吳 強,杜 慧
(呼和浩特鐵路局 運輸處,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010057)
鄂爾多斯市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部,現(xiàn)已探明的煤炭儲量超過 1 496 億 t,約占全國總儲量的 1 / 6,按區(qū)域可劃分為準格爾、卓子山、東勝和烏蘭格爾四大煤田。該地區(qū)煤炭資源不僅儲量大、分布面積廣,而且煤質(zhì)品種齊全。東 ( 勝 ) 銅 ( 川 ) 鐵路是橫穿鄂爾多斯市東勝煤田中部的煤炭鐵路運輸專線,該鐵路沿線兩側分布著大小煤礦 10 余個,總產(chǎn)能達 8 000萬 t。東銅鐵路與國鐵包西線在東勝西站接軌,設王家塔站和銅匠川作業(yè)區(qū)。王家塔站距東勝西站 14 km,與王家塔煤礦接軌;銅匠川作業(yè)區(qū)距王家塔站 7 km,與高家梁煤礦接軌。由于煤礦直接與車站裝車線接軌,沒有汽車運輸?shù)寡b環(huán)節(jié),煤炭運輸成本低,運輸增量潛力極大。但是,東銅鐵路自開通以來,每日最多只能裝出 3 列 5 000 t 列車。為了提高煤炭鐵路外運能力,同時緩解汽車運輸造成的環(huán)境污染和擁堵,通過深入現(xiàn)場調(diào)研,提出提高東銅鐵路運輸效率的具體措施,為實現(xiàn)鐵路與煤礦共同發(fā)展提供有力保障。
王家塔煤礦 2012 年煤炭產(chǎn)量 500 萬 t,其中鐵路運輸 85 萬 t,公路運輸 415 萬 t;2013 年煤炭計劃產(chǎn)量 550 萬 t,其中鐵路運輸 250 萬 t,公路運輸300 萬 t。王家塔煤礦的裝車設備為 1 條 5 000 t 盡頭式筒倉裝車線,采取空車推送到位后牽引裝車方式,設計裝車時間為每車 1 min,煤炭日產(chǎn)量 1.2 萬 t,煤倉倉儲能力 1.2 萬 t,裝車到站鐵路局管內(nèi)為廟梁、姑家堡站,出局為北京鐵路局三家店站。
高家梁煤礦 2012 年煤炭產(chǎn)量 520 萬 t,其中鐵路運輸 80 萬 t,公路運輸 440 萬 t;2013 年煤炭計劃產(chǎn)量 600 萬 t,其中鐵路運輸 300 萬 t,公路運輸300 萬 t。高家梁煤礦的裝車設備為 1 條 5 000 t 筒倉裝車線,采取空車牽引到位后,調(diào)車機轉(zhuǎn)頭牽引裝車方式,設計裝車時間為每車 1 min,煤炭日產(chǎn)量1.8 萬 t,煤倉倉儲能力 8.5 萬 t,裝車到站為鐵路局管內(nèi)的廟梁、豐鎮(zhèn)站。
王家塔站為萬噸列車站,站內(nèi)設正線 1 條,到發(fā)線 4 條 ( 均滿足萬噸列車到發(fā)條件 ),5 000 t 裝車線 1 條,機待線 2 條,牽出線 1 條,邊修線 1 條 ( 未開通 )。由于到發(fā)線 5 道南側有排水溝,無法列檢作業(yè),只有 2、3、4 道 ( 設有腰岔 ) 可以接發(fā)列車。
車站調(diào)車作業(yè)由東銅鐵路公司租用 1 臺 DF4B機車擔當,調(diào)車組人員由包頭站配備,每班 1 組,主要負責王家塔裝車線、銅匠川作業(yè)區(qū)車輛取送作業(yè),以及挑選定檢、臨修車輛任務。
車輛技檢由包頭西車輛段古城灣車間負責。列檢人員 3 班作業(yè),每班 1 組 8 人、工長 1 人、值班員 1 人共 10 人,每班尚缺員 3人,其中打風司機 1 人,紅外線盯控人員 1 人,邊修線開通后車輛維修人員 1 人。列檢王家塔作業(yè)點為一級作業(yè)場,列車到達始發(fā)作業(yè)全部需要技檢,到達技檢時間為 25 min,始發(fā)技檢時間為 40 min ( 因長大下坡道需持續(xù)一定時間的制動機試驗,技檢時間增加 5 min )。
目前,王家塔站一批 5 000 t 列車平均作業(yè)時間為380 min,其中到達技檢 30 min,捆綁加固 60 min,挑選定檢及臨修車輛 40 min,裝車 90 min,取送車作業(yè) 90 min,防溜 18 min,始發(fā)技檢 52 min。車站日均裝車能力僅為 3 列,作業(yè)效率較低的主要原因如下。
(1)機車牽引定數(shù)低。重車方向銅匠川—王家塔為 10.3‰ 的下坡道,按調(diào)車列辦理時,受調(diào)車速度的影響 ( 規(guī)定牽引速度不得超過 40 km / h ),導致機車循環(huán)制動力不足,牽引定數(shù)只有 2 500 t,5 000 t 列車需要送空一次取重兩次完成,取送車作業(yè)時間長。
(2)捆綁車門作業(yè)時間長。由于到達王家塔站的列車均為小列,C70空車中壞車數(shù)量較多,因此到達的空車列必須捆綁、處理車門。目前,捆綁車門時間約為 60 min。
(3)始發(fā)技檢時間長。由于王家塔站技檢設備不完善造成始發(fā)技檢超時,主要是車站地面試風設備不能使用,初步判斷是由于電源容量不足、試風管漏水所致,因此技檢作業(yè)必須利用本務機進行試風,不僅造成技檢作業(yè)不能提前進行,也延長了機車在站作業(yè)時間。同時,到發(fā)線 4 道南側福利砟鋪設不足,道路不平整,影響列檢人員看車作業(yè)的安全和效率。
(4)作業(yè)流程有待優(yōu)化。①取送車作業(yè)與接發(fā)列車作業(yè)干擾嚴重。銅匠川—王家塔為 10.3‰ 下坡道,返回的重車必須有延續(xù)進路,如王家塔站內(nèi)進行裝車作業(yè)時,3、4 道無法辦理接發(fā)列車作業(yè),影響東勝西站方向接發(fā)列車作業(yè)。②捆綁車門人員使用鐵棒、大錘等工具,危及列檢作業(yè)人員人身安全,因此捆綁車門與技檢作業(yè)不能同時進行。
(5)防溜作業(yè)時間長。王家塔站為萬噸列車作業(yè)站,從銅匠川站取回的重車按列車辦理,調(diào)車組人員須跟車作業(yè)。按照規(guī)定,銅匠川、王家塔站停留的車輛按中間站防溜模式,必須采取雙向雙防溜,調(diào)車人員進行兩端防溜作業(yè)耗時約 18 min。
(6)請求車與煤礦庫存不匹配。實行 12306 網(wǎng)上受理計劃后,發(fā)貨單位全部直接在網(wǎng)上辦理請求車手續(xù),車站無法掌控請求車情況,造成請求車與煤礦庫存不匹配,空車配到位后“車等煤”現(xiàn)象時有發(fā)生。
(7)裝車時間長。由于煤礦筒倉裝車人員操作不熟練,王家塔、高家梁煤礦筒倉裝 5 000 t 列車耗時 90 min,超出每列裝車的標準時間。
(8)挑選定檢、臨修車輛費時。據(jù)車輛部門統(tǒng)計,自 2012 年 4 月 21 日王家塔站開始裝車至 2012 年12 月 23 日,技檢空車 381 列,扣廠修車 13 輛、段修車 79 輛、臨修車 292 輛、報廢車 2 輛,共 123 列次386 輛,平均每天解體 1 列甩車 2 輛。王家塔站平面推送調(diào)車,每鉤平均用時 20 min,每天挑選定檢、臨修車輛需 40 min。
為提高東銅鐵路運輸效率,經(jīng)與車站、車輛部門、東銅公司、煤礦共同研究制定以下提效措施。
(1)提高列車牽引定數(shù)。王家塔—銅匠川聯(lián)鎖關系已改造完成,可按列車方式辦理,建議進行5 000 t 牽引試驗,試驗成功后可以將取送作業(yè)時間由90 min 壓縮至 45 min。
(2)盡快完善站區(qū)設備。①加快修復地面試風設備。②盡快補充到發(fā)線 4 道南側福利砟,在福利砟補足之前,列檢人員應盡力保證 4 道正常接發(fā)列車。③東銅公司將設計預留的 5 道盡快修竣投入使用。
(3)企業(yè)增配機車。建議根據(jù)運量進行成本核算,增加 1 臺調(diào)車機,實現(xiàn)王家塔煤礦裝車與銅匠川高家梁煤礦取送、裝車平行作業(yè),提高取送作業(yè)能力。
(4)優(yōu)化列檢作業(yè)流程。①到達技檢取消到達試風作業(yè)環(huán)節(jié),保證 25 min 完成技檢。②到達技檢與捆綁車門同步進行。③在地面試風設備投入運用后,列車編成即可進行始發(fā)技檢作業(yè),待本務機到達后,進行簡略試驗即可開車,可以壓縮技檢時間 20 min。④遇既有空車到達又有重車始發(fā)時,按照先重后空的原則進行看車,可以將到發(fā)技檢時間由 82 min 壓縮至 30~52 min。
(5)加強作業(yè)人員培訓。強化對裝載加固人員的培訓,強化人機配合,完善考核機制,壓縮捆綁加固和裝車作業(yè)時間。捆綁加固控制在 40 min 內(nèi),裝車時間控制在 70 min 內(nèi),分別壓縮 20 min。
(6)優(yōu)化到發(fā)線使用。車站值班員與列車調(diào)度員加強聯(lián)系,密切配合,準確掌握列車到開計劃,合理安排調(diào)車作業(yè),減少接發(fā)列車與調(diào)車作業(yè)干擾。例如,接發(fā)列車可利用 1、2 道進行站內(nèi)裝車作業(yè)。
(7)壓縮調(diào)車行程。由調(diào)度所發(fā)布越出站界的調(diào)度命令,利用王家塔—銅匠川區(qū)間正線挑選定檢、臨修車輛,壓縮調(diào)車行程,減少調(diào)車作業(yè)與接發(fā)列車作業(yè)的干擾,提高調(diào)車效率。
(8)安裝到發(fā)線防溜裝置。盡快在王家塔站安裝電動可控停車器,配備防溜器具,減少調(diào)車人員防溜工作勞動強度,可壓縮調(diào)車作業(yè)時間 15 min。
通過采取以上措施,每列車周轉(zhuǎn)時間節(jié)約140 min,由 380 min 壓縮至 240 min,每天裝車能力提高至 5 列以上。