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        法家管理思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

        2013-08-15 00:44:18四川師范大學
        商場現(xiàn)代化 2013年28期
        關鍵詞:韓非子法家法治

        ■褚 應 四川師范大學

        一、法家思想的主要內容

        法家是先秦諸子中對法律最為重視的一派。他們以主張“以法治國”的“法治”而聞名,而且提出了一整套的理論和方法。法家管理思想的“法”,即“法治”,是法家管理思想的核心。縱觀先秦時代的法家思想,商鞅重“法”,申不害重“術”,慎到重“勢”,而韓非作為法家思想的集大成者,他主張以法治國、用術御臣、以勢制人,將法、術、勢三者有機結合到了一起,使法、術、勢成為了一個不可分割的整體。

        韓非子不承認人性中有先天稟賦的道德屬性,對于人心與道德的關系,也予以否認,他認為:“凡治天下。必因人情。人情者,好好惡,故賞罰可用;賞罰可用,則禁令可立,而治道具矣?!p莫如厚,使民利之;譽莫如美,使民榮之;誅莫如重,使民畏之;毀莫如惡,使民恥之?!?/p>

        在賞罰上,他主張“法治”,反對“人治”。認為人人皆在賞罰的控制之中。由于人都是趨利避害的存在,因此沒有人會選擇殺戮的刑罰,也不會有人想放棄慶賞的利益。于是,賞之所在及利之所在,也即是令之所在與行之所在;而罰之所在以及害之所在,也即是禁之所在與止之所在。所以,只有賞罰分明,才能禁令暢通,才能使屬下各就其位,各司其職。

        二、法家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的積極作用

        1.以法治國的運用——加強剛性管理。我國企業(yè)管理的發(fā)展比起西方企業(yè)管理來說,起步時間較晚,管理也未形成一種比較有效直接的模式?!叭酥巍惫芾順O大程度的體現(xiàn)在了現(xiàn)代企業(yè)管理當中,重感情不重制度,重禮教而輕法治企業(yè)管理者僅僅憑借個人喜好辦事的現(xiàn)象極為嚴重。嚴格說來,我國企業(yè)管理中存在著德行管理有余,剛性管理不足的現(xiàn)象,即制度與規(guī)則的制、管理與執(zhí)行不足。

        而法家的以法治國思想就非常值得現(xiàn)代企業(yè)管理進行借鑒,即依照嚴格的制度、完善的機制來管理企業(yè),使企業(yè)做到權責利明確,制度簡潔清晰,便于有效的貫徹執(zhí)行?!皣鵁o常強,無常弱。奉法者強則強。奉法者弱則弱?!睏壢酥沃胤ㄖ危⑵鹨惶卓茖W的決策機制,健全企業(yè)管理制度并實行依法經(jīng)營管理,是我國企業(yè)走向成熟穩(wěn)定與健康可持續(xù)發(fā)展的一條必由之路。

        2.用術御臣的發(fā)展——管理者對人力資源的優(yōu)化管理。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)當中是非常重要的一個部分。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭愈加激烈,人力成本在企業(yè)里的比重越來越高,成為企業(yè)挖掘新競爭力、獲得先機的根源。而在現(xiàn)代企業(yè)當中,流動性最強的是具有一定學歷和專業(yè)技能的管理人員和技術骨干。這部分人才可謂企業(yè)中的精英,擁有較高的教育背景、掌握了管理知識或者企業(yè)比較核心的技術和機密,有較大的擇業(yè)范圍和發(fā)展空間,極容易被行內其他企業(yè)挖走導致人才流失甚至是機密流失。企業(yè)人才的大量流失會導致企業(yè)員工士氣低落、工作效率下降、人心渙散,對企業(yè)的負面影響是極大的。這個時候,如果企業(yè)的人力資源管理存在缺陷,員工平時情緒積累較為嚴重,就有可能發(fā)生員工集體離職潮,禍及企業(yè)的發(fā)展與未來。而人才流失的原因除了對薪酬不滿或者對方企業(yè)提供更高的報酬之外,企業(yè)高層管理人員管理水平較低也是一個非常重要的原因。人才的層次越高,越看重企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化氛圍和發(fā)展空間,如果人才與高層管理人員在理念等各方面的分歧嚴重,會加速人才的離職跳槽。

        現(xiàn)代企業(yè)管理中,許多企業(yè)管理人員在對待人才時所持的是功利價值觀,片面追求人才使用的成本最小化,一味在降低人力成本上下功夫,而忽視了人才自身的個人價值實現(xiàn)、發(fā)展和受尊重等各種需求,無法留住人才、激勵人才和吸納人才。而法家則相當重視官吏的選拔和使用,韓非也認為“得人才者得天下”,“治吏”的問題解決好了?!爸蚊瘛边M而“治國”的目的就不難實現(xiàn)。他明確指出:“任人以事,存亡治亂之機也”。法家學說的理論基礎是:人性好利和君主至上。法家強調人性好利,因此道德教育是徒勞的,因此需要運用強權和刑法來統(tǒng)治人民。韓非子認為君臣之間也是充滿著利益的關系的,如《難一》言:“臣盡死力以與君市,君垂爵祿以與臣市。君臣之際,非父子之親也,計數(shù)之所出也?!彼栽谶@“人人皆自為之心”的社會里,韓非子認為只有用爵祿做為誘餌才能鼓勵群臣去做有利于君主的事。所以說韓非子的法術是在人性上尋找到了一個支點。鑒于人人自私自利,君主就可以運用賞罰來駕馭群臣,同時賞罰必須分明,即“信賞”、“必罰”。而作為君主需要循名責實、審核言論、明辨是非,即《奸劫軾臣》言:“循名實而定是非,因參驗而審言辭?!?/p>

        三、法家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的消極作用——重法律而輕道德

        現(xiàn)代社會據(jù)韓非子的時代已經(jīng)過去幾千年了,幾千年里整個社會的發(fā)展日新月異,法家思想也必然會有它與這個社會所不相容的局限性。

        法家一直主張以嚴刑峻罰來推動政策的實施,輕視甚至否定道德感化作用。后期法家甚至將法治發(fā)展到了極端:重刑輕民。這種極端的思想對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展是有極大的消極作用的,在現(xiàn)代企業(yè)當中,生命力旺盛的優(yōu)秀企業(yè)必然會有自己優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的道德氛圍,一旦企業(yè)管理者將管理重心完全放置到了企業(yè)規(guī)章制度的制定與實施甚至是對員工的懲罰上,而忽視了企業(yè)文化、企業(yè)道德、職工道德,那么也會阻礙企業(yè)的整體有效發(fā)展。

        進入21世紀,國際競爭日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)發(fā)展到了核心競爭力的競爭。我國在借鑒西方發(fā)達國家現(xiàn)代企業(yè)管理理論基礎之上建立的企業(yè)管理理論確實促進了我國企業(yè)的發(fā)展。但是中西方巨大的文化差異以及我國與西方所不同的具體國情,建立在我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎上的企業(yè)管理理念才應是我們的核心競爭力所在。法家管理思想史我國幾千年傳統(tǒng)文化的一筆寶貴財富,通過對其理性分析,“去粗取精”式的合理提煉與發(fā)展運用,對現(xiàn)代企業(yè)管理有極好的借鑒作用。

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