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        建筑安裝工程施工技術(shù)資料整理探討

        2013-08-15 00:51:18楊婀娜
        山西建筑 2013年27期
        關(guān)鍵詞:分部施工單位監(jiān)理

        楊婀娜

        (山西省古交市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站,山西古交 030200)

        建筑安裝工程施工技術(shù)資料是建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分,是工程建設(shè)的產(chǎn)物,是工程質(zhì)量的客觀反映,是評價工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),是竣工驗收的必備條件,也是處理工程質(zhì)量事故、合同糾紛等問題的重要依據(jù)。它應(yīng)該真實記錄施工的全部生產(chǎn)過程,確保其內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)齊全,滿足施工規(guī)范及質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的要求,能確保房屋建筑的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,這對于提高工程質(zhì)量有著十分重要的意義。而且工程竣工整理歸檔后,工程技術(shù)資料將成為城建檔案的一個重要依據(jù)。

        施工技術(shù)資料依據(jù)規(guī)范編成,其中的不少表格還具有技術(shù)交底的作用,進行施工記錄的過程,也是對規(guī)范的一個學(xué)習、思考、實踐的過程,有利于規(guī)范在施工中的貫徹。而且施工技術(shù)資料把參建各方聯(lián)系起來,更有利于他們溝通、探討施工中出現(xiàn)的問題。施工資料直接反映工程進度,是上級部門對工程施工過程管理監(jiān)控的工具,對從宏觀上把控施工質(zhì)量有著重大意義。

        下面我將結(jié)合平時的工作經(jīng)驗,針對目前各施工單位所面臨的建筑工程技術(shù)資料普遍存在的各種問題,作一些分析、探討。

        1 建筑工程技術(shù)資料普遍存在的問題

        1)施工組織設(shè)計及各分部、分項工程的施工方案內(nèi)容不全、不詳細、不規(guī)范或深度不夠。具體表現(xiàn)在未能依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制及修改,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

        2)圖紙會審記錄簽章不全,對于因使用功能改變而引致的結(jié)構(gòu)受力、平立面改變等的設(shè)計修改或節(jié)能材料的改變,未交由原審圖機構(gòu)重新對修改后的圖紙進行審核及備案。

        3)施工日志與監(jiān)理日記同一時間的工作內(nèi)容不符,而且填寫馬虎、不負責任。

        4)工程中所用的重要原材料的出廠合格證與進場復(fù)試報告相關(guān)指標、數(shù)據(jù)不能相對應(yīng);材料出廠合格證不齊全,個別合格證有涂改日期、批量等作假跡象。

        5)有某些資料由供應(yīng)商整套提供,如商品混凝土的配合比設(shè)計報告及配料單中所用的材料編號與原材料復(fù)檢報告不能相對應(yīng);攪拌時間、出車時間、坍落度檢測等過程記錄填寫隨意,經(jīng)常出現(xiàn)前后矛盾,有某些工程由施工單位提供各項數(shù)據(jù),供應(yīng)商則負責出具整套資料;假若發(fā)生質(zhì)量事故,由于這些資料的不全以及真實性不高等原因,造成難以追究事故的責任。

        6)混凝土、砂漿試塊組數(shù)留置不足、部位遺漏、強度評定不夠規(guī)范(非統(tǒng)計法和統(tǒng)計法)等而造成資料后補,以假的試驗報告魚目混珠。

        7)隱蔽驗收記錄不及時,甚至出現(xiàn)缺項,填寫不規(guī)范或過于簡單,難以從記錄表中了解和讀懂相關(guān)信息;簽字不齊全或隨意代簽。

        8)對于不納入歸檔資料的過程記錄,馬虎對待或干脆不做;納入歸檔資料的過程記錄,經(jīng)常會出現(xiàn)填寫不全、不規(guī)范、與現(xiàn)場實際相矛盾的情況。

        9)近幾年,建筑工程的相關(guān)規(guī)范、圖集都有不同程度的更新,而資料中采用的還是老、舊規(guī)范及圖集。

        10)施工單位對建筑物沉降觀測的自測工作不重視,相關(guān)數(shù)據(jù)及日期隨便涂改、編造。

        11)施工單位及監(jiān)理單位對分部工程驗收的自評、評估報告編寫不認真、不全面、不切實際。

        2 影響建筑工程技術(shù)資料管理的主要因素

        1)工程技術(shù)資料管理混亂,現(xiàn)場管理人員對施工技術(shù)資料重要性的理解和認識不強,不能及時、真實、準確、完整地將施工過程資料認真記錄及整理歸檔。

        2)資料員是由施工員或技術(shù)負責人兼管,未設(shè)置專人管理或經(jīng)常更換,或者資料員對專業(yè)技術(shù)知識了解的不全面,導(dǎo)致不能有效地全方位地進行管理及控制。

        3)目前監(jiān)理市場不規(guī)范,在縣市區(qū)經(jīng)常會出現(xiàn)一個監(jiān)理工程師擔任兩個甚至兩個以上工程項目的總監(jiān),使得有些資料不能及時地簽字審批,造成資料的收集滯后。

        4)一些監(jiān)理單位不能很好地履行監(jiān)理的職責,對資料的有效性和真實性的審查未能嚴格把關(guān),未設(shè)置專人對施工單位的技術(shù)資料進行日常及周期性的檢查。

        5)對于材料供應(yīng)商各方面評定不夠深入及控制不夠嚴謹。

        6)施工單位、監(jiān)理單位對國家現(xiàn)行規(guī)范、圖集的學(xué)習掌握不到位。

        3 如何加強建筑工程技術(shù)資料管理的規(guī)范性

        1)建筑工程質(zhì)量情況的具體體現(xiàn):提前計劃,及時記錄、收集、整理,經(jīng)常檢查工程技術(shù)資料。沒有一套完整的計劃作指導(dǎo),是不可能完成這項繁瑣工作的。首先,作為一個稱職的技術(shù)資料管理人員,必須對工程所涵蓋的所有分部工程有充分的了解,并應(yīng)清晰哪些屬于專業(yè)分包,以分部作為大綱,逐步細化至子分部和分項,要做到未雨綢繆。其中較為重點的有:工程材料及試塊送檢臺賬和工程資料策劃書。工程材料及試塊送檢臺賬尤為重要,工程中使用的材料,哪些要按規(guī)范要求進行送檢的;哪層哪個部位的混凝土或砂漿試塊需要留置送檢,送檢的批次、數(shù)量及檢驗的項目都應(yīng)提前計劃,在施工過程中密切與現(xiàn)場技術(shù)負責人溝通,對關(guān)于材料更改或者增加的變更及時把送檢臺賬作調(diào)整。建筑工程所用的重要原材料和構(gòu)配件的出廠合格證與進場復(fù)檢報告的相關(guān)數(shù)據(jù)是否對應(yīng);檢驗的結(jié)果是否符合設(shè)計與相關(guān)規(guī)范要求也應(yīng)該引起重視,很多人會忽視這一步。因此必需熟悉設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范,提前做好送檢計劃才能避免在施工過程中出現(xiàn)少送、漏送、錯送等情況。

        施工過程記錄資料,應(yīng)及時記錄、正確填寫、規(guī)范填寫,確保其時效性和可追溯性,尤其是隱蔽工程檢查記錄,填寫時要結(jié)合所屬分部(子分部)、分項,應(yīng)嚴格按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中對各分部工程的劃分,然后驗收部分必須正確,這不僅僅在隱蔽驗收時出現(xiàn),往往還會與其他工程質(zhì)量控制文件相關(guān)聯(lián),如鋼筋的隱蔽驗收部位與混凝土施工檢查記錄、混凝土試塊抗壓檢測報告等一系列的過程文件相呼應(yīng),一旦其中一項填錯,就很容易造成混亂。技術(shù)資料管理人員為了避免出現(xiàn)上述的情況或其他錯漏,就應(yīng)該勤加檢查,最起碼要做到填寫時檢查(工程名稱、分部分項、驗收部位、驗收時間、各項參數(shù)等符合要求),報驗收前檢查(施工單位簽字是否齊全、準確),驗收合格簽字后檢查(監(jiān)理單位簽字是否齊全、準確、有效)。

        2)施工階段資料整理要認真、仔細、條理清楚,要分門別類的收集。對工程項目的每一個分部工程都要及時嚴格按照分部驗收記錄、施工技術(shù)管理記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及檢驗報告、施工檢測報告、安全和功能檢驗、分項工程質(zhì)量驗收記錄分門別類地進行收集、整理、歸檔,避免工程交工時資料混亂、滯后。

        3)施工、監(jiān)理單位要各負其責,充分發(fā)揮職能,嚴格履行職責,以保證施工技術(shù)資料的真實性。施工單位應(yīng)當對施工過程資料認真負責,及時記錄,保證其真實性;監(jiān)理單位要加強對施工項目的監(jiān)督檢查,不僅要對整個施工過程的質(zhì)量嚴格把關(guān),同時也要經(jīng)常檢查施工技術(shù)資料,發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗報告的行為要及時制止或上報質(zhì)量監(jiān)督部門,以確保工程技術(shù)資料的真實性。

        4)加強資料員業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),督促自檢工作。施工單位要設(shè)置專人進行技術(shù)資料的管理,并及時對資料員從業(yè)務(wù)技術(shù)到職責、素質(zhì)方面全方位培訓(xùn)教育,并制定相關(guān)責任、獎懲制度。此外,資料員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場詳細了解施工現(xiàn)狀并及時自檢,把缺、漏的記錄及時補全,以免日后返工。

        5)施工、監(jiān)理單位要經(jīng)常有計劃地組織現(xiàn)場人員及資料管理員學(xué)習國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、圖集,將它們及時、有效地貫徹、落實到工程實際中。

        [1] 蘇少云.淺談如何搞好工程技術(shù)資料的管理[J].安徽建筑,2004(2):76-77.

        [2] DBJ 04-214-2004,山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程[S].

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