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        學(xué)習(xí)型組織視角下的學(xué)分制課堂教學(xué)探析

        2013-08-15 02:46:52伊輝勇呂奇光
        關(guān)鍵詞:課堂教學(xué)課程課堂

        伊輝勇,呂奇光

        一、現(xiàn)行學(xué)分制的特點(diǎn)和要求

        學(xué)分制是以選課為基礎(chǔ),突出學(xué)生的主體性,通過績(jī)點(diǎn)和學(xué)分衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度,是與學(xué)年制相對(duì)應(yīng)的一種教育模式,也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)高等教育深入推廣的一種模式。課堂教學(xué)作為實(shí)行學(xué)分制核心載體,在現(xiàn)行學(xué)分制下也表現(xiàn)出了新的特點(diǎn)和要求,主要表現(xiàn)以為下幾個(gè)方面:

        教學(xué)對(duì)象相對(duì)松散。非完全學(xué)分制的模式下,除公選、第二專業(yè)以外的大部分課程教學(xué)主體對(duì)象仍然以班級(jí)或組班的形式存在,教學(xué)班級(jí)中仍然能看到行政班級(jí)的影子,但教學(xué)班級(jí)可能含有來自一個(gè)或多個(gè)班級(jí)的學(xué)生,同時(shí)也可能存在教學(xué)班級(jí)無(wú)主要班干部的情形,這就要求課堂教學(xué)需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行整合,形成一個(gè)以課程教學(xué)為中心的臨時(shí)性組織。

        教學(xué)目標(biāo)的多元化。教學(xué)班級(jí)中包含部分跨年級(jí)選課的學(xué)生,而其中不乏以學(xué)分為目標(biāo)、以提前畢業(yè)或壓縮集中課堂學(xué)習(xí)時(shí)間為動(dòng)機(jī)的學(xué)生,他們所關(guān)注可能在于就業(yè)、創(chuàng)業(yè)崗位知識(shí)而不再是課程知識(shí)本身。學(xué)生關(guān)注點(diǎn)的不同也形成了對(duì)教學(xué)目標(biāo)的不同要求,需要更具廣泛性、實(shí)踐性的教學(xué)目標(biāo)。

        教學(xué)要求的多元化。由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,學(xué)生對(duì)知識(shí)的獲取不再滿足傳統(tǒng)課堂授課和書本,而更傾向于多媒體化的“百度”。因此,課堂教學(xué)也不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)點(diǎn)傳授,更要求具有豐富載體的教學(xué)方法和手段。

        教學(xué)內(nèi)容的多樣性。非完全學(xué)分制下的教學(xué)大綱和課程知識(shí)體系仍具有較大的“剛性”,主要以專業(yè)知識(shí)體系關(guān)系為基礎(chǔ),但由于教學(xué)目標(biāo)的多元化,學(xué)生對(duì)于教學(xué)內(nèi)容不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),而是與自身目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)容的體驗(yàn)。這也要求課堂教學(xué)內(nèi)容在大綱基礎(chǔ)上,更需要以實(shí)踐案例為載體的知識(shí)點(diǎn)構(gòu)建。

        這種情況下,我們需要用一種新的方法整合課堂教學(xué)這一臨時(shí)性組織完成課程知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        二、學(xué)習(xí)型組織理論的引入

        學(xué)習(xí)型組織是一種通過培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,并全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及不斷一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)的組織,在組織中大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果[1]。眾多學(xué)者通過對(duì)大學(xué)的使命、組織特性、自身邏輯等方面的論證,認(rèn)為大學(xué)本身也是一種學(xué)習(xí)型組織,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)是大學(xué)完成其使命的主體組織,也具有學(xué)習(xí)型組織的基本特征。

        課堂教學(xué)是落實(shí)大學(xué)理念的載體,是圍繞著課程知識(shí)傳遞、運(yùn)用和創(chuàng)新的組織?,F(xiàn)行學(xué)分制下的課堂教學(xué),教師是組織的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)生是組織成員,由于教學(xué)對(duì)象的相對(duì)松散,需要教師明確和梳理組織意識(shí),建立組織目標(biāo);由于教學(xué)目標(biāo)的多元化,教師所做的不再簡(jiǎn)單的知識(shí)傳遞,而是指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)不同目標(biāo)下的知識(shí);由于教學(xué)要求的多元化,課堂教學(xué)需要通過全新的方法,吸引和引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)習(xí);由于教學(xué)內(nèi)容的多樣性,課堂教學(xué)需要教師通過前瞻而開闊的思考試引導(dǎo)學(xué)生在知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,利用實(shí)踐案例不斷創(chuàng)新知識(shí)及其應(yīng)用。因此,課堂教學(xué)雖然是一個(gè)臨時(shí)性的組織,但其目標(biāo)、過程都與學(xué)習(xí)型組織相一致。但是,由于現(xiàn)行學(xué)分制下課堂教學(xué)所面臨的新問題要求這一組織需要不斷優(yōu)化和完善,才能真正形成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,順利完成其使命。

        三、學(xué)習(xí)型課堂組織的構(gòu)建

        如果說,學(xué)年制下的課堂教學(xué)是一個(gè)目標(biāo)相對(duì)單一、成員統(tǒng)一的組織,其學(xué)習(xí)過程就如克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)的單環(huán)學(xué)習(xí),那么學(xué)分制下的課堂教學(xué)則是一個(gè)目標(biāo)多元化、成員分散的組織,其學(xué)習(xí)過程就是他的雙環(huán)學(xué)習(xí)[2]。我們以雙環(huán)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)構(gòu)建學(xué)習(xí)型課堂的組織模型。

        圖1 基于雙環(huán)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型課堂組織模型

        (一)組織構(gòu)建和目標(biāo)分析

        課堂教學(xué)的第一個(gè)環(huán)節(jié),就是組織構(gòu)建和目標(biāo)分析。通過這一環(huán)節(jié),教師對(duì)教學(xué)班級(jí)的組成、學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和組織功能的組建進(jìn)行分析,并根據(jù)已有課程知識(shí)體系及學(xué)生對(duì)外部實(shí)踐的興趣點(diǎn),初步完成教學(xué)實(shí)施的準(zhǔn)備工作。

        (二)教學(xué)實(shí)施與效果分析

        通過上一階段的分析或改進(jìn),充分結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)和興趣點(diǎn),將課程知識(shí)點(diǎn)按教學(xué)進(jìn)程予以實(shí)施,并利用作業(yè)、問答、網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)等手段對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行分析。

        (三)問題分析和信息反饋

        在教學(xué)和效果分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把握學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)和興趣點(diǎn),發(fā)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和方法的不足,分析可采用的措施。

        (四)教學(xué)內(nèi)容和方法的改進(jìn)

        針對(duì)教學(xué)效果所反映的問題,利用案例庫(kù)、科研成果等資料對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析,把握知識(shí)點(diǎn)安排的合理性;利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等手段,完善教學(xué)方法。

        (五)課程知識(shí)體系和外部實(shí)踐

        學(xué)習(xí)型課堂組織中最重要的就是課程知識(shí)體系。如同雙環(huán)學(xué)習(xí)中的“控制標(biāo)準(zhǔn)”,以大綱為基礎(chǔ)的課程知識(shí)體系是課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)型課堂組織中,需要根據(jù)教學(xué)效果的分析,結(jié)合案例庫(kù)、科研成果、教學(xué)調(diào)研等外部實(shí)踐不斷優(yōu)化體系,主要表現(xiàn)為知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用方法、創(chuàng)新趨勢(shì)的分析和優(yōu)化,進(jìn)而產(chǎn)生教學(xué)方法和手段的更新。

        四、學(xué)習(xí)型課堂組織的要求

        從學(xué)習(xí)型課堂組織的構(gòu)建過程中我們發(fā)現(xiàn),組織運(yùn)行過程當(dāng)中還需要有足夠的外部環(huán)境的支持,主要有以下幾個(gè)方面:

        (一)以師生交互為目的的交流平臺(tái)

        在教學(xué)效果分析、問題及信息反饋這幾個(gè)環(huán)節(jié),都需要師生之間開展有效而全面的交流,而平時(shí)的課堂交流、作業(yè)批改等常規(guī)手段并不能全面反映這些要求。這種情況下,我們可以充分利用受學(xué)生歡迎的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建課程博客、課程QQ群等交流平臺(tái),既能起到師生交互的目的,也能通過平臺(tái)發(fā)布教師所強(qiáng)調(diào)的課堂知識(shí)點(diǎn)的作用。

        (二)以外部實(shí)踐為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái)

        課程知識(shí)體系的優(yōu)化、教學(xué)方法的改進(jìn)不能憑空想象,需要在了解學(xué)生需求的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合外部社會(huì)實(shí)踐。為了達(dá)到這一目標(biāo),應(yīng)廣泛收集實(shí)踐數(shù)據(jù),建立案例庫(kù)、科研成果、教學(xué)調(diào)研等公共數(shù)據(jù)平臺(tái);同時(shí),為保證平臺(tái)數(shù)據(jù)的廣泛性和真實(shí)性,最好由學(xué)校,甚至由相關(guān)主管部門牽頭實(shí)施數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)工作。

        (三)以教學(xué)規(guī)范為目標(biāo)的管理平臺(tái)

        課程知識(shí)不能以個(gè)人要求進(jìn)行不規(guī)范的發(fā)動(dòng),因此,學(xué)習(xí)型課堂組織課程知識(shí)體系的優(yōu)化也不是對(duì)原知識(shí)體系的全盤否定。課程知識(shí)體系的建立必然有其充分的論證,存在一定的權(quán)威性,對(duì)體系的優(yōu)化更多的是表現(xiàn)為知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用方法、創(chuàng)新趨勢(shì)的分析和優(yōu)化,而這就需要設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn),包含教學(xué)管理文件、教學(xué)大綱等規(guī)范性資料在內(nèi)的管理平臺(tái)正是這要標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。

        (四)以實(shí)踐能力提升為基礎(chǔ)的教師隊(duì)伍

        發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)體系的興趣點(diǎn),整合實(shí)踐應(yīng)用和創(chuàng)新的能力,這些都要求課堂教師擁有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力;而當(dāng)前普通高校中普遍存在高學(xué)歷、低實(shí)踐的教師。在學(xué)習(xí)型課堂組織的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)過程中,作為組織中的領(lǐng)導(dǎo)者,還需要進(jìn)一步提升實(shí)踐能力,學(xué)校也需為教師創(chuàng)建足夠的實(shí)踐平臺(tái)。

        [1]彼得·圣吉,第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)[M].上海:上海三聯(lián)書店,2003.

        [2]Argyris Chris.Action science and organizational learning[J],Journal of Managerial Psychology,1995(6).

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