張?zhí)m菊

(范縣人民醫(yī)院 河南濮陽 457501)

在我院各級部門的大力支持和指導下，作為我院的首批重點試點科室，為進一步加強護士的責任意識，提高我科護士的服務效率，我科采取各種措施，并結(jié)合各護士的具體情況，對護士的工作時間及其模式進行了調(diào)整，這不僅調(diào)動了他們的積極性，而且促進了整個護理系統(tǒng)的良性循環(huán)，同時，我們還制訂了各項計劃及獎懲措施，保證了護理工作的順利進行，最終取了患者滿意和醫(yī)護人員滿意的效果?，F(xiàn)介紹如下:

資料與方法

1.一般資料:我科通過對護士工作時間及工作模式等進行了合理調(diào)整，并采取各種措施，調(diào)動了護士的積極性，促進了新護士的成長，并帶動了其他護士的進步。

2.方法

(1)樹立責任意識，爭當模范集體:我科積極響應衛(wèi)生部確定的"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"，同時，我們科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房，在近半年的活動期間，全體護士牢記"一心一意為病人"的服務宗旨，夯實基礎護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作，朝著"病人滿意、家屬滿意、社會滿意，政府滿意"的目標不斷前進［1］。我科每位人員在各級領導的調(diào)動和指導下，平時工作都想病人之所想，急病人之所急，爭取為醫(yī)院創(chuàng)設良好的聲譽而兢兢業(yè)業(yè)，科室在接到護理部下發(fā)通知的第一時間召開全科護理人員會議，對基礎護理如何更好地落實進行研討，并組織學習全市其他醫(yī)院為強化基礎護理所采取的措施，根據(jù)我院及本科室的具體情況吸取可借鑒的經(jīng)驗，以加深護士對基礎護理內(nèi)涵的認識。我們科室每個成員的目標是:為醫(yī)院創(chuàng)設團結(jié)、熱心、互助的良好氛圍而奉獻自己的點點滴滴。

(2)合理安排資源，優(yōu)化排班組合:為了確保病人能夠得到更為優(yōu)質(zhì)的護理服務，同時也為了促使我科整個護理工作上一個新的臺階，我們轉(zhuǎn)變工作模式，制定合理的獎懲措施，采取一幫一的工作機制，即:護理經(jīng)驗豐富的護士幫助年輕干練的護士。同時，根據(jù)病房病床數(shù)建立三個責任小組和一個行政小組，每個護理責任小組負責15名患者的護理，每個責任小組有5名護士組成，其中以業(yè)務能力強、服務態(tài)度好、組織能力棒的護士為責任小組組長。每位組長負責2名患者，其余每個責任護士負責3名患者，護理組長固定每半年輪換一次，由主管護師擔任，每組護理人員長期為一組患者服務。(注:當責任護士不在崗時，由所在組的組長或其他責任護士代管。)2012年2月，來自顏村鋪鄉(xiāng)的李女士來我院住院治療，她的主要癥狀是神經(jīng)紊亂，經(jīng)過我科王護士的細心護理，病情迅速好轉(zhuǎn)，出院時，李女士贊不絕口的說:"人民醫(yī)院的護士就是不一樣啊，護理的就是到位……。"為了進一步提高護士的責任意識，我們對護士的要求是:責任護士在工作中落實整體護理，把生活護理、病情觀察、對患者的治療、康復以及健康指導融為一體，為患者提供全面、全方位的護理服務。

(3)責任護士提供全方位、無間斷、高質(zhì)量的滿意護理:我們要求責任護士提供全方位，無間斷，高質(zhì)量的滿意護理，必須做到以下三點:①責任護士向患者及其家屬介紹自己的管床醫(yī)生，幫助家屬了解醫(yī)院的住院環(huán)境，住院制度，在5分鐘之內(nèi)通知管床醫(yī)生，待醫(yī)生作出診療計劃后，在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行醫(yī)囑。②對用藥、飲食、檢查、術(shù)前、術(shù)后、出院等，病房制定相應的健康教育計劃，應由責任護士一一完成。③患者住院期間由責任護士認真落實基礎護理，出院時責任護士講解患者回家后注意事項。這樣，患者及其家屬才能真正地把醫(yī)院當成自己出門在外的"第二個家"。

(4)注重人文關(guān)懷，創(chuàng)造溫馨病房:為創(chuàng)造溫馨病房，我科購置了供患者進行功能鍛煉的康復器材，并在康復室安裝了電視，便于為患者提供生動形象的健康教育。來自龍王莊的王老太太說:"這大醫(yī)院就是好啊，我們不僅能得到很好的照顧，而且還可以看電視，聽唱戲，服務真周到啊!"試點病區(qū)注重情感關(guān)懷，為患者提供人性化的護理服務。在"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"活動中，在院領導的大力支持下，我們科每周召開一次護士座談會，隨時進行相互學習。每月召開一次患者座談會，及時了解并解決患者的需求。這樣，我們不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)的服務，也為我們科帶來了榮譽。

討 論

大家普遍加深了對開展"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"的認識，逐步理解了開展"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"活動，不是一場運動，而是從管理方式到服務模式的改革，是"以患者為中心"的服務理念的深化［2］。我們一定會在此基礎上更進一步，使我們的護理工作再上一個新的臺階!

1 中華人民共和國衛(wèi)生部.關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知:衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)［2010］7號.2010－1－19.

2 中華人民共和國衛(wèi)生部.關(guān)于印發(fā)《2010年"優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程"活動方案》的通知:衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)［2010］13號.2010－1－22.