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        借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

        2013-08-15 00:44:18白城師范學(xué)院體育學(xué)院
        商場現(xiàn)代化 2013年3期
        關(guān)鍵詞:體育建設(shè)文化

        ■王 彬 白城師范學(xué)院體育學(xué)院

        借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

        ■王 彬 白城師范學(xué)院體育學(xué)院

        體育文化是企業(yè)文化的重要組成部分,在提高企業(yè)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)核心競爭力等方面起著重要作用。企業(yè)要認(rèn)清體育文化的重要性,充分借鑒體育文化加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程,從而為提升企業(yè)文化層次和品位奠定基礎(chǔ)。基于此點,本文對借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑進(jìn)行探討。

        體育文化 企業(yè)文化 精神文化

        體育文化是人們在體育活動實踐中逐步形成和拓展對體育運動的認(rèn)識理念,是一種以增進(jìn)健康、實現(xiàn)交往、教育感化、強(qiáng)化團(tuán)隊意識為主要目的的價值觀念和行為規(guī)范。體育運動不僅包括體育主體的身體運動和活動,還包括通過體能鍛煉實現(xiàn)育人功能,使人在表現(xiàn)生命運動和思維運動的外化形式時,進(jìn)而反映出人的本質(zhì)力量。體育文化主要包括以下四個方面:其一,在體育實踐過程中形成的體育制度文化,即調(diào)動人們積極參與體育活動所指定的規(guī)章制度和管理辦法;其二,體育物質(zhì)文化,即為了保障體育文化充分發(fā)揮其功能而進(jìn)行的體育設(shè)施建設(shè)、項目規(guī)劃、文化宣傳、文化環(huán)境營造等工作;其三,體育精神文化,即在體育實踐中凝聚的價值觀、精神追求、思維方式和道德情感;其四,體育形象文化,即通過體育實踐和文化建設(shè)給外界留下的良好印象,與體育管理與運行機(jī)制息息相關(guān)。

        一、體育文化在建設(shè)企業(yè)文化中的功能體現(xiàn)

        1.教育功能

        體育文化通過統(tǒng)一的規(guī)則、嚴(yán)密的組織、規(guī)范行為以及一些相應(yīng)的規(guī)定,從而使參與者及觀賞者自覺接受體育文化活動帶來的影響和教育,并逐步內(nèi)化為企業(yè)全體員工的自身行為方式,最終形成良好的習(xí)慣和意識,這就是體育文化教育功能的體現(xiàn)?,F(xiàn)如今,時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步激勵著每個企業(yè)和個人努力奮斗、積極進(jìn)取,這與體育運動中采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)術(shù)和方法尋求突破、克服重重困難、戰(zhàn)勝對手取得比賽勝利的體育精神基本一致。如企業(yè)通過組織開展一些體育競賽活動,能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)隊協(xié)作精神、競爭意識和良好的道德品質(zhì),同時企業(yè)內(nèi)部的體育場館還能對員工起到一定的影響和教育作用,這不僅有助于員工審美水平的進(jìn)一步提高,而且還有助于培養(yǎng)員工的綜合能力,如想象力、創(chuàng)新能力、觀察力、記憶力等等。這些種種都?xì)w屬于意志品質(zhì)和精神的范疇,也是企業(yè)文化建設(shè)中較為重要的內(nèi)容,是企業(yè)發(fā)展過程中對員工提出的基本素質(zhì)要求,員工具備這樣的素質(zhì),有利于促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

        2.社會功能

        現(xiàn)階段,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)日趨成熟,市場經(jīng)濟(jì)也在潛移默化地影響著各個領(lǐng)域,體育領(lǐng)域恰恰是其中之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)對體育的進(jìn)一步滲透和影響,使得體育運動逐步上升為一種文化娛樂形態(tài)。以往,企業(yè)想要打造自己的品牌形象、擴(kuò)大知名度,主要都是采取科學(xué)的管理方式、構(gòu)建良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)的,而現(xiàn)在企業(yè)還可以通過開展各種體育文化活動向社會展示本企業(yè)員工積極向上的進(jìn)取精神,從而能夠起到擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的作用,這也是體育文化社會功能的充分體現(xiàn)。由此可見,體育活動產(chǎn)生出來的宣傳效果是其它宣傳手段無法比擬的。

        3.調(diào)適功能

        體育文化具有十分明顯的調(diào)適作用,這是體育本身的特征所決定的,體育不但是一種文化現(xiàn)象,而且還具有娛樂、消遣和調(diào)適等作用?,F(xiàn)如今,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,使得市場競爭日趨激烈,高強(qiáng)度和工作和每日超負(fù)荷的運轉(zhuǎn)給員工的心理和生理上造成了非常巨大的壓力,如果這種壓力無法得到及時的緩解和釋放,便有可能影響員工的工作熱情。一個良好的體育文化氛圍,可以讓員工將工作中積蓄的壓力得以釋放,通過體育運動使緊張的精神得以放松,身心的疲勞也都能在體育運動中得到恢復(fù),這樣員工便能夠以更加充沛的體力和嶄新的精神面貌投入到工作當(dāng)中。成功的企業(yè)家往往都會采取不同的方式調(diào)動員工的工作積極性,借此來發(fā)揮出員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)體育文化建設(shè),積極組織開展一些員工喜愛的體育活動,讓員工在運功中獲得愉悅和調(diào)適,以更加飽滿的精力投入到新的工作當(dāng)中,這對于企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

        4.交流與公關(guān)功能

        各個企業(yè)之間因為業(yè)務(wù)上的往來不可避免地會發(fā)生一些接觸和聯(lián)系,為了促成業(yè)務(wù)項目,交流與公關(guān)成為十分重要的環(huán)節(jié)。公共關(guān)系的內(nèi)容和形式雖然多種多樣,但是其最終想要實現(xiàn)的目標(biāo)卻是相同的,即促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近年來,隨著我國改革的不斷深化,綜合國力和國民經(jīng)濟(jì)實力也都隨之大幅提高,人們的思想觀念也相應(yīng)地發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變,企業(yè)間的交流方式逐步從傳統(tǒng)的餐桌酒文化向運動場轉(zhuǎn)移,一些時尚的體育運動項目成為現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)的重要平臺,如高爾夫球、保齡球、網(wǎng)球、羽毛球、爬山、滑雪等等,這些體育項目已經(jīng)正式進(jìn)入了企業(yè)公關(guān)和社交的范圍內(nèi),進(jìn)一步體現(xiàn)出了社會的進(jìn)步和生活水平的提高。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展需求,打造良好的體育文化氛圍,這不但能夠全面提高員工的綜合素質(zhì),而且還能通過體育運動進(jìn)行溝通與交流,這無疑會成為現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)的有效手段。

        二、借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑

        1.樹立體育文化核心價值觀,提升企業(yè)文化凝聚力

        價值觀是體育文化的精髓之所在,也是借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的主要路徑之一。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對文體活動理念進(jìn)行創(chuàng)新,樹立起以人文本的發(fā)展理念,積極開展一些能夠促進(jìn)員工身體和精神健康的體育活動,將員工需求與體育文化有機(jī)地結(jié)合到一起,這有利于推動企業(yè)發(fā)展。對于企業(yè)而言,在對價值觀進(jìn)行確定及整合的過程中,不僅要充分考慮企業(yè)全體員工和社會的要求,而且還要體現(xiàn)出企業(yè)的宗旨和發(fā)展方向。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點,對核心價值觀進(jìn)行設(shè)計定位,同時還應(yīng)認(rèn)真調(diào)查企業(yè)內(nèi)部員工對這一價值觀的認(rèn)可程度,并積極聽取員工的意見和建議,進(jìn)而樹立起最符合企業(yè)特點的體育核心價值觀,以此來提升企業(yè)文化的凝聚力,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目的。

        2.將體育思想與企業(yè)精神文化建設(shè)相融合

        企業(yè)的精神文化是制度、行為以及物質(zhì)等文化的進(jìn)一步升華,也是整個企業(yè)文化的核心和精華,它對企業(yè)員工的行為方向具有一定的規(guī)范和支配作用,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的動力源泉?,F(xiàn)代體育思想是古代奧林匹克思想的繼承與發(fā)揚,并在融合東方傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)之上,以推動社會進(jìn)步、文明發(fā)展為目標(biāo),以更高、更快、更強(qiáng)為時代特征的一種文化思想體系。現(xiàn)如今,隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)的精神文化也隨之發(fā)生了一定的變化,其不僅反映著外界對企業(yè)的要求,同時也體現(xiàn)出企業(yè)自身的追求,它既能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部員工起到鞭策的作用,又能夠?qū)ζ髽I(yè)外部的消費者起到潛移默化地影響作用。體育精神最為典型的體現(xiàn)是公正、公平、競爭、進(jìn)取。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將體育精神融入到企業(yè)精神文化建設(shè)當(dāng)中,并抓住自身所具有的體育屬性,積極構(gòu)建起良好的體育精神文化,并在該文化的指導(dǎo)下,創(chuàng)建出具有體育特色的制度和行為文化,進(jìn)而形成企業(yè)自己的品牌文化,這不僅有助于明確企業(yè)的發(fā)展方向,而且還能進(jìn)一步激發(fā)出員工的工作熱情,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        3.加大體育文化與企業(yè)文化的整合力度,增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助各種宣傳媒體和輿論工具,來營造一個良好的文化氛圍,借此來宣傳包含企業(yè)文化、經(jīng)營理念等在內(nèi)的體育文化精要。首先,企業(yè)可以將一些比較抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體符號,如制度文化、理念文化等,并利用大眾傳媒、宣傳板、員工手冊等途徑來實現(xiàn),這里的符合主要包括體育運動項目的名稱、標(biāo)志、宣傳口號、體育器械和用品等等;其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對文體活動的組織形式進(jìn)行創(chuàng)新,鼓勵以基層承辦為主、以企業(yè)工會指導(dǎo)為輔,這有利于文體活動深入基層;再次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大體育活動硬件設(shè)施的建設(shè)力度,如建立職工羽毛球場館、籃球場、健身館、棋牌室等等,通過這些場所的建設(shè)來豐富員工的文體活動內(nèi)容,不斷加大體育文化與企業(yè)文化的整合力度,借此來增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力,使廣大員工自覺參與到體育活動當(dāng)中。

        4.積極開展文體活動,提高企業(yè)文化建設(shè)成效

        對于企業(yè)而言,體育文化的整合是一個長期的過程,它是群體信念與行為方式的革命,因而企業(yè)在組織開展體育活動時,應(yīng)遵循體育文化與企業(yè)文化相結(jié)合的原則,借此來使企業(yè)全體員工都能夠理解并領(lǐng)悟到體育文化中蘊涵的企業(yè)文化精神,這樣的體育活動才更有意義,才能達(dá)到提高企業(yè)文化建設(shè)成效的目的。企業(yè)可以定期組織一些競賽類的體育活動項目,如兵乓球比賽、羽毛球比賽等,這既能豐富員工的業(yè)余文化生活,又能使他們改掉一些不良的嗜好和習(xí)慣,進(jìn)而培養(yǎng)他們的高雅情趣,實現(xiàn)以體育文化運動促進(jìn)和諧發(fā)展的目標(biāo)。此外,企業(yè)還可以開展一些具有主題性的文體活動,如以廉潔文化為主題開展教育文藝晚會,以此來突出文體活動的主題性、文化性以及互動性。通過這些活動的開展,不僅能夠調(diào)動員工的工作積極性,使員工的力量獲得最大程度地凝聚,而且還能激發(fā)出他們昂揚的斗志,使之以最佳的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

        總而言之,體育文化對于企業(yè)文化建設(shè)而言具有重要的借鑒價值,企業(yè)可通過體育文化樹立企業(yè)員工的價值觀,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),同時利用形式豐富的體育文化活動,增強(qiáng)企業(yè)員工集體主義精神和競爭意識,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守組織紀(jì)律、吃苦耐勞的意志品質(zhì)以及良好的職業(yè)道德觀念,進(jìn)而推動企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。為此,企業(yè)必須在認(rèn)清體育文化重要性的基礎(chǔ)上,不斷探尋和實踐借鑒體育文化建設(shè)企業(yè)文化的路徑,全面提高企業(yè)文化的建設(shè)成效。

        [1]羅躍平.探索現(xiàn)代企業(yè)體育文化的作用及構(gòu)建途徑[J].現(xiàn)代商業(yè).2011(33).

        [2]曹冰.論企業(yè)體育文化與企業(yè)和諧發(fā)展[J].體育時空.2012(2).

        [3]黃濱.付振亞.試探企業(yè)體育文化發(fā)展策略[J].體育文化導(dǎo)刊.2011(1).

        王彬(1964-11),男,漢族,吉林白城人,副教授,東北師范大學(xué)體育教育專業(yè)本科,主要從事健康教育研究

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