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        介休市集體林權制度改革實踐與思考

        2013-08-15 00:44:43楊宏泰
        山西林業(yè) 2013年2期
        關鍵詞:勘界林改林權

        楊宏泰

        (介休市林業(yè)局,山西 介休 032000)

        介休市位于太原盆地南端,地理坐標北緯36°50′11″~37°11′04″,東經(jīng) 111°44′10″~112°10′14″,周邊東鄰平遙,南靠沁源,西接靈石,北接孝義市和汾陽市。全市總面積74 152.59hm2,轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。介休市的集體林權制度改革(以下簡稱林改)工作,在市委、市政府的堅強領導下,在上級林業(yè)部門的正確指導與支持下,在市有關部門的密切配合下,經(jīng)過鄉(xiāng)、村干部群眾的共同努力,明晰產(chǎn)權、承包到戶的主體改革任務已基本完成,符合中央、山西省、晉中市林改政策和要求。

        1 林改工作基本情況

        1.1 調(diào)查摸底情況

        介休市10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、231個村均完成了行政界線確認工作和林地調(diào)查摸底工作,完成林業(yè)用地調(diào)查摸底面積1.55萬hm2,其中集體林地1.12萬hm2,耕地內(nèi)的可變林業(yè)用地4 360hm2。在集體林地中,按政策規(guī)定不應列入改革范圍的1 787hm2(其中屬于自然保護區(qū)的1 413hm2,森林公園的373hm2);林改前已確權的集體林地面積3 347hm2(其中自留山113hm2,退耕地 1 933hm2,本村農(nóng)戶承包 1 207hm2,非本村農(nóng)戶承包93hm2);納入本次林改面積5680hm2,參改人口260651人。231個村全部公示了森林資源底數(shù)和參改人口,時間為15天。

        1.2 制定方案情況

        10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)《介休市集體林權制度改革實施方案》要求,結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,均出臺了林改實施方案;231個行政村(自然村)制定了村級林改承包分配方案,并經(jīng)本集體經(jīng)濟組織成員的村民會議2/3以上成員或2/3以上村民代表討論通過,報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核和批準后實施。村方案批準后進行了公示,公示時間為10天。

        1.3 勘界確權情況

        村林改工作小組根據(jù)分配方案對納入改革的集體林地面積和林木情況逐一進行實地勘界,確定林地的四至,把每一塊宗地劃分落實到戶,做到了公平、公正、公開。截止2012年7月底,全市完成林地、林木確權的行政村(自然村)231個,完成林地勘界確權面積5 680hm2,產(chǎn)權明晰率達100%;家庭承包經(jīng)營面積4 267hm2,全部家庭承包率達75%。

        1.4 簽訂林地承包合同情況

        截止2012年7月底,全市共簽訂了林地承包合同1710份,面積4533hm2。合同鑒證工作正在進行中。

        1.5 林權登記情況

        全市林權登記已基本結(jié)束,能夠做到登記程序合法,申請材料齊全,證明和協(xié)議材料合法有效,林權登記申請表、受理林權登記申請表填寫準確,做到了圖、表、林權采集系統(tǒng)三者相互一致,相互吻合。

        1.6 林權檔案管理情況

        介休市林改辦設立了林改檔案室,購置了檔案文件柜,建立健全了檔案管理制度,并出臺了介休市林改檔案管理辦法。市檔案局對從事檔案工作的林業(yè)系統(tǒng)人員進行了培訓,并深入鄉(xiāng)村進行指導。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個村都健全完善了林改檔案材料,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了專職林改檔案管理員,專門負責收集、整理林改檔案資料,確保了林改檔案的完整、準確。

        1.7 林權爭議調(diào)處情況

        本次林改以來,介休市共產(chǎn)生村級矛盾糾紛5起,涉及林地面積67.75hm2,鄉(xiāng)、村干部幫助協(xié)調(diào)3起,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解組調(diào)解協(xié)議的2起,共調(diào)成5起,占總糾紛數(shù)的100%,確保了全市林改工作的順利推進和農(nóng)村社會秩序的穩(wěn)定。

        2 林改工作主要做法

        2.1 堅持高位推動,主要領導抓林改

        自林改工作開展以來,市委、市政府始終把林改工作作為當前農(nóng)村工作的一件大事來抓,主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、抓落實。市委多次召開四套班子聯(lián)席會議,專題研究林改工作。市委書記先后5次深入6個重點林改鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,并多次安排四套班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和市委督查室、市紀委、監(jiān)察局督查林改工作;市長親自主持召開全市林改工作推進會2次,聽取林改專題匯報3次,深入鄉(xiāng)村督導2次。市委書記、市長逢會(有鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的會議)必講林改工作。市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級均成立了由書記任組長的林改領導組,在全市形成了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級書記”“三長”抓林改的局面,確保了林改工作的有序推進。

        2.2 堅持群眾路線,開門搞林改

        農(nóng)民是改革的主體,也是改革的受益者和操作者,要充分尊重他們的民主權利,把林改的決定權交給他們。該市主要抓了三個方面:一是宣傳群眾,把政策明明白白地交給群眾。介休市林改辦印發(fā)“公開信”10萬份,印發(fā)《入戶手冊》10萬冊,在市電視臺以屏幕顯示和字幕游走的方式宣傳林改政策半個月;在《介休報》刊登林改標語三期,出動宣傳車巡回宣講林改政策半個月;鄉(xiāng)村刷寫上墻標語2 000余條,出墻報500余期;市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級共召開各級各類座談會35次。通過宣傳,做到了“四告知”,實現(xiàn)了群眾“四清楚”的目標。即告知群眾林改的目標是什么?林改的核心內(nèi)容或政策是什么?配套改革的內(nèi)容是什么和林改的意義、成效好處是什么?“四個清楚”,即清楚林改政策、清楚林改程序和要求、清楚本村林地林木家底、清楚林改的前景與效果。二是發(fā)動群眾,讓群眾全程參與林改。從宣傳培訓到開會研究討論,從調(diào)查摸底到制定分配方案,從勘界確權到登記發(fā)證,都讓群眾參與。綿山鎮(zhèn)樊家灣自然村是一個偏僻的山區(qū)自然村,大部分群眾都搬到城里或平川村居住了。在這次林改中,為了確保群眾的參與率,村支部提前將會議時間、會議內(nèi)容通過各種方式告知群眾,并多次雇車接送大家,在該村承包方案表決時,戶代表到會率達95%,確保了群眾的參與權、決策權,群眾非常滿意。三是依靠群眾,讓農(nóng)民真正當家作主。在制定討論通過承包分配方案中,做到“三不”、“兩自主”。即群眾對情況不清楚不實施、意見不一致不票決、公示有異議不分配;讓農(nóng)民自主討論改革方案、自主確定分配方案。村級承包分配方案的出臺,大部分村是幾易其稿、幾上幾下、反復討論、仔細斟酌才通過的。連福鎮(zhèn)北坡村承包分配方案公示之后,群眾對林木、林地都進行拍賣的做法不滿意,要求重新制定分配方案。村林改領導組根據(jù)群眾的意見,對承包分配方案進行了第二次研究,重新出臺了對集體林地采取以家庭承包為主的分配方案,該村家庭承包率達到86.76%。方案公示后,群眾很滿意,沒有任何異議。由于決定權交給了群眾,所以群眾對分配方案滿意,對分配結(jié)果也滿意。

        2.3 堅持綜合施策,合力推進林改

        集體林權制度改革是農(nóng)村經(jīng)營制度的又一重大變革,是農(nóng)村經(jīng)濟利益關系的又一次重大調(diào)整,改革不可能一帆風順。為保證改革順利進行,介休市做到了“五個保障”:一是隊伍保障。市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級均組建了林改工作隊伍。市林改辦從市直有關部門抽調(diào)10名業(yè)務骨干在林改辦實行集中辦公,承辦林改日常工作;市政府組建了10個駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作指導組,每組3個人,并制定了《駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改工作指導組職責》;鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了駐村林改工作指導組,組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職擔任,成員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和大學生村官;各村都成立了由村民大會或村民代表大會選舉產(chǎn)生的村級林改工作小組。根據(jù)省、市要求,該市成立了介休市公安局森林派出所、介休市林權服務中心、介休市汾河濕地森林公園管理站。二是技術保障。聘請山西林業(yè)職業(yè)技術學院李云平教授和晉中市林業(yè)局副調(diào)研員雷凝瑞授課培訓,使市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級林改工作人員懂政策、會操作;通過培訓,提高了林改工作人員的工作能力和應對改革復雜局面的能力,確保了改革質(zhì)量符合要求。三是制度保障。包括“市直接領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施、村組具體操作、部門搞好服務”的運行機制;“市領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包片包村、村干部包山包戶”的工作責任制;林改督查制度;林改工作周匯報制度;林改工作進展情況半月通報制度和駐鄉(xiāng)駐村林改工作指導組制度等五大制度,這是推動林改的一套“組合拳”,效果十分明顯。林改工作周匯報制度的落實,對問題的及時解決起到了很好的作用。尤其是通報制度和督促檢查制度的落實,對解決少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村林改行動遲緩、政策落實不到位的問題起到了很大的促進作用。每半個月在電視及市政府公告欄排隊通報,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導觸動很大,誰都不愿意落后,誰都顧及臉面,誰都不愿意因林改讓別人說自己能力不行。通過這些舉措,大大促進了鄉(xiāng)村林改工作,在全市出現(xiàn)了你追我趕、奮力爭先的局面。四是技術保障。為保證林改質(zhì)量,邀請山西林業(yè)職業(yè)技術學院學生在技術上給予幫助,并與學院簽訂了合作合同。學生用3個月時間深入全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、231個行政村幫助開展林地林木資源調(diào)查、勘界確權和林權采集信息系統(tǒng)的建立等工作,為全市林改任務的完成和質(zhì)量保證提供了技術保障。

        3 林改工作分析評價

        3.1 產(chǎn)權明晰率高

        截止2012年7月底全市的勘界確權、簽訂合同工作基本結(jié)束。產(chǎn)權明晰率達100%。

        3.2 改革符合實際

        介休市林改有不同于其他縣(市)的特點:一是全市農(nóng)村人口多,集體林地面積少,自然保護區(qū)比例大,納入林改的面積少,參與林改的人口多,每百人平均有林地2.20hm2;二是全市經(jīng)濟較為發(fā)達,農(nóng)民務工經(jīng)商率較高,對林地依賴性不強;三是全市工礦企業(yè)較多,旅游開發(fā)、發(fā)展莊園經(jīng)濟勢頭強勁。鑒于此,改革不搞一刀切,因地制宜、分類指導,科學選擇了符合當?shù)貙嶋H的改革模式,使改革適應發(fā)展要求。凡適宜家庭單戶承包的就以單戶承包,不能單戶承包的就以聯(lián)戶的方式進行承包;已列入開發(fā)規(guī)劃的林地先把產(chǎn)權明晰到集體,然后搞股份經(jīng)營,按股分紅;群眾不愿意承包的荒山荒地,采取拍賣的方式;人均集體林地很少,不宜搞家庭承包或聯(lián)戶承包的,采取集體保留或成立林業(yè)合作社,實行集體經(jīng)營的方式,“分股不分山、分利不分林”。

        3.3 操作程序合法

        介休市制定了《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體林權制度改革運作程序》,具體包括:一是嚴格“十步流程”,即成立機構(gòu)、宣傳培訓、調(diào)查摸底、制定方案、勘界確權、調(diào)處矛盾、簽訂合同、登記發(fā)證、立卷建檔、檢查驗收;二是堅持“五會定案”,即林改動員會、村級工作小組選舉會、方案討論通過會、結(jié)果通報會、林權證頒發(fā)大會;三是做到“五榜公示”,即一榜公示定隊伍、二榜公示定現(xiàn)狀、三榜公示定方案、四榜公示定結(jié)果、五榜公示定林權;四是做到“六案規(guī)范”,即調(diào)查摸底方案、承包分配方案、勘界確權登記方案、爭議糾紛調(diào)處方案、檔案資料管理方案、檢查驗收方案;五是要求“六簽字”、“兩不準”,即會議通知和發(fā)送材料簽收、參加會議簽到、會議表態(tài)簽字、會議決議簽名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村指導員簽字、林地勘界簽字;表決表態(tài)不準采取舉手和口頭方式、不準代簽。程序的嚴謹、操作的規(guī)范,既促進了林改的穩(wěn)步順利推進,又確保了改革成果合法有效,同時還贏得了群眾的支持。

        3.4 群眾滿意度高

        在改革中,介休市堅持了“國家要生態(tài)、群眾得實惠”的目標;堅持了以包為主、以分為輔,不折不扣地貫徹落實了中央林改的核心政策,把家庭承包經(jīng)營放在了首位,確保了農(nóng)民平等享有對集體林地林木的承包經(jīng)營權;堅持依法辦事、陽光操作,做到公開、公平、公正;堅持尊重農(nóng)民意愿,保障農(nóng)民的知情權、參與權、決策權。通過改革,農(nóng)民有了屬于自己的林地,林地、林木拍賣所得的收益大頭歸農(nóng)民所有,他們享受到了改革的成果,感到非常滿意。

        4 林改工作存在問題

        1)林地已確權到戶,但由于大部分屬于灌木林地和荒山荒地,林地地類差,造林難度大,村民不愿管護和開發(fā)利用,給護林防火工作帶來了難度。

        2)少數(shù)村因村級班子軟弱、松散,暫未開展林改工作,等村級班子穩(wěn)定以后,再組織實施工作。

        3)軟件問題:二類數(shù)據(jù)缺行政村代碼,如張?zhí)m鎮(zhèn)南窯頭村合并在紅衛(wèi)莊村,無南窯頭村代碼;連福鎮(zhèn)甘草嶺村代碼出現(xiàn)錯誤,變成神光窯自然村代碼。

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