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        加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作

        2013-08-15 00:51:28馬合煥
        時代金融 2013年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)化財會成本核算

        馬合煥

        (西安郵電大學(xué),陜西 西安710121)

        在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中,我國很多事業(yè)單位財會工作的改革力度不斷強化,而在事業(yè)單位企業(yè)化趨勢下,這種財會工作越來越密切了與市場之間的聯(lián)系,在這種情況下,市場的競爭也日漸激烈化。因此,面對種種挑戰(zhàn),加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作迫在眉睫。在此過程中,事業(yè)單位應(yīng)該逐步把原有的財會制度,向企業(yè)化的財會制度過渡,并且重新審視原有的管理理念、方式與手段,積極創(chuàng)新企業(yè)化財會管理的內(nèi)容,為事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展,打下堅實的基礎(chǔ)。

        一、事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的問題

        (一)資產(chǎn)核算的問題

        在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中,資產(chǎn)的核算是比較重要的內(nèi)容,但是,在實際過程中,卻存在著很多的問題,比如沒有把折舊計提在固定資產(chǎn)的核算中,而僅僅只是對賬面的原值進(jìn)行核算。同時,雖然事業(yè)單位現(xiàn)有的會計制度明確規(guī)定了固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出方式、計價方式以及盤虧、盤盈方式等等,但是卻沒有明確規(guī)定固定資產(chǎn)在流通過程中價值損耗的核算,這樣就會嚴(yán)重影響資產(chǎn)核算的科學(xué)性與有效性。

        (二)會計核算的基礎(chǔ)問題

        受收付實現(xiàn)制度的制約,有的事業(yè)單位在年度收支項目上存在著一定的問題,比如項目的配比不科學(xué)、不合理的問題等等,這樣就會導(dǎo)致事業(yè)單位在核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時,不能體現(xiàn)收付實現(xiàn)制度的完整性。同時,有的事業(yè)單位在非經(jīng)常性支出的核算方面,會因為支出的增大而造成結(jié)余的減少,從而影響了收支的不平衡性分配。特別是在國家采購制度的改革之后,事業(yè)單位的采購與付款分開了,這樣就會造成項目投資與貸款支付之間隔閡,進(jìn)而不利于提高核算的準(zhǔn)確性與有效性。

        (三)成本核算的問題

        當(dāng)前,事業(yè)單位大多是實行權(quán)責(zé)發(fā)生制來管理經(jīng)營性的業(yè)務(wù),并進(jìn)行成本的核算,但是,在非經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面,采用的是收付實現(xiàn)制,卻沒有形成有效的成本核算體系。針對這種情況,事業(yè)單位在非經(jīng)營性業(yè)務(wù)的評價與考核上,就會受到很大的阻力。然而,在事業(yè)單位的實際財會工作中,這二者之間并沒有明確的界限,如果不能明確各費用的分?jǐn)?,就會?dǎo)致核算成本的不準(zhǔn)確性,這樣既不利于事業(yè)單位財會工作的管理,有不利于資金的有效使用,甚至容易造成資產(chǎn)的流失。

        二、加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的對策

        (一)做好成本的管理工作

        首先,應(yīng)該建立起完善的財務(wù)管理制度,而它的前提是對事業(yè)單位的運行成本進(jìn)行有效的核算,在此過程中,要記錄好事業(yè)單位每一筆資金的動向,執(zhí)行嚴(yán)格的定額管理制度,確保成本核算的科學(xué)性與有效性。其次,健全財務(wù)登記制度,制定完善的財務(wù)登記體系,要對不同資產(chǎn)的不同使用情況,作出相應(yīng)的處理。再次,加強對預(yù)算的控制與管理,實行嚴(yán)格的定額預(yù)算管理制度,在確定工作人員的工作量時,要充分考慮他們的工作時間,并合理處理它們之間的關(guān)系。

        (二)強化事業(yè)單位的會計基礎(chǔ)意識

        在事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作中,良好的會計基礎(chǔ)意識是非常重要的,它是提供財會管理的重要基礎(chǔ)與保障。當(dāng)然,在此過程中,事業(yè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對財會管理工作的重視程度會直接影響到整個財務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。所以,針對這種情況,各事業(yè)單位應(yīng)該不斷強化會計基礎(chǔ)意識,做好會計隊伍的思想培訓(xùn)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力,不僅要讓會計人員懂得會計專業(yè)知識,還應(yīng)該讓他們懂得如何做好財務(wù)的管理工作,必須堅實理論聯(lián)系實際的原則,只有這樣才能從根本上加強事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作。

        (三)做好相應(yīng)的監(jiān)督工作

        在加強財會管理的同時,還不能忽視了監(jiān)督的重要性,良好的監(jiān)督體系是促進(jìn)財會管理工作有效開展的有力保障。同時,在做好相應(yīng)監(jiān)督工作的同時,還可以建立起完善的激勵機制,從而最大限度地激發(fā)工作人員的積極性。當(dāng)然,在此過程中,管理人員還必須不斷強化自身的管理水平做好獎懲分明,確保各項財會工作的規(guī)范化與科學(xué)化。另外,在財會管理工作的監(jiān)督過程中,還應(yīng)該實現(xiàn)各種會計基礎(chǔ)工作內(nèi)容、范圍以及流程的公開化與制度化,從而使每項工作都有據(jù)可依。

        (四)保持資產(chǎn)核算的科學(xué)化與規(guī)范化

        資產(chǎn)核算是事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的重要內(nèi)容,所以,在加強管理工作的過程中,應(yīng)該逐步建立起有效的資產(chǎn)核算方式,從而確保資產(chǎn)核算的準(zhǔn)確性與合理性。各企業(yè)化事業(yè)單位要根據(jù)具體的財務(wù)制度,制定出科學(xué)的資產(chǎn)核算方式,并對資產(chǎn)的流通、構(gòu)建以及處理作出有效的管理,這樣就能夠使事業(yè)單位的資產(chǎn)損耗,通過一定的資產(chǎn)核算方式體現(xiàn)出來。同時,在此過程中,事業(yè)單位的成本核算,還應(yīng)該列出支出折舊的費用,這樣才能體現(xiàn)成本核算的科學(xué)化與規(guī)范化。

        三、結(jié)語

        對于事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作而言,它在事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展過程中扮演著非常重要的角色,一方面,它可以提高會計工作的質(zhì)量與效率,另一方面,它可以促進(jìn)整個事業(yè)單位管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。因此,在事業(yè)單位的財會改革過程中,我們一定要重視加強財會管理工作,順應(yīng)時代潮流,不斷創(chuàng)新財會管理的內(nèi)容與方式。

        [1]廖梅.試論事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的完善[J].新財經(jīng)(理論版),2012(06).

        [2]支江平.試論事業(yè)單位企業(yè)化財會管理工作的完善[J].中國電子商務(wù),2010(12).

        [3]陳虹.論完善事業(yè)單位企業(yè)化財會的管理工作[J].中國電子商務(wù),2012(16).

        [4]張謙.淺析事業(yè)單位企業(yè)化會計管理方式[J].河北企業(yè),2011(12).

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