楊小娟

(景德鎮(zhèn)供電公司，江西 景德鎮(zhèn) 333000)

1 加強對變電站土建工程施工管理

1.1 加強變電站土建工程施工準備階段的管理

在建設變電站土建工程時，管理人員必須要對施工單位進行全面的調查。包括對施工單位的技術水平、管理水平以及質量管理體系進行嚴格的審查，這樣有利于對土建工程施工質量進行及時的簽認。在建設變電站土建工程時需要采用大量的設備機械，因此管理人員必須要加強對機械設別的管理養(yǎng)護工作，保證機械設備可以更好的運行，發(fā)揮其重要的作用，以此來提高變電站土建工程的質量水平。因此，相關的管理人員必須要對施工單位設計的施工技術方案進行嚴格的分析，保證施工技術方案質量的可靠性和精準性。如果發(fā)現(xiàn)施工技術方案出現(xiàn)問題，必須要立即返回給施工單位要求他們更改。另外，也要對施工單位進行工程施工過程中所需要使用的機械設備交給專業(yè)的技術人員進行審查，保證機械設備可以正常的使用。針對建設材料進行質量檢驗，確保建設材料質量的過關。

1.2 建立完善的協(xié)調溝通管理制度

在變電站土建工程施工的過程中存在的許多問題需要很多專業(yè)人才或者是部門進行有效的溝通才可以相應的去解決出現(xiàn)的這些問題。因此，必須要對工程建設的有關部門之間制定有效的協(xié)調溝通管理制度，在變電站工程施工的過程當中要對其工程環(huán)節(jié)進行科學有效的溝通。管理人員可以開展定期的工程例會，在開展例會時要對工程施工過程中出現(xiàn)的情況進行全面的分析，找出其中的問題及時分析其原因并找出相應的解決措施，以此來保證工程施工質量的安全。

1.3 建立完善的質量管理體系

為了保證電力系統(tǒng)的的正常運行，必須要加強變電站土建工程質量的控制，提高變電站土建工程的質量水平。因此，在變電站土建工程施工時，要對工程的每個環(huán)節(jié)制定有效地施工設計方案，比如要對土建工程的地基、混凝土結構等環(huán)節(jié)工程做好針對性的施工設計方案。另外也要對變電站土建工程出現(xiàn)的質量通病分析其原因，并制定出有效的解決方案。在對變電站土建工程的關鍵環(huán)節(jié)進行施工時要對工作人員進行技術與安全的培訓工作。相應的工作人員要加強對關鍵部位的質量進行檢查，要保證工程質量的安全可靠。若是在建設中出現(xiàn)問題后要及時對質量問題進行全面的分析并進行解決。在變電站土建工程施工中，工作人員要樹立高度的質量和安全為第一的工作意識，在相應的程度上降低成本，保證施工進度的順利進行，提高變電站土建工程質量水平。

1.4 加強對變電站土建工程質量的驗收工作

在變電站土建工程施工完成后，工程監(jiān)理部門就要對變電站土建工程質量進行驗收。這就需要監(jiān)理部門要對施工單位提供的工程質量數(shù)據(jù)資料進行嚴格的檢查和審核，同時也要深入施工現(xiàn)場進行實地考察。對于變電站的設備運行的狀況要進行調試和檢測，保證其設備可以正常的運行工作。監(jiān)理部門在對變電站土建工程各個方面質量進行嚴格全面的檢測保證其過關后，才可以簽字確認。

2 變電站土建工程成本控制

2.1 各個部門明確分工責任

在對變電站土建工程進行成本控制時，首先要對土建工程的施工進度進行控制，因此，必須要對建設工程中的施工部門進行管理，保證施工部門可以在規(guī)定的時間內完成工程建設同時也能夠保證工程質量的過關。為了保證施工進度的有效完成，減少不必要的成本浪費，就要對施工過程中的各個部門進行明確的分工。土建工程的項目經理要加強對工程項目成本的管理工作，要對工程項目的盈虧現(xiàn)象進行全面的分析以及掌握，當發(fā)現(xiàn)問題時要采取積極有效的措施加以解決;同時采購部門要對建設材料的質量、價格以及數(shù)量進行有效的計算和制定，并要加強對材料的管理工作和合同的實施工作;而財務部門就要對整個土建工程中的資金調動進行全面的分析與控制。

2.2 降低材料消耗率

在變電站土建工程所消耗的建設成本中，占據(jù)著絕大一部分的就是購買建設材料所花費的成本。一般在變電站土建工程建設成本中，材料建設成本占到了65%左右。同時，在變電站土建工程建設的過程當中，隨著勞動生產效率的提高以及施工技術的提高，都會提高建設材料成本的消耗。因此，為了節(jié)省建筑材料的使用率，必須要對材料的采購、運輸、使用等工作方面進行相關的節(jié)約工作措施，從而降低材料的建設成本。

2.3 加強變電站土建工程施工管理

在確定變電站土建工程的支出處于合理和穩(wěn)定的狀態(tài)，施工進度都會對工程成本產生重要的影響。變電站土建工程在保證工程質量的前提下還在規(guī)定的時間內提前完成了工程建設，這在最大程度上降低了工程成本的消耗;如果工程建設超過了規(guī)定的時間就會增加成本成本的消耗。同時，對變電站土建工程施工管理所需要花費的成本也對工程的成本造價產生了重要的影響。所以，必須要加強對變電站土建工程施工管理工作，在建設變電站土建工程時必須要保證施工工程的質量水平，提高施工人員的施工效率，并且要對支付施工管理的成本進行管理和控制，減少不必要的管理環(huán)節(jié)造成的成本浪費，廢除不必要的管理機構，在一定程度上精化管理內容，增強工作人員的施工效率以及施工質量水平，這些都可以有效的提高變電站土建工程的施工管理工作，加強對施工成本的控制，降低了構建變電站土建工程所需要花費的所有成本，有效的增強對變電站土建工程的成本控制。

3 結束語

隨著我國建設工程的快速發(fā)展，我國的變電站土建工程也得到了快速發(fā)展。在建設變電站土建工程時需要工作人員具備著相應的技術水平，同時也要樹立高度的安全責任意識。現(xiàn)在我國都在努力擴建變電站土建工程項目，有時就會出現(xiàn)在高度負荷的情況下進行工程施工，這就需要技術人員要提高自身的建設水平，要樹立以質量為第一的工作意識，保證變電站土建工程的施工質量安全。在對變電站土建工程進行成本控制時，要加強對施工單位的成本進行嚴格的控制，要將施工單位的各個部門進行明確的責任分工，保證工程的能在規(guī)定的時間內完成，減少不必要的成本浪費;同時也要在保證建設材料的質量、規(guī)格和數(shù)量的基礎上減少不必要的材料浪費;最后就是要對施工管理的成本進行嚴格的控制。從而降低成本的浪費，保證變電站土建工程的施工質量安全和成本的合理性。

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