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        當(dāng)陽(yáng)市朝陽(yáng)水稻機(jī)插合作社理事長(zhǎng)秦松詮釋——農(nóng)機(jī)合作社是怎樣做強(qiáng)的

        2013-08-15 00:47:58當(dāng)陽(yáng)市農(nóng)機(jī)局王先云
        湖北農(nóng)機(jī)化 2013年4期
        關(guān)鍵詞:當(dāng)陽(yáng)市合作方農(nóng)機(jī)局

        當(dāng)陽(yáng)市農(nóng)機(jī)局 王先云

        日前,湖北省當(dāng)陽(yáng)市朝陽(yáng)水稻機(jī)械插秧合作社理事長(zhǎng)秦松,帶著他的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備,從荊門市沙洋縣浩浩蕩蕩,順利凱旋,一回到當(dāng)陽(yáng),就被筆者“纏”住了。秦理事長(zhǎng)雖是一臉黝黑,一身疲憊,但說(shuō)到合作社取得的成效和發(fā)展,仍是笑逐顏開(kāi),侃侃而談,倦意全無(wú)。他毫無(wú)掩飾地說(shuō):“我們?cè)谏逞笠淹瓿蓹C(jī)插水稻22 600畝(1hm2=15畝)的合同任務(wù),比2012年增加7 600畝,加上在當(dāng)陽(yáng)的機(jī)插作業(yè),全年共機(jī)插秧3.05萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收266萬(wàn)元。機(jī)械插秧確實(shí)很有搞頭!合作社的力量就是大??!”

        該合作社成立于2008年4月28日,是宜昌市首家水稻機(jī)械插秧專業(yè)合作社。合作社現(xiàn)有社員47人,擁有插秧機(jī)48臺(tái),其中乘座式高速插秧機(jī)32臺(tái),固定資產(chǎn)380萬(wàn)元。合作社自成立以來(lái),實(shí)現(xiàn)了機(jī)插作業(yè)和服務(wù)創(chuàng)收一年一個(gè)新臺(tái)階,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,引導(dǎo)社員走上了一條康莊大道??偨Y(jié)合作社的成長(zhǎng)道路和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),秦理事長(zhǎng)直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“這就是‘一條龍服務(wù)’、‘兩條腿走路’”。

        “一條龍服務(wù)”就是從插秧前的育秧到機(jī)插后的大田管理,實(shí)現(xiàn)全程一條龍的技術(shù)承包服務(wù),讓農(nóng)民放心大膽地運(yùn)用水稻栽插新技術(shù)。而能實(shí)行“一條龍服務(wù)”,秦理事長(zhǎng)伸出兩個(gè)指頭,“這要靠‘兩個(gè)突出’”:

        一是突出專業(yè)精神,實(shí)行規(guī)范化管理,遵守合同,確保質(zhì)量。秦松說(shuō);“合作社實(shí)行‘四統(tǒng)一’的規(guī)范化管理,即統(tǒng)一簽訂合同,統(tǒng)一資費(fèi)結(jié)算,統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度。樹(shù)立合作社良好形象,讓服務(wù)對(duì)象放心,讓合作社員省心,同時(shí)按照合同約定,想人之所想,急人之所急,提高作業(yè)效率,確保作業(yè)質(zhì)量?!?/p>

        二是突出專業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)融合。合作社專門在當(dāng)陽(yáng)聘請(qǐng)了原農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo),與合作方共同完成了機(jī)械育插秧技術(shù)規(guī)程,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,并詳細(xì)記錄,為合作雙方積累了一整套完整的技術(shù)資料。

        “兩條腿走路”。用秦理事長(zhǎng)的話說(shuō),就是立足本地打基礎(chǔ),跨區(qū)作業(yè)求發(fā)展。主要以創(chuàng)辦機(jī)械插秧連片示范區(qū)和扶持機(jī)插秧大戶來(lái)帶動(dòng)本地機(jī)插秧推廣、發(fā)展,同時(shí)向外拓寬作業(yè)范圍,提高插秧機(jī)的利用率,引導(dǎo)社員增收致富。

        “要想農(nóng)民跟著干,必先做給農(nóng)民看”。秦理事長(zhǎng)深有體會(huì)地介紹,合作社成立以來(lái),為了鞏固本地機(jī)插市場(chǎng),提高當(dāng)陽(yáng)市機(jī)插秧水平,在河溶鎮(zhèn)、育溪鎮(zhèn)等地每年都創(chuàng)辦了水稻機(jī)插連片核心示范區(qū)。同時(shí),重點(diǎn)扶持種糧大戶進(jìn)行機(jī)插。對(duì)于示范區(qū)農(nóng)戶和重點(diǎn)扶持的機(jī)插大戶,合作社制定了“三個(gè)一點(diǎn)”的優(yōu)惠政策,即爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)局補(bǔ)一點(diǎn),合作社讓一點(diǎn),農(nóng)民出一點(diǎn)。在本地機(jī)插過(guò)程中,合作社狠抓技術(shù)配套服務(wù),在育秧期間舉辦育秧技術(shù)培訓(xùn),并舉辦大型育秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì),手把手地指導(dǎo)農(nóng)民育秧。對(duì)插秧機(jī)手進(jìn)行田間作業(yè)培訓(xùn),提高機(jī)手的操作水平。聘請(qǐng)的農(nóng)藝專家到田頭對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo),并按各時(shí)期的管理要求,印發(fā)肥水管理、病蟲(chóng)防治等技術(shù)資料到戶,確保機(jī)插水稻豐收。

        跨區(qū)機(jī)插,合作社已探索了5年。合作社成立之前,插秧機(jī)戶全是單兵作戰(zhàn),無(wú)法承接大訂單,都沒(méi)有好的經(jīng)濟(jì)效益;服務(wù)單位認(rèn)為單個(gè)機(jī)手誠(chéng)信度不高,風(fēng)險(xiǎn)性大,出現(xiàn)問(wèn)題難以查找追責(zé);作業(yè)完后,個(gè)體沒(méi)有發(fā)票,不便結(jié)算。因此,服務(wù)單位不對(duì)個(gè)人簽合同,開(kāi)放作業(yè)市場(chǎng)。秦松立即協(xié)調(diào)部分插秧機(jī)戶,在市農(nóng)機(jī)局的大力支持和扶助下,組建成立了合作社。一著棋勝,全盤皆活,合作社經(jīng)過(guò)4年的打拼,實(shí)力大增,從當(dāng)初只能提供栽插服務(wù),到現(xiàn)在可以提供從育秧到栽插后大田管理的全程服務(wù),規(guī)模經(jīng)營(yíng),與主要合作方——沙洋農(nóng)場(chǎng)建立了良好的伙伴關(guān)系,雙方共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏。一方面合作社隊(duì)伍得到了鍛煉,社員服務(wù)水平得到了提升,合作社實(shí)力漸增;另一方面合作社向合作方提出了一些合理化建議,得到了合作方的重視和采納,機(jī)插水稻畝產(chǎn)逐年均有提高。2012年機(jī)插水稻畝產(chǎn)量達(dá)550多kg,比2011年又增產(chǎn)40kg,共為合作方增產(chǎn)糧食90萬(wàn)kg,增收180萬(wàn)元,合作社也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,參與跨區(qū)機(jī)插的社員都嘗到了甜頭,單機(jī)年純利在2.5萬(wàn)元以上。同時(shí)還帶動(dòng)大量農(nóng)民工就業(yè),每年全程農(nóng)民工用工達(dá)1 500多個(gè),為農(nóng)民工創(chuàng)收18萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。合作社在沙洋已站穩(wěn)了腳跟,作業(yè)市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大。

        談到合作社的成長(zhǎng)壯大,秦理事長(zhǎng)補(bǔ)充說(shuō);“還有‘兩靠’不得不提,一靠政策,二靠部門。”他說(shuō),合作社從雛形到成立再到壯大,得到了農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門的高度重視和大力支持。乘座式插秧機(jī)的誕生、合作社的成立及跨區(qū)機(jī)插合同第一單,都是市農(nóng)機(jī)局一手策劃,為合作社的發(fā)展鋪平了道路,打下了基礎(chǔ),指明了方向。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼對(duì)合作社予以了重點(diǎn)傾斜,另外擠出資金補(bǔ)貼購(gòu)置插秧機(jī)和創(chuàng)辦機(jī)插示范區(qū),把合作社“扶上馬,送一程”,6年來(lái),合作社共享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼205萬(wàn)元,還有20萬(wàn)元的疊加補(bǔ)貼和扶持。

        秦理事長(zhǎng)最后說(shuō):“合作社就是憑借國(guó)家惠民政策和農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門大力支持,實(shí)行‘一條龍服務(wù)’贏得信賴,搶占市場(chǎng),依靠‘兩條腿走路’獲取效益,壯大實(shí)力,滾雪球式地做大做強(qiáng)的,我們不僅為機(jī)插對(duì)象帶來(lái)了明顯地經(jīng)濟(jì)效益和輕松便利,也為社員增加了收入,深受農(nóng)民和社員的歡迎,實(shí)現(xiàn)了多贏?!?/p>

        展望未來(lái),秦理事長(zhǎng)胸有成竹:“現(xiàn)在主動(dòng)找我們簽約的越來(lái)越多了,我們主要受兩大因素困擾不得不有所放棄,一是資金、設(shè)備有限難以履約;二是人工看漲,成本提高,用工難求。2014年,合作社將采取農(nóng)戶購(gòu)機(jī)、帶資入社、社員投資、合作社注資等多種形式,更新、添置育秧、插秧機(jī)械,做好人、財(cái)、物準(zhǔn)備,繼續(xù)帶領(lǐng)社員擴(kuò)大生產(chǎn),增收致富?!?/p>

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