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        加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作

        2013-08-15 00:51:28馬合煥
        時代金融 2013年7期
        關鍵詞:企業(yè)化財會成本核算

        馬合煥

        (西安郵電大學,陜西 西安710121)

        在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中,我國很多事業(yè)單位財會工作的改革力度不斷強化,而在事業(yè)單位企業(yè)化趨勢下,這種財會工作越來越密切了與市場之間的聯(lián)系,在這種情況下,市場的競爭也日漸激烈化。因此,面對種種挑戰(zhàn),加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作迫在眉睫。在此過程中,事業(yè)單位應該逐步把原有的財會制度,向企業(yè)化的財會制度過渡,并且重新審視原有的管理理念、方式與手段,積極創(chuàng)新企業(yè)化財會管理的內容,為事業(yè)單位的建設與發(fā)展,打下堅實的基礎。

        一、事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的問題

        (一)資產(chǎn)核算的問題

        在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中,資產(chǎn)的核算是比較重要的內容,但是,在實際過程中,卻存在著很多的問題,比如沒有把折舊計提在固定資產(chǎn)的核算中,而僅僅只是對賬面的原值進行核算。同時,雖然事業(yè)單位現(xiàn)有的會計制度明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的轉出方式、計價方式以及盤虧、盤盈方式等等,但是卻沒有明確規(guī)定固定資產(chǎn)在流通過程中價值損耗的核算,這樣就會嚴重影響資產(chǎn)核算的科學性與有效性。

        (二)會計核算的基礎問題

        受收付實現(xiàn)制度的制約,有的事業(yè)單位在年度收支項目上存在著一定的問題,比如項目的配比不科學、不合理的問題等等,這樣就會導致事業(yè)單位在核算經(jīng)濟業(yè)務時,不能體現(xiàn)收付實現(xiàn)制度的完整性。同時,有的事業(yè)單位在非經(jīng)常性支出的核算方面,會因為支出的增大而造成結余的減少,從而影響了收支的不平衡性分配。特別是在國家采購制度的改革之后,事業(yè)單位的采購與付款分開了,這樣就會造成項目投資與貸款支付之間隔閡,進而不利于提高核算的準確性與有效性。

        (三)成本核算的問題

        當前,事業(yè)單位大多是實行權責發(fā)生制來管理經(jīng)營性的業(yè)務,并進行成本的核算,但是,在非經(jīng)營性業(yè)務方面,采用的是收付實現(xiàn)制,卻沒有形成有效的成本核算體系。針對這種情況,事業(yè)單位在非經(jīng)營性業(yè)務的評價與考核上,就會受到很大的阻力。然而,在事業(yè)單位的實際財會工作中,這二者之間并沒有明確的界限,如果不能明確各費用的分攤,就會導致核算成本的不準確性,這樣既不利于事業(yè)單位財會工作的管理,有不利于資金的有效使用,甚至容易造成資產(chǎn)的流失。

        二、加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的對策

        (一)做好成本的管理工作

        首先,應該建立起完善的財務管理制度,而它的前提是對事業(yè)單位的運行成本進行有效的核算,在此過程中,要記錄好事業(yè)單位每一筆資金的動向,執(zhí)行嚴格的定額管理制度,確保成本核算的科學性與有效性。其次,健全財務登記制度,制定完善的財務登記體系,要對不同資產(chǎn)的不同使用情況,作出相應的處理。再次,加強對預算的控制與管理,實行嚴格的定額預算管理制度,在確定工作人員的工作量時,要充分考慮他們的工作時間,并合理處理它們之間的關系。

        (二)強化事業(yè)單位的會計基礎意識

        在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中,良好的會計基礎意識是非常重要的,它是提供財會管理的重要基礎與保障。當然,在此過程中,事業(yè)單位各領導對財會管理工作的重視程度會直接影響到整個財務管理工作質量與效率。所以,針對這種情況,各事業(yè)單位應該不斷強化會計基礎意識,做好會計隊伍的思想培訓工作,不斷提高他們的業(yè)務素質與能力,不僅要讓會計人員懂得會計專業(yè)知識,還應該讓他們懂得如何做好財務的管理工作,必須堅實理論聯(lián)系實際的原則,只有這樣才能從根本上加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作。

        (三)做好相應的監(jiān)督工作

        在加強財會管理的同時,還不能忽視了監(jiān)督的重要性,良好的監(jiān)督體系是促進財會管理工作有效開展的有力保障。同時,在做好相應監(jiān)督工作的同時,還可以建立起完善的激勵機制,從而最大限度地激發(fā)工作人員的積極性。當然,在此過程中,管理人員還必須不斷強化自身的管理水平做好獎懲分明,確保各項財會工作的規(guī)范化與科學化。另外,在財會管理工作的監(jiān)督過程中,還應該實現(xiàn)各種會計基礎工作內容、范圍以及流程的公開化與制度化,從而使每項工作都有據(jù)可依。

        (四)保持資產(chǎn)核算的科學化與規(guī)范化

        資產(chǎn)核算是事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的重要內容,所以,在加強管理工作的過程中,應該逐步建立起有效的資產(chǎn)核算方式,從而確保資產(chǎn)核算的準確性與合理性。各企業(yè)化事業(yè)單位要根據(jù)具體的財務制度,制定出科學的資產(chǎn)核算方式,并對資產(chǎn)的流通、構建以及處理作出有效的管理,這樣就能夠使事業(yè)單位的資產(chǎn)損耗,通過一定的資產(chǎn)核算方式體現(xiàn)出來。同時,在此過程中,事業(yè)單位的成本核算,還應該列出支出折舊的費用,這樣才能體現(xiàn)成本核算的科學化與規(guī)范化。

        三、結語

        對于事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作而言,它在事業(yè)單位的建設與發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色,一方面,它可以提高會計工作的質量與效率,另一方面,它可以促進整個事業(yè)單位管理工作的科學化與規(guī)范化。因此,在事業(yè)單位的財會改革過程中,我們一定要重視加強財會管理工作,順應時代潮流,不斷創(chuàng)新財會管理的內容與方式。

        [1]廖梅.試論事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的完善[J].新財經(jīng)(理論版),2012(06).

        [2]支江平.試論事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的完善[J].中國電子商務,2010(12).

        [3]陳虹.論完善事業(yè)單位企業(yè)化財會的管理工作[J].中國電子商務,2012(16).

        [4]張謙.淺析事業(yè)單位企業(yè)化會計管理方式[J].河北企業(yè),2011(12).

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