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        大學(xué)生村官工作分析及培養(yǎng)思路初探

        2013-08-15 00:49:53
        三晉基層治理 2013年2期
        關(guān)鍵詞:村官農(nóng)村大學(xué)生

        龔 娜

        (吉林大學(xué)馬克思主義學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春 130012)

        一、大學(xué)生村官工作現(xiàn)狀分析

        (一)大學(xué)生村官工作的進(jìn)展情況

        大學(xué)生村官工作是黨中央為鼓勵(lì)大學(xué)生加入村級(jí)基層單位,投身社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)所啟動(dòng)的重大項(xiàng)目。如同聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的初期發(fā)展一樣,大學(xué)生村官工作最早也是在個(gè)別省份興起的。1995年江蘇省率先招聘大學(xué)生加入農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,稱為“雛鷹工程”。從1999年到2004年,海南省、浙江省、廣東省、河南省、河北省等十個(gè)東、中部省份陸續(xù)啟動(dòng)大學(xué)生村官工作,以地方為單位開展多省合作,探索了有益的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2005年,國家《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》下發(fā);2006年2月,中央相關(guān)各部委聯(lián)合組織大學(xué)畢業(yè)生走進(jìn)廣大農(nóng)村進(jìn)行支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作,大學(xué)生村官工作也步入了全國大范圍的試驗(yàn)時(shí)期。2008年3月到4月,各部委聯(lián)合召開座談會(huì),對(duì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的選聘計(jì)劃進(jìn)行了全面部署,并下發(fā)《關(guān)于選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的意見(試行)》。自此,大學(xué)生村官工作在全國正式、全面啟動(dòng)。2010年4月,大學(xué)生村官工作被列入國家中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要重大人才工程,5年內(nèi)預(yù)選聘的大學(xué)生村官數(shù)量也從10萬增長(zhǎng)到20萬。[1]2012年7月29日,《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作的意見》下發(fā),各地開始根據(jù)意見內(nèi)容和實(shí)際情況,努力做好貫徹實(shí)施工作。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),從2008年大學(xué)生村官工作正式部署和開展,截止到2011年底全國已經(jīng)累計(jì)選聘30萬大學(xué)生村官,在崗人數(shù)為21.2萬。其中有8.2萬名,約38.7%的大學(xué)生村官擔(dān)任村“兩委”干部;約3萬人擔(dān)任村“兩委”副職;3151人加入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子;7537人列入鄉(xiāng)科級(jí)后備干部;47人進(jìn)入縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子;531人成為縣級(jí)后備干部。20萬大學(xué)生村官于2011年底服務(wù)期滿后,11.3萬人留村任職,占總?cè)藬?shù)的56%;3.1萬人進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍,占15.6%;0.6萬人尋求自主創(chuàng)業(yè),占3%;選擇其他職業(yè)的人數(shù)為3.6萬人(其中2.3萬人進(jìn)入事業(yè)單位),占18.2%;0.1萬人繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,占0.6%;而解聘離崗及自主擇業(yè)占6.5%,共1.3萬人。[2]以上數(shù)據(jù)表明,很大一部分大學(xué)生村官經(jīng)過選聘后擔(dān)任了村黨組織書記、村委會(huì)主任及相關(guān)副職的職位,服務(wù)在最基層。服務(wù)期滿之后,一半以上的大學(xué)生選擇留在農(nóng)村,繼續(xù)在自己的工作崗位上奮斗。部分大學(xué)生村官在相應(yīng)鼓勵(lì)政策的影響下成功考取公務(wù)員。另外擇業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、考取更高學(xué)歷、解聘離崗的人數(shù)則比較少。大學(xué)生村官接受選聘后,積極投入到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各項(xiàng)建設(shè)工作中。例如,就經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)而言,眾多大學(xué)生村官已經(jīng)成為農(nóng)村致富的帶頭羊。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國共約3萬名大學(xué)生村官組織并參加了2萬多個(gè)、總投資為60.8億元農(nóng)村致富項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)并創(chuàng)辦了6451個(gè)專業(yè)合作社,幫助24.3萬名村民解決了創(chuàng)業(yè)難題。[3]

        數(shù)據(jù)表明,大學(xué)生村官在農(nóng)村做了很多實(shí)質(zhì)性的工作,其成績(jī)可圈可點(diǎn)。選聘大學(xué)生擔(dān)任村官這項(xiàng)工作強(qiáng)化了黨的基層民主、提高了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、充實(shí)了農(nóng)村人才隊(duì)伍、緩解了高校畢業(yè)生就業(yè)壓力,為進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

        (二)大學(xué)生村官工作中存在的不足

        目前,我國大學(xué)生村官的培養(yǎng)工作雖然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但在培養(yǎng)模式上仍存在一些偏差。其培養(yǎng)的初衷是使大學(xué)生村官長(zhǎng)期地為社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)服務(wù),但現(xiàn)實(shí)中仍有很多大學(xué)生無法扎根農(nóng)村。此外,長(zhǎng)期以來我國農(nóng)村的管理工作都受到家族勢(shì)力的影響,對(duì)大學(xué)生村官開展工作帶來一定壓力。一些地方政府也片面認(rèn)為大學(xué)生很難長(zhǎng)期留在農(nóng)村,從而忽視對(duì)他們的管理,沒有很好地發(fā)揮其作用。上述原因都可能導(dǎo)致部分大學(xué)生村官無法為農(nóng)村工作做出長(zhǎng)期、充分的貢獻(xiàn),這不僅違背了其培養(yǎng)初衷,也反映出當(dāng)前大學(xué)生村官工作中存在的問題。此外,受錯(cuò)誤政績(jī)觀的影響,對(duì)大學(xué)生村官的培養(yǎng)也出現(xiàn)了只重視規(guī)模和數(shù)量、忽視實(shí)際成效的偏差,造成了消極的影響。

        總之,目前大學(xué)生村官工作整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但也存在著一定的問題。這就要求我們要完善相應(yīng)的政策,健全大學(xué)生村官選聘制度。同時(shí),積極探求大學(xué)生培養(yǎng)模式的新思路,彌補(bǔ)當(dāng)前工作的不足。

        二、大學(xué)生村官培養(yǎng)思路初探

        (一)理論教學(xué)與實(shí)踐鍛煉并重

        1.強(qiáng)化崗前教育,理論結(jié)合實(shí)際

        首先,各類高校要強(qiáng)化課程設(shè)置,增加實(shí)踐課程,改革教學(xué)內(nèi)容,做到理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。相關(guān)高??梢栽诂F(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實(shí)際發(fā)展情況、農(nóng)民最關(guān)心的問題增設(shè)相應(yīng)的課程,使大學(xué)生全面了解“三農(nóng)”建設(shè)的近況。也可以增加農(nóng)村基層管理、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、農(nóng)民生活狀況、新農(nóng)村建設(shè)政策實(shí)施情況等方面的研究項(xiàng)目,鼓勵(lì)并組織大學(xué)生在寒暑假等課余時(shí)間到廣大農(nóng)村進(jìn)行深度調(diào)研。其次,政府應(yīng)加大高校實(shí)踐課的投資力度,扶持學(xué)校進(jìn)行實(shí)習(xí)場(chǎng)所的建設(shè)和使用,并設(shè)立相應(yīng)的大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)基金。例如,農(nóng)業(yè)類高??梢栽跅l件允許的條件下設(shè)立試驗(yàn)田等實(shí)驗(yàn)基地和指導(dǎo)服務(wù)中心,鼓勵(lì)大學(xué)生學(xué)以致用,在動(dòng)手實(shí)踐中掌握更多農(nóng)學(xué)知識(shí)。

        2.加強(qiáng)崗位培訓(xùn),指導(dǎo)實(shí)際工作

        由于環(huán)境和條件不同,大學(xué)生村官在工作過程中經(jīng)常遇到一些在崗前培訓(xùn)前很難遇見的具體問題。經(jīng)過一定時(shí)間的鍛煉,其認(rèn)識(shí)水平和工作能力也會(huì)隨著工作閱歷的豐富得到提升。因此,對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行持續(xù)的崗位培訓(xùn)是十分必要的。各地政府可以根據(jù)大學(xué)生村官不同階段的實(shí)際工作情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位培訓(xùn),啟發(fā)他們?cè)诓粩鄬?shí)踐中多動(dòng)腦、多思考,將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理論、技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。也可以組織各種工作交流會(huì),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村基層干部進(jìn)行主題講座,針對(duì)大學(xué)生村官常見的問題開展培訓(xùn)等。此外,在培訓(xùn)過程中還要注重相關(guān)政策的學(xué)習(xí),強(qiáng)化大學(xué)生村官思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和心理素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高其宣傳組織能力、表達(dá)能力和管理能力。

        (二)激勵(lì)機(jī)制和約束體制并重

        1.加強(qiáng)紀(jì)律約束,規(guī)范組織管理

        由于農(nóng)村的工作和生活環(huán)境相對(duì)艱苦,加上對(duì)農(nóng)村基層工作的重要性和復(fù)雜性缺乏充分認(rèn)識(shí),部分大學(xué)生村官對(duì)工作存在不能適應(yīng)的現(xiàn)象。因此,除了完善聘任制度、設(shè)定明確的選撥標(biāo)準(zhǔn)外,地方政府還應(yīng)對(duì)大學(xué)生村官的日常工作進(jìn)行有效、合理地管理,對(duì)其工作態(tài)度、工作能力和工作質(zhì)量進(jìn)行綜合考察。通過出勤考核、民意考核、業(yè)績(jī)考核促使大學(xué)生村官端正工作態(tài)度、提高其工作效率。對(duì)大學(xué)生村官在工作中出現(xiàn)的疏忽和問題,可以根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,并予以合理的建議。此外,地方政府在對(duì)大學(xué)生村官的組織和管理應(yīng)做到規(guī)范、系統(tǒng)。要根據(jù)大學(xué)生村官的能力安排相應(yīng)的崗位和工作,充分發(fā)揮他們?cè)谵r(nóng)村建設(shè)中的積極作用。

        2.完善激勵(lì)機(jī)制,重視人文關(guān)懷

        目前,我國大學(xué)生村官的薪酬相對(duì)不高、身份定位不明確、前途也缺乏可靠的保障,這就容易使他們感到人生追求與現(xiàn)實(shí)之間反差較大。因此,對(duì)于大學(xué)生村官這一特殊群體,要尋求有效的方法對(duì)其進(jìn)行激勵(lì),更好地挖掘其潛力、調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。首先,各地政府可以根據(jù)大學(xué)生村官在培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行不同層次崗位分配,從而激發(fā)其工作和學(xué)習(xí)的熱情。針對(duì)大學(xué)生村官的實(shí)際工作對(duì)其進(jìn)行綜合、客觀、公平、公正地評(píng)估,并以此為依據(jù)進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。當(dāng)然,在對(duì)優(yōu)秀大學(xué)生村官進(jìn)行鼓勵(lì)的同時(shí),也要注重整體公平,確保薪酬待遇的基本平衡。其次,各地政府還應(yīng)該在信息服務(wù)、技術(shù)支撐、資金扶持等方面,針對(duì)大學(xué)生村官制定和實(shí)施激勵(lì)政策。例如,可以在大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的審查方面提供優(yōu)惠,加大信貸支持;也可以與經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等開展合作,爭(zhēng)取多方支持;還可以設(shè)立專門的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金,并為其提供必要的信息和科技服務(wù),引導(dǎo)大學(xué)生村官合理使用手頭的資金和資源,帶領(lǐng)村民走向致富之路。

        除了完善激勵(lì)制度外,各地政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官個(gè)人生活的關(guān)心和照顧。大學(xué)生村官大多離開校園不久,其社會(huì)實(shí)踐、獨(dú)立生活方面的能力均相對(duì)欠缺。地方政府應(yīng)該全面考慮到大學(xué)生村官衣、食、住、行等各方面,按時(shí)或提前發(fā)放生活補(bǔ)貼,改善其住宿環(huán)境,配備必要的生活必需品、交通工具、溝通設(shè)備和學(xué)習(xí)材料等。除了日常生活外,還應(yīng)關(guān)注大學(xué)生村官的感情生活。在他們出現(xiàn)情感困惑時(shí),要對(duì)其進(jìn)行正確的心理疏導(dǎo);還可以組織豐富的娛樂活動(dòng),加強(qiáng)大學(xué)生村官與村民的感情交流,使他們感受到溫暖的人文關(guān)懷。

        (三)定向培養(yǎng)和本地培養(yǎng)并重

        目前,我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化水平相對(duì)落后,在市場(chǎng)機(jī)制下引入人才方面存在一定劣勢(shì),因此在大學(xué)生村官工作中采取定向培養(yǎng)的辦法是十分必要的。定向培養(yǎng)模式不僅保障了大學(xué)生的就業(yè),而且可以使其享受一定的資金補(bǔ)貼,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

        雖然,定向培養(yǎng)是開展大學(xué)生村官培養(yǎng)工作的重要模式,但也存在成本較高、職責(zé)不明、管理復(fù)雜、定向生“水土不服”等缺陷。所以,各地在完善大學(xué)生村官定向培養(yǎng)工作的同時(shí),還要注重發(fā)掘本地具有較高文化素質(zhì)和管理能力的人才,進(jìn)行“就地取才”。本地培養(yǎng)的方法成本相對(duì)較低、管理更為方便、實(shí)用性和針對(duì)性也較強(qiáng)。而且從地方直接選拔的人才更熟悉當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)人文環(huán)境和整體發(fā)展情況,能夠更加便利地開展工作。在實(shí)際操作中,各地政府可以設(shè)立人才庫,整理和搜集當(dāng)?shù)乜捎弥诺馁Y料和信息,按照不同崗位的需要有針對(duì)性進(jìn)行選拔和培訓(xùn)。同時(shí)還要特別注意“本土”村官選拔的公平性,對(duì)選拔過程和結(jié)果實(shí)行全面公開,防止人情關(guān)系影響選拔工作。

        目前,我國的大學(xué)生村官工作已取得了明顯成效,但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。各級(jí)政府、高校應(yīng)積極探求大學(xué)生村官培養(yǎng)的新思路,健全培養(yǎng)體系,完善工作機(jī)制,做到理論教學(xué)與實(shí)踐鍛煉并重、激勵(lì)機(jī)制和約束體制共存、定向培養(yǎng)和本地培養(yǎng)互聯(lián),充分挖掘和發(fā)揮大學(xué)生村官的能力,鼓勵(lì)其全身心地投入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中。

        [1] 2010年全國選聘3.6萬名大學(xué)生村官5年內(nèi)選聘20萬[DB/OL].大學(xué)生村官網(wǎng),2010-4-30.

        [2][3] 大學(xué)生村官大事記:目前在崗人數(shù)21萬[N].農(nóng)民日?qǐng)?bào),2012-7-21.

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