選拔縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,縣以上黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)空缺,要優(yōu)先從具有基層一線工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部和人才中選拔,逐步形成來(lái)自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)鏈、成長(zhǎng)鏈和選拔鏈。九是完善干部選拔工作監(jiān)督機(jī)制。干部選拔監(jiān)督是選人用人民主、公開(kāi)、公正的必然要求。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)職位空缺、崗位職責(zé)要求、干部任用提名、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、考察對(duì)象、擬任人選、干部選拔任用結(jié)果等監(jiān)督制度,逐步完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督,黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,對(duì)干部選拔任用工作全程監(jiān)督、全面監(jiān)督,促進(jìn)干部選拔任用工作正確、規(guī)范。
總之,干部選拔堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t,則與年齡無(wú)關(guān),而堅(jiān)持基層一線優(yōu)先原則,反倒要求干部有一定工作年限和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),不能“一窩蜂”、“一刀切”、“一概而論”、“一哄而上”地追求干部年齡的年輕、低齡,而應(yīng)該根據(jù)干部的品質(zhì)、智慧、信仰、精力、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、接受能力和創(chuàng)新能力選拔任用。只有這樣,才能真正把最優(yōu)秀、最需要的干部選拔到最關(guān)鍵、最重要的崗位上。