付 亮

（長江職業(yè)學院財經學院，湖北 武漢 430074）

一、科技創(chuàng)新對財務管理的影響

（一）科技創(chuàng)新對財務管理的理論觀念影響

1.財務管理目標的變化

科技創(chuàng)新在增強人們利用自然能力的同時，也加重了人們對于資源的消耗以及環(huán)境的破壞，企業(yè)為了追求利潤更是容易如此，這勢必會引起社會和民眾的不滿，最終可能會威脅到企業(yè)自身的生存；然而與此同時，恰當?shù)厥褂每萍寄苁官Y源的利用率提高，通過一定的技術如污水處理技術等能減少對環(huán)境的危害。技術創(chuàng)新帶來的兩方面后果促使企業(yè)調整自身的財務管理目標。由過去人們明確而單一的目標，即追求企業(yè)利益的最大化，通俗的講就是要使企業(yè)掙到更多的錢，逐漸轉換為追求利益主體的多元化，企業(yè)發(fā)展不僅是為了企業(yè)自身，也希望能使所有參與企業(yè)運作過程的主體的利益最大化，不僅僅包括企業(yè)股東們的利益，也包括企業(yè)中的員工、政府等等各方，同時這也使得企業(yè)在制定目標時，會考慮到更多方面的因素，如對環(huán)境的影響因素、公眾可能產生的反映等等，因而有時會專門留有預算以治理環(huán)境污染等等，這也可以反映出企業(yè)社會責任感的不斷增強。

2.財務管理形式的變化

科技的創(chuàng)新不僅僅間接地影響到財務管理的發(fā)展，其科技本身也能對財務管理的方式方法產生重大影響?？萍嫉难该桶l(fā)展導致計算機等多媒體設備的廣泛普及，電算化的財務管理方法也隨之變得非常普遍，現(xiàn)如今已成為會計等專業(yè)學生的必修課和必備技能。這使得人們能更快捷、方便、直接地獲得最新的數(shù)據(jù)，同時也在極大程度上便利了人們對繁瑣數(shù)據(jù)的處理。同時，科技創(chuàng)新導致了財務管理變得更復雜，不再是局限于過去單純的對于物質財務的管理，而擴展到包括對于知識資本等一些無形資本的管理，因而也就促使了財務管理由最基本的、籠統(tǒng)的方法衍生出各種有針對性、獨特性的多種新的方法，比如風險決策方法，反映知識、人力資本在內的分析方法等等，使得財務管理方法更好地適應社會的發(fā)展，跟上科技創(chuàng)新的步伐。

3.財務管理內容的變化

科技創(chuàng)新在給企業(yè)帶來巨大收益的同時，其導致企業(yè)損失的風險也是進一步加大。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)若能很好地利用科技創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)一些可供開發(fā)、有收益并且有吸引力的項目，就能從科技進步中收獲巨大的利益，然而巨大利益的背后往往隱藏著看不見的風險。由此可見，科技的進步使企業(yè)面臨的收益和風險同時增加。企業(yè)作為一個以營利為目的的主體，當然不會希望時時受到風險的威脅，因而如何規(guī)避風險也就成為了財務管理中的一個重要的內容。在過去人們也許也曾經考慮到過類似的問題，但又會因市場經濟的發(fā)展、融資途徑的增多等因素而變得更加復雜，更需要人們的全盤考慮。如從籌集資金的途徑來看，為了規(guī)避風險，會放棄原有的簡單直接的集資，而通過可轉換債券和可轉換優(yōu)先股的方法，間接獲取資金，減少風險威脅；同時，投資的背后可能存在著的巨大風險，會迫使人們在制定投資方案、動用投資款項時更慎重、謹慎。最后，在資金消耗方面，也會發(fā)生一定的變化，由于追求利益主體多元化和財務目標綜合化，人們不會再只是單純地一味地擴大投資、擴大再生產，而是綜合考慮各方面的因素，如對于知識資本的重視會使得企業(yè)投入更多的資金來培養(yǎng)人才；同時也會注重把對環(huán)境的影響降到最低。

4.財務管理風險觀念的變化

過去，人們普遍認為財務管理中很重要的一個部分就是把可能存在的風險降到最低，同樣的投資方案擺在人們面前，人們也往往會傾向于選擇風險比較小的那一個，盡管可能受益也更少。但是，科技創(chuàng)新卻從某種程度上改變了這種傳統(tǒng)的觀念。科技創(chuàng)新帶來的產品和服務由于是初次投入市場，其產生的市場效果不盡明朗，因而存在著的風險極大，然而，與此同時，作為第一個“吃螃蟹”的人，在面臨極大風險時，于之相反的收益也是極大的，畢竟也許人人都能賣這個東西，但只有一個人是第一個賣這種東西的。由此可見，科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的是高收益和高風險并存的局面。若企業(yè)還抱殘守缺，死守舊的觀念，那么就很難在市場競爭中脫穎而出。當然，風險觀念的變化并不意味著在投資時只看收益，而是要綜合考慮兩方面因素，在既定的收益水平上追求相比較而言較低的風險，這就是科技創(chuàng)新造成的風險觀念的變化。

（二）科技創(chuàng)新對財務管理實踐的影響

科技創(chuàng)新對財務管理實踐的影響是基于財務管理的理論變化而產生的。理論指導實踐，理論產生了變化，其指導下的實踐必然會有所改變。其實有一些財務管理實踐的改變在上文都多多少少提到了一些，這里就只是簡單的舉一些具體的例子，比如在投資時風險評估機制的完善，對知識經濟的重視而導致的對軟資本投資力度的加大以及在分配企業(yè)成果方面的方式的完善等等，都是基于科技創(chuàng)新而產生的財務管理實踐的變化。

二、調整財務管理，以適應科技創(chuàng)新帶來的變化

如何有效地運用科技創(chuàng)新產生的一系列成果推動財務管理的發(fā)展，不僅需要運用有效的手段推動科技由理論轉化為實際，更需要財務管理自身的調整，以適應科技的創(chuàng)新。而其中最重要，也是最值得人們注意的一點是財務管理工作重心的調整，這一方面的調整伴隨著社會的發(fā)展，同時也隨著社會的發(fā)展變化而變化。

（一）財務管理工作的重心轉向人的管理

21世紀，人類已進入了知識時代，21世紀企業(yè)之間的競爭很大程度上可以說就是人才之間的競爭。企業(yè)有了新技術，必須依靠人來落實到具體的生產過程中，同時，新技術的產生也離不開有才能的人的積極參與，畢竟脫離人光談科技創(chuàng)新就如“無米之炊”，就是巧婦也難為，因而為適應時代的變化，科技的發(fā)展，財務管理就應重視人力資源的價值管理。企業(yè)中只有具備足夠的有科技創(chuàng)新能力的人才，才能保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展和繁榮，恰當?shù)呢攧展芾砟康氖鞘姑總€人都能在最適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，每個人都能發(fā)揮出自己最大的潛能。當然這并不是意味著盡可能地降低工資，壓榨工人的勞動時間，耗盡工人的能量；而是強調了財務工作一個新的圍繞點，即：圍繞如何用恰當?shù)馁Y金預算來招攬人才，如何用合適的收入分配制度及績效獎金制度留住已有的人才，如何用有限的資金來為員工提供良好的工作環(huán)境和生活保障，如何能使員工對企業(yè)充滿熱情、對工作充滿創(chuàng)造力，發(fā)揮自己的最大潛能。為了達到這些目標，財務管理部門必須擺脫其孤立工作的局面，盡可能加強與人力資源管理部門的聯(lián)系，通過資金的支持，一方面對員工開展各個方面的培訓，提高他們的綜合素質和能力；另一方面，單列出一部分資金作為工作獎勵基金，對公司有突出貢獻的人員給予適當?shù)莫剟?，或股份的獎勵。通過這些財務方面的激勵與約束手段，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和對于工作的熱情。由此可見，在科技迅猛發(fā)展的時代，在人才競爭激烈的背景下，重視人的價值的財務管理新方面在企業(yè)進一步發(fā)展中顯得尤其重要。

（二）財務管理的重心轉向對科技創(chuàng)新的大力支持

正如前文所說，在如今這個時代，“科技創(chuàng)新是第一生產力”已是毋庸置疑。為適應科技創(chuàng)新有著巨大影響力的社會形勢，企業(yè)必須緊跟著這樣的時代潮流。重視對科技創(chuàng)新的支持是其重要的前提，當然，光說不做假本事，企業(yè)的財務部門，特別是高新技術企業(yè)中的財務管理部門，必須加大對于科技創(chuàng)新的和科研成果轉化為實際生產力的財力支持，如：設立科研專項基金，獎勵在科技創(chuàng)新方面有些許成果的人，同時，必須改變傳統(tǒng)的資金介入生產過程的渠道和方法，應以科技創(chuàng)新為前提，構成企業(yè)財務管理的起點，尋找能運用已有的技術的項目，將科技創(chuàng)新抽象的成果引入到實際的生產過程之中，發(fā)現(xiàn)了可投資的項目，將其詳細論證給有意向的投資者，從而吸引他們主動投資，這就完成了在技術創(chuàng)新背景下的集資過程，這一過程與傳統(tǒng)的先尋找已有項目，著力解決項目中存在的一些問題，最后再與投資者接洽是有很大差別的，能更好地適應當前競爭日益激烈的市場經濟，是解決投資主體追求利益最大化和現(xiàn)有資源有限的矛盾的很好手段和途徑，同時也能提高企業(yè)財務管理的有效性，最終使得財務管理的質量和效率以及其對實際的工作過程產生的作用有較大的提升。

科技創(chuàng)新是時代進步的必然結果，同時也是時代進步的必要前提。無論在什么樣的社會中，科技的創(chuàng)新總能帶來一些新的變化與新的時代要求。正如上文所言，科技創(chuàng)新在給企業(yè)財務管理帶來巨大的變化和影響的同時，也需要財務管理自身的調整，以求更好地適應科技的發(fā)展，促進自身的新發(fā)展?？偠灾鎸λ蚕⑷f變的社會環(huán)境與市場競爭，企業(yè)必須學會融入科技創(chuàng)新，加速財務管理新的發(fā)展，才能在市場競爭中立于不敗之地。

[1]謝貴榮. 知識經濟時代企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢及應對策略[J].中央財經大學學報，2004（01）.

[2]袁毅平，李麗華. 論知識經濟時代企業(yè)財務管理發(fā)展趨勢及應對策略[J]. 佳木斯大學社會科學學報，2007（04）.

[3]李方霞. 網絡經濟下財務管理創(chuàng)新措施[J]. 科技創(chuàng)新導報，2008（11）.

[4]劉旭. 中小民營企業(yè)不應忽視財務管理[J]. 中外企業(yè)文化，2008（04）.