李曉東
(太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司設(shè)備技改部,山西太原 030024)
建筑工程造價(jià)管理不僅直接影響到建筑工程的效益,而且還會(huì)影響工程的施工進(jìn)度、完成質(zhì)量、資源利用結(jié)構(gòu)等等,對(duì)建筑工程能夠順利開展起到了決定性的作用。對(duì)工程造價(jià)而言,材料及設(shè)備的成本在整個(gè)工程的成本中占據(jù)著巨大的比重,作為工程管理中的重要一環(huán),材料及設(shè)備價(jià)格成本控制策略的研究對(duì)提高建筑行業(yè)的效益水平和管理水平都極其重要。
1)從材料、設(shè)備所占比重來看,其價(jià)格是對(duì)工程造價(jià)影響最大的因素。材料、設(shè)備價(jià)格直接影響材料費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的70%,在鋼結(jié)構(gòu)工程中所占比重還要大;而設(shè)備費(fèi)用在一些安裝工程或電氣自控工程占到工程造價(jià)的60%~80%左右[1]。所以準(zhǔn)確確定材料、設(shè)備價(jià)格,是合理確定工程造價(jià)的前提。2)從工程造價(jià)定額的構(gòu)成來看,材料、設(shè)備價(jià)格是相對(duì)較靈活的因素。工程造價(jià)中的建安工程費(fèi)主要是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等構(gòu)成的,其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計(jì)取和調(diào)整都是由定額價(jià)格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而其中的材料費(fèi)是相對(duì)較靈活,也是對(duì)工程造價(jià)影響較大的一個(gè)重要因素[2],特別是可調(diào)整差價(jià)的材料和未計(jì)價(jià)的材料、設(shè)備,如果控制管理不到位即便是工程量計(jì)算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)取再合理,也會(huì)使工程造價(jià)失真,嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效控制。
1)建筑工程自身具有步驟復(fù)雜、工藝繁多的特點(diǎn),在施工過程中所使用的材料和設(shè)備品種、規(guī)格、型號(hào)多,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,價(jià)格體系多元化;隨著科技的高速發(fā)展,各種新材料、新工藝、新設(shè)備層出不窮,由于它們與傳統(tǒng)材料等相比的巨大優(yōu)勢(shì),往往會(huì)很快的被廣泛應(yīng)用于工程中,這些新興科技很難進(jìn)行合理的估算。
2)管理過程中存在的問題有時(shí)還來自于施工單位內(nèi)部,為了獲得更多的利潤(rùn),一些施工單位不顧他人利益,采取各種手段擅自修改發(fā)票價(jià)格,導(dǎo)致造價(jià)管理的工作人員難以得到真實(shí)、準(zhǔn)確的價(jià)格信息,無(wú)法完成合理的造價(jià)管理。還有一些施工單位以次充好,上報(bào)時(shí)是高價(jià)格購(gòu)買的優(yōu)質(zhì)材料,可在施工過程中卻采用低價(jià)格的劣質(zhì)材料,這就需要我們?cè)靸r(jià)管理人員明確自己的責(zé)任,認(rèn)真完成自己的任務(wù),通過各種手段完成對(duì)建筑工程材料及設(shè)備價(jià)格的管理工作。
3.1 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)中材料、設(shè)備計(jì)劃制定及實(shí)施的控制
在完成材料、設(shè)備需用量計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循適時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的原則,充分考慮各項(xiàng)因素對(duì)計(jì)劃的影響,不僅能夠使用量計(jì)劃合乎施工要求,同時(shí)也做到庫(kù)存的合理利用,減少施工材料的保管成本。在計(jì)劃執(zhí)行過程中一定要按工程進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)材料、設(shè)備,同時(shí)要兼顧到價(jià)格變動(dòng)對(duì)成本的影響和資金的時(shí)間價(jià)值,尋求物資需要量與采購(gòu)量的平衡點(diǎn),從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。
3.2 提高材料、設(shè)備價(jià)格控制水平的有效措施
1)充分發(fā)揮招投標(biāo)在建筑工程造價(jià)控制中的重要作用。
通過規(guī)范的競(jìng)價(jià)模式,進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng),可以降低工程的成本,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)走向規(guī)范化有著積極的推動(dòng)作用。在實(shí)際選材的過程中,想要僅僅依靠對(duì)市場(chǎng)的了解來獲悉材料的真實(shí)價(jià)格是有困難的,有些銷售商的報(bào)價(jià)與其實(shí)際的售價(jià)往往會(huì)存在差別,還有一些進(jìn)口或中高端的材料和設(shè)備,往往不會(huì)進(jìn)行口頭報(bào)價(jià),導(dǎo)致相關(guān)的資料缺失,無(wú)法得到準(zhǔn)確的價(jià)格信息。但是通過招標(biāo)的方式,就會(huì)將對(duì)材料及設(shè)備選擇的主動(dòng)權(quán)掌握在建筑企業(yè)一方,在面對(duì)相同質(zhì)量、品牌的選擇時(shí),可以選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的一方。在招標(biāo)機(jī)制的影響下,我們能夠集中掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,從而獲悉材料的真實(shí)價(jià)格[3],這能夠幫助我們更好的進(jìn)行造價(jià)控制,也有助于對(duì)其他相近材料的成本估算,使其結(jié)果更加貼近于真實(shí)情況。
2)充分引入信息技術(shù)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的普及,各種信息管理軟件和管理系統(tǒng)也層出不窮,這大大方便了我們對(duì)材料及設(shè)備的信息收集與更新。利用網(wǎng)絡(luò)可以查詢多家供貨商相關(guān)材料和設(shè)備的價(jià)格,質(zhì)量和性能以及其他使用單位的反饋意見等,還能迅速的反映目前的市場(chǎng)供求狀況和價(jià)格變動(dòng)情況,為材料及設(shè)備的采購(gòu)提供信息基礎(chǔ)。將信息技術(shù)引入工程造價(jià)控制過程中,可以充分利用多方信息資源,及時(shí)維護(hù)和更新管理數(shù)據(jù),有效的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)采購(gòu)價(jià)格偏離市場(chǎng)的可以通過預(yù)警或限制行為,有效的控制成本。
3)加強(qiáng)與其他部門或領(lǐng)域的結(jié)合。
在建筑安裝工程的總造價(jià)中,涉及各學(xué)科各專業(yè)的技術(shù)及知識(shí)非常廣泛,如機(jī)械電氣設(shè)備安裝工程,網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)機(jī)房安裝工程,監(jiān)控安防工程,給排水、消防噴淋工程,空調(diào)通風(fēng)工程,弱電工程等,這些工程都需要足夠的專業(yè)知識(shí),因此,在進(jìn)行施工時(shí)往往要依靠各專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員協(xié)作。
4)加強(qiáng)人員自身培訓(xùn)。
面對(duì)發(fā)展如此迅速的建筑行業(yè),相關(guān)的工作人員也應(yīng)該積極地豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的技術(shù)水平,還可以多去施工現(xiàn)場(chǎng)與施工人員交流學(xué)習(xí),更多的累積一些經(jīng)驗(yàn),只有與時(shí)俱進(jìn),才能成功的完成工程造價(jià)的管理任務(wù),才能促進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理水平進(jìn)一步的提高。
5)深入調(diào)查研究,擴(kuò)展造價(jià)工作領(lǐng)域,掌握一手價(jià)格信息。
在工程造價(jià)管理過程中,大部分的材料和設(shè)備價(jià)格已由專業(yè)的定額站和政府造價(jià)管理部門提供了指導(dǎo)性的價(jià)格依據(jù)。但仍有一大部分定額未計(jì)價(jià)和非定額材料與設(shè)備需要廣大的造價(jià)管理人員自己去調(diào)研掌握。
所謂未計(jì)價(jià)材料是指定額中只規(guī)定了名稱、規(guī)格和消耗數(shù)量,其價(jià)格由定額執(zhí)行地區(qū)的信息價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格決定,一般來說,安裝工程、裝飾工程定額內(nèi)大部分是未計(jì)價(jià)材料;而非定額材料與設(shè)備則是指現(xiàn)有定額體系中未涉及到的新材料、新工藝、新技術(shù)而發(fā)生的工程內(nèi)容。對(duì)于以上兩類材料與設(shè)備的價(jià)格確定對(duì)造價(jià)管理人員來說則是一項(xiàng)高難度復(fù)雜的工作內(nèi)容,因?yàn)樗鼪]有現(xiàn)成的計(jì)價(jià)依據(jù)。比如制定一個(gè)高級(jí)多媒體會(huì)議中心的工程預(yù)算,除裝修材料特殊難以控制價(jià)格外,會(huì)議使用的顯示屏、音響設(shè)備、器材的價(jià)格確定則難度更大,不同品牌,不同技術(shù)等級(jí),不同銷售渠道的產(chǎn)品價(jià)格往往是天壤之別,單靠預(yù)算員去翻定額、查資料去確定價(jià)格是無(wú)法準(zhǔn)確完成該工作的,這就要求預(yù)算人員走出辦公室,深入市場(chǎng)調(diào)研,向行業(yè)內(nèi)專家咨詢,對(duì)不同經(jīng)銷商貨比三家后確定價(jià)格數(shù)據(jù),綜合估算市場(chǎng)價(jià)格后方可制定出真實(shí),準(zhǔn)確的工程價(jià)格[4]。
建筑工程造價(jià)中材料、設(shè)備使用控制應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度。在使用過程中,要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度安排用料,準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查,并對(duì)材料使用量上進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),合理使用資源,有效的控制成本。
建筑工程造價(jià)中材料、設(shè)備價(jià)格的控制在工程造價(jià)的有效控制中占有重要地位,只有強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)調(diào)查研究、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做好招標(biāo)工作、搞好材料、設(shè)備價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理、堅(jiān)持做好材料、設(shè)備價(jià)格的控制與管理,規(guī)范、系統(tǒng)的做好造價(jià)資料的積累,才能適應(yīng)造價(jià)工作新的要求,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù),不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
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