亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        以核心競爭力為導向構建焦作中小企業(yè)文化建設

        2013-08-15 00:49:14河南理工大學萬方科技學院郭艷
        中國商論 2013年8期
        關鍵詞:焦作企業(yè)形象競爭力

        河南理工大學萬方科技學院 郭艷

        焦作是一個區(qū)位優(yōu)勢非常明顯的城市。它地處我國南北交匯點、東西結合部,又是新歐亞大陸橋在中國境內的中心地帶,具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位。經過幾十年來的艱苦創(chuàng)業(yè),焦作現(xiàn)已形成了以能源、機械、化工、冶金、建材工業(yè)為主,集食品、輕紡、醫(yī)藥等工業(yè)部門綜合發(fā)展的工業(yè)行業(yè)結構,構成全市國民經濟的骨干產業(yè)。改革開放以來,焦作市的中小工業(yè)企業(yè)通過不斷深化改革和轉換經營機制,整體素質和綜合效益有了提高,在國民經濟中的地位與作用得到進一步增強,尤其在緩解就業(yè)壓力、活躍市場、保持社會穩(wěn)定等多方面發(fā)揮了十分重大的作用,已成為焦作經濟增長的重要力量。但是近年來受人民幣升值和原材料、燃料價格上漲等諸多不利因素的影響,中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的問題和困難日益突出,如何使焦作民營企業(yè)能夠繼續(xù)迅速地發(fā)展,是擺在眼前的重要問題,并且對實現(xiàn)中部的崛起有現(xiàn)實意義。

        1 企業(yè)文化與和核心競爭力的關系

        企業(yè)核心競爭力是在企業(yè)發(fā)展過程中長期培育和積淀而成的,孕育于企業(yè)文化,深深融合于企業(yè)內質之中,為該企業(yè)員工所共同擁有,難以被其他企業(yè)所模仿和替代。約翰·科特在《企業(yè)文化與經營業(yè)績》中說:“沒有企業(yè)文化,談不上核心競爭力,而沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,核心競爭力就會受到局限[1]。李國杰認為企業(yè)文化是核心競爭力的動力與源泉,為企業(yè)核心競爭力的形成提供一定的精神動力與智力支持,是企業(yè)核心競爭力的重要凝合劑,同時企業(yè)核心競爭力反作用于企業(yè)文化,推動企業(yè)文化的建設[2]。陳長松認為對于一個企業(yè)的成長來說,企業(yè)文化不是最直接的因素,卻是最持久的決定因素。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是建立核心競爭力的基礎,也是實現(xiàn)核心競爭力可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。核心競爭力的積累蘊藏在企業(yè)的文化中,滲透到整個組織中,優(yōu)秀企業(yè)文化的不可復制性為一個綜合不可模仿的核心競爭力提供了基礎[3]。因此,對于中小企業(yè)來說,尋求好的市場機會固然重要,但是具有把握機會所要求的核心競爭力更為關鍵。

        2 焦作市中小企業(yè)目前存在的問題

        改革開放以來,焦作市工業(yè)經濟發(fā)展迅速,涌現(xiàn)出大批的中小企業(yè)和個體戶,其中一些企業(yè)逐漸成長為全市乃至全省都有一定影響的企業(yè)。但是小工業(yè)企業(yè)的經濟增長方式仍以粗放型為主,企業(yè)核心競爭力不強,產品以粗加工居多、附加值不高。近些年由于受經濟危機的持續(xù)影響,全市經濟發(fā)展速度出現(xiàn)回落,中小企業(yè)面臨的環(huán)境更加嚴峻,效益下滑,生產面臨的壓力增大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

        (1)企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱。焦作中小企業(yè)總體規(guī)模小、技術含量偏低、競爭力不強。據2008年統(tǒng)計資料顯示:小工業(yè)企業(yè)5253個,占全部工業(yè)的97.0%。這些企業(yè)平均從業(yè)人數為46人,人均產值為40.55萬元,人均銷售收入為39.51萬元,人均利稅總額為8.46萬元;分別比全部工業(yè)企業(yè)的平均水平少12人、26.87萬元、25.74萬元和2.15萬元;分別比大中型企業(yè)少397人、116.03萬元、111.17和9.31萬元。不少小企業(yè)設備陳舊、能源消耗較高。個別小企業(yè)還存在污染問題,在市場經濟中缺乏競爭力。

        (2)企業(yè)整體素質和管理水平不高。很多中小企業(yè)由家族式的作坊發(fā)展而來的,不少企業(yè)還存在著傳統(tǒng)家族式管理,經營管理整體水平不高,難以與現(xiàn)代企業(yè)管理制度接軌,適應不了市場經濟的客觀要求。這種管理方式和管理制度嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展,制約了小工業(yè)企業(yè)進一步發(fā)展壯大。一是人才缺乏。由于小工業(yè)企業(yè)工資和福利待遇較低,常常難以留住管理和技術人才。據2008年統(tǒng)計資料顯示:全市小企業(yè)從業(yè)人員中,按學歷分,研究生級以上學歷的只占小企業(yè)從業(yè)人員總數的0.2%,大學本科占1.9%,大專占7.7%,高中占36.9%,而初中級以下的人員所占比重高達53.3%。從管理層看,具有高級技術職稱的人員占從業(yè)人員的比重為0.5%,中級職稱的人員占1.7%,初級職稱的占2.8%。小型企業(yè)大專以上學歷人員占9.8%,比大中型企業(yè)低出7.6個百分點;而初中級以下人員占41.9%,比大中型企業(yè)高11.4個百分點。二是管理水平低。企業(yè)管理缺乏科學性,經營粗放、勞動生產率低、產品檔次低、產品質量較差,在財務、生產經營、營銷、人事等方面管理不嚴,產品的物耗、能耗和成本都比較高。三是技術支持體系不完全,技術開發(fā)能力低。企業(yè)主要設備多數為90年代的國產設備,達到目前國際水平的僅占10.5%,80年代及以前的占5.3%,90.4%的企業(yè)沒有設專門的研發(fā)部門,創(chuàng)新能力較弱,產品更新?lián)Q代非常緩慢。

        3 以培育核心競爭力為導向構建中小企業(yè)文化的幾個維度

        3.1 構建企業(yè)核心價值觀

        企業(yè)核心價值觀位于核心競爭力的中心,是核心競爭力的起源,它反映企業(yè)經營理念、企業(yè)行為規(guī)范和企業(yè)價值標準等,對企業(yè)的所有活動產生重大影響。先進的價值觀不但可以激發(fā)出新的創(chuàng)意,而且能推動企業(yè)組織變革和管理創(chuàng)新,進而促進效率提高。焦作中小企業(yè)如何構建核心價值觀應從以下幾個方面入手:(1)以價值觀理念化為前提。根據企業(yè)的性質、規(guī)模、類型、員工素質和經營的特殊性來選擇適當的價值標準,把企業(yè)員工零散的價值經驗進行加工制作,概括、提煉符合企業(yè)特色的價值觀。價值觀既要來源于企業(yè)實際又要高于企業(yè)實際,要有超前性,充分體現(xiàn)企業(yè)的未來發(fā)展和長遠的奮斗目標。(2)以員工共同認同為標志。企業(yè)倡導的價值觀只有轉化為普通員工的信念,才會成為企業(yè)實際的價值觀,否則它不僅對企業(yè)沒有幫助,還會扭曲和損害企業(yè)形象。企業(yè)應加大價值觀的宣傳,組織學習、培訓,讓員工接受并能自覺實施,內化為員工的信念。(3)以經營者的倡導和親力為關鍵。民營企業(yè)經營者要率先垂范、身體力行是企業(yè)文化建設的關鍵。經營者要經常深入基層,了解企業(yè)生產經營情況,了解企業(yè)員工的需求,身體力行踐行企業(yè)價值觀,重身教而不是言教,持之以恒,把企業(yè)價值觀貫徹到每一部門、每一位員工。

        3.2 培育品牌文化,全力打造企業(yè)形象

        在市場競爭同趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)形象對企業(yè)的競爭力具有重大的影響,良好的企業(yè)形象可以創(chuàng)造消費信心,可以激發(fā)員工的自豪感和責任感,可以贏得社會各方面的大力支持。因此,良好的企業(yè)形象會產生良好的社會效應,是一種無形的財富,企業(yè)文化建設必須重視企業(yè)形象塑造。焦作中小企業(yè)應著重提升企業(yè)品牌文化建設,良好的品牌形象會大大改善企業(yè)的社會形象,有利于市場的拓展和競爭力的提高,是企業(yè)開拓市場的標簽和通行證。構建優(yōu)秀的品牌文化首先要有一個正確的產品定位,把握消費者的需求,創(chuàng)建自己的特色;其次要重視產品包裝,在包裝設計時,其造型、款式要進行目標消費者測試,只有這樣才能在包裝打動人的同時,達到銷售的目的;再次產品質量是品牌的生命基礎,又是產品“長壽”必不可少的環(huán)節(jié)。焦作中小企業(yè)在產品質量上缺乏穩(wěn)定性,質量忽上忽下,影響了企業(yè)品牌的構建,因此在產品質量上要下狠功夫、大功夫;除了以上這些,還要通過加大服務意識,加大廣告宣傳力度以及提升企業(yè)信譽度等,培育品牌文化,打造企業(yè)形象。

        3.3 構建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化

        勇于創(chuàng)新就要敢于冒險。焦作中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中或多或少會遇到風險,與其害怕風險倒不如勇敢冒險以及從容面對風險。一個害怕冒險,不敢創(chuàng)新的企業(yè),一旦遇到風險,往往因為恐慌、擔憂而造成損失。焦作中小企業(yè)應把冒險看成是一種策略,通過冒險有時會取得更大的成功。創(chuàng)新不是無計劃的,成功的創(chuàng)新不是盲目的、不是碰運氣的,而是在正確的計劃及步驟引導下進行的。盡管運氣有時會直接影響創(chuàng)新的成敗,但從長遠來看創(chuàng)新的成敗,還是在于計劃,不是運氣。

        3.4 構建合理的企業(yè)制度文化

        企業(yè)制度是企業(yè)文化的集中體現(xiàn),企業(yè)文化建設的過程也是企業(yè)制度健全、規(guī)范、落實的過程;企業(yè)制度落實的過程也是企業(yè)文化建設的過程。焦作中小企業(yè)應該從(1)工作制度設計;(2)責任制度設計;(3)員工民主評議干部制度設計;(4)員工與企業(yè)經營者對話制度設計;(5)企業(yè)經營者“五必訪”制度設計(即員工生日、結婚生子、生病、退休、死亡要訪問員工家庭)等方面入手,整合企業(yè)的所有資源、實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化,充分調動各方面的積極性,以企業(yè)制度的落實來促進企業(yè)文化的建設。

        4 結語

        在中部崛起的大環(huán)境下,焦作中小企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn),以核心競爭力為導向建設企業(yè)文化,以企業(yè)文化促進企業(yè)核心競爭力的形成,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

        [1] 約翰·科特.企業(yè)文化與經營業(yè)績[M].華夏出版社,1997.

        [2] 李國杰.探索企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化建設的關系[J].中國商貿.

        [3] 陳長松.論企業(yè)文化建設與報業(yè)組織核心競爭力的培育與提升[J].中國出版,2011.

        猜你喜歡
        焦作企業(yè)形象競爭力
        65歲,《焦作日報》正青春
        企業(yè)形象策劃與企業(yè)文化建設關系研究
        論外賣品牌的競爭力
        消費導刊(2018年10期)2018-08-20 02:56:32
        臨軒聽雨
        大眾文藝(2017年18期)2017-10-13 05:42:16
        日本競爭力
        焦作:政府買服務的簽約之路
        “北上廣深”pk城市競爭力
        南風窗(2015年11期)2015-09-10 07:22:44
        維護企業(yè)形象 反擊國外“專利流氓”
        中國制筆(2015年2期)2015-02-28 22:19:07
        《企業(yè)形象識別設計》課程實踐教學與產業(yè)實戰(zhàn)對接的研究與實踐
        焦作將建中部最大綠色涂料園
        av在线免费高清观看| 亚洲AV无码精品色欲av| 国产亚洲av人片在线观看| 97精品国产91久久久久久久| 国模少妇无码一区二区三区| 熟女少妇丰满一区二区| 国产精品人伦一区二区三| 久久久久亚洲精品无码蜜桃 | 人人妻人人添人人爽日韩欧美| 亚洲国产日韩欧美高清片a| 免费观看日本一区二区三区| 国产成a人亚洲精品无码樱花| 免费操逼视频| 北条麻妃在线视频观看| av网址大全在线播放| 亚洲色图三级在线观看| 4399理论片午午伦夜理片| 国产精品成人嫩妇| 精品国产夫妻自拍av| 精品亚洲成av人在线观看| 国产精品va无码一区二区| 精品国产一区二区三区久久女人| 人妻中文字幕在线一二区| 五月综合激情婷婷六月| 天码av无码一区二区三区四区| 日本丰满少妇高潮呻吟| 亚洲中文字幕久久精品色老板| 国产亚洲2021成人乱码| 一区二区无码中出| 91亚洲精品久久久中文字幕| 成人无码一区二区三区| 久久99精品国产99久久6男男| 亚洲欧美日本人成在线观看| 在教室轮流澡到高潮h免费视| 亚洲综合激情五月丁香六月| 精品国产一区二区三区AV小说| 视频一区视频二区亚洲| 无码熟妇人妻av在线影片最多| 亚洲 高清 成人 动漫| 伊人色综合九久久天天蜜桃| 插入日本少妇一区二区三区|