□ 河北省農(nóng)資有限公司 馬朝暉

河北農(nóng)資 “家園文化”精髓

把公司建設(shè)成員工共同發(fā)展、成長(zhǎng)的平臺(tái)，又是每一位員工可依賴(lài)的精神家園。它是多年來(lái)企業(yè)發(fā)展的文化結(jié)果和精神積淀，也是一種公司改制之初的頂層設(shè)計(jì)。這里面既有公司領(lǐng)導(dǎo)人的性格因素、人格力量，也離不開(kāi)公司上下共同一致的努力踐行。

2013年春是河北省農(nóng)資有限公司改制后10周年。新公司脫胎于有60年歷史的河北農(nóng)資公司母體，又走過(guò)了新的市場(chǎng)形勢(shì)下快速發(fā)展的10年，經(jīng)營(yíng)體制、管理機(jī)制乃至思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了根本變革。經(jīng)過(guò)十年努力和積累，形成了以人為本，吸引人才、激勵(lì)人才、用好人才、留住人才為根本內(nèi)涵的企業(yè)文化。用公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳立軍的話(huà)概括，可以形象地稱(chēng)為 “家園文化”。

“家園文化”的發(fā)生機(jī)理

在回顧總結(jié)河北農(nóng)資十年發(fā)展成果時(shí)，用 “發(fā)展穩(wěn)健、管理科學(xué)、體制現(xiàn)代、文化先進(jìn)”來(lái)概括。這個(gè) “文化先進(jìn)”指的就是河北農(nóng)資打造的 “家園文化”。說(shuō)它先進(jìn)有兩個(gè)考量指標(biāo)：首先是生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。它是與公司發(fā)展、管理、體制等密不可分的結(jié)構(gòu)性因素。忽略文化建設(shè)無(wú)益，抽離出來(lái)不恰當(dāng)給力也無(wú)法判斷其品質(zhì)；其次是匹配性。它的先進(jìn)是從與公司發(fā)展匹配、有效中體現(xiàn)的，不是與其他公司橫向比較的結(jié)果。

河北農(nóng)資 “家園文化”的理念是把公司建設(shè)成員工共同發(fā)展、成長(zhǎng)的平臺(tái)，又是每一位員工可依賴(lài)的精神家園。它是多年來(lái)企業(yè)發(fā)展的文化結(jié)果和精神積淀，也是一種公司改制之初的頂層設(shè)計(jì)。這里面既有公司領(lǐng)導(dǎo)人的性格因素、人格力量，也離不開(kāi)公司上下共同一致的努力踐行。

“家園文化”與企業(yè)對(duì)員工的高度重視分不開(kāi)。公司在確定企業(yè)宗旨時(shí)就把讓員工滿(mǎn)意放在讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意之前的第一位。陳立軍說(shuō)，在企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中我們看到，員工是企業(yè)發(fā)展之本，沒(méi)有他們的滿(mǎn)意，后面的讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意，都會(huì)是無(wú)源之水、無(wú)本之木。要么比較虛假，要么很難持久。從員工滿(mǎn)意開(kāi)始，河北農(nóng)資找到了一條真正實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、社會(huì)滿(mǎn)意的有效路徑，這是河北農(nóng)資要建設(shè)“家園文化”的深層動(dòng)因。 “家園文化”很好地滿(mǎn)足了員工的生存需求、溫暖需求、發(fā)展需求，水到渠成地成為企業(yè)文化的目標(biāo)和追求。

“家園文化”的培育機(jī)制

企業(yè)文化從理念提出到形成風(fēng)格是一個(gè)比制度建設(shè)更漫長(zhǎng)、復(fù)雜的過(guò)程，河北農(nóng)資的 “家園文化”建設(shè)也不例外。從河北農(nóng)資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐看，也是一個(gè)春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲、眾人拾柴、相互溫暖的培育過(guò)程。

河北農(nóng)資的 “家園文化”還避免了僅僅是虛空的精神關(guān)懷，將企業(yè)文化執(zhí)行得言行一致，言必信、行必果。在改制后的十年當(dāng)中，隨著公司的業(yè)務(wù)拓展、發(fā)展壯大，員工隊(duì)伍也不斷壯大。為此，河北農(nóng)資先后三次比較大地調(diào)整股份結(jié)構(gòu)，向員工傾斜，向一線(xiàn)貼近。目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)既避免 “股份制大鍋飯”的平均主義，又避免了將員工摒棄在股權(quán)之外。河北農(nóng)資公司這種執(zhí)行得很徹底的激勵(lì)機(jī)制，很好體現(xiàn)了以人為本、共享發(fā)展成果的精神，也是 “家園文化”的成果與體現(xiàn)。很難想象，在一個(gè)沒(méi)有共有 “家園”文化氛圍和思想共識(shí)的企業(yè)會(huì)順利實(shí)施這樣的激勵(lì)機(jī)制。

“家園文化”的作用地位

正是 “家園文化”的追求和實(shí)踐，造就了目前河北農(nóng)資事業(yè)發(fā)展、人心凝聚、共同奮斗、共享成果的文化氛圍。河北農(nóng)資“家園文化”具有兩個(gè)突出的特點(diǎn)和作用：一是以情感聯(lián)絡(luò)為基礎(chǔ)的 “感恩”心理，一個(gè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展重要的 “忠勇”精神的激發(fā)。

企業(yè)作為 “家園”只能仿真，因?yàn)楫吘棺鳛楝F(xiàn)代企業(yè)，河北農(nóng)資不可能像家族企業(yè)一樣建立在血緣紐帶上。因此，其 “家園文化”要落實(shí)在祥和的人際關(guān)系和情感積累上。這方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是率先垂范。陳立軍始終把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工、合作伙伴懷著感謝之情，并把它升華為一種“感恩”心態(tài)和行為。在公司十年改制表彰大會(huì)上，他代表公司表達(dá)最多的就是感恩。他說(shuō)公司能這些令人振奮的成績(jī)和榮譽(yù)，凝聚了全體員工十年的辛勞和智慧。10年來(lái)公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，涌現(xiàn)了一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，涌現(xiàn)出很多勇挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，肯干奉獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干和中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

家者，加也。正是這樣的“家園文化”凝聚了員工的忠誠(chéng)，激發(fā)了員工的奉獻(xiàn)才智、為企業(yè)添磚加瓦的激情，形成了一支對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)，善于戰(zhàn)斗，敢于勝利的員工隊(duì)伍，才鑄就了河北農(nóng)資10年的發(fā)展和成功。在十年表彰會(huì)上受表彰的 “改制十年十大杰出貢獻(xiàn)人物”大部分都來(lái)自基層，他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷和心聲很能代表企業(yè)文化塑造的員工心態(tài)和人格方向。滄州分公司經(jīng)理封立柱說(shuō)：我切身體會(huì)到公司是一所學(xué)知識(shí)、增才干、長(zhǎng)本領(lǐng)的學(xué)校，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)，充滿(mǎn)溫馨的家園。保定分公司經(jīng)理申新海說(shuō)：我是一名來(lái)自農(nóng)村的窮小子，是河北省農(nóng)資公司這個(gè)大家庭培養(yǎng)了我，鍛煉了我，給了我和我的家庭衣食無(wú)憂(yōu)的生活，我始終懷揣一顆感恩的心，誠(chéng)實(shí)做人，本份做事，心中裝著公司的事，就會(huì)在工作中有用不完的力量。不論是格律詩(shī)還是大實(shí)話(huà)，都傳達(dá)出了河北農(nóng)資 “家園文化”塑造心理、溫暖心靈、激發(fā)力量的魅力。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的結(jié)果，也是企業(yè)前進(jìn)的脈絡(luò)。從這一點(diǎn)上講，河北農(nóng)資找到了自己的發(fā)展模式、文化定位，其 “家園文化”成為改制十年取得的重要成果之一，也成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)魂魄。如今河北農(nóng)資提出打造 “百年企業(yè)”的夢(mèng)想，也是基于企業(yè)文化自信的恢弘愿景。相信河北農(nóng)資的 “家園文化”還將在未來(lái)的發(fā)展中不斷豐富、提升，為中國(guó)農(nóng)資行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提供更加有益的經(jīng)驗(yàn)。