無錫市第一棉紡織廠 郭峰

財(cái)務(wù)決算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容之一，其能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)管理水平等全面準(zhǔn)確地反映出來，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核提供指標(biāo)和依據(jù)。只有做好財(cái)務(wù)決算工作，才能使得財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況得到準(zhǔn)確的反映，從而為下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算工作提供依據(jù)；其次，財(cái)務(wù)決算工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的年度財(cái)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的匯總，為企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制提供保障。目前，我國(guó)的很多企業(yè)普遍存在“重預(yù)算、輕決算”的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)決算工作往往得不到重視，存在著很多不規(guī)范和不科學(xué)的地方。企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決算的重要性，提高財(cái)務(wù)決算工作的效率。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)決算中存在的問題

1.1 企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)決算的重視

我國(guó)的很多企業(yè)長(zhǎng)期以來一直存在重視預(yù)算、輕視決算的觀念，對(duì)于財(cái)務(wù)決算的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，在財(cái)務(wù)決算工作以及制度建設(shè)方面比較落后。我國(guó)很多企業(yè)投資者對(duì)于企業(yè)決算的概念不清楚，導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)決算工作缺乏重視，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)決算工作缺乏制度保障。一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)決算工作時(shí)，往往將工作重點(diǎn)集中在如何進(jìn)行預(yù)算編制、獲取更多的預(yù)算資金方面，而在決算工作方面只對(duì)具體的決算工作做出一些安排。另外，一些建立了財(cái)務(wù)決算制度的企業(yè)，由于公司治理機(jī)制的不完善，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)財(cái)務(wù)部門的決算工作橫加干涉，使得決算制度得不到有效的執(zhí)行，財(cái)務(wù)決算的監(jiān)督職能也得不到有效的發(fā)揮。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)比較薄弱

我國(guó)的很多企業(yè)的財(cái)務(wù)決算基礎(chǔ)比較薄弱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算工作的效率和效果都比較低下。首先，我國(guó)的很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和理論知識(shí)不扎實(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)缺乏嫻熟靈活的應(yīng)用，很多財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和勾稽關(guān)系都存在問題；其次，一些企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理缺乏重視，在日常工作過程中不注意賬務(wù)的處理及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，在年末會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)的時(shí)候才進(jìn)行賬務(wù)處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算的基礎(chǔ)非常薄弱；另外，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)決算往往過分依賴注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，自身缺乏必要的財(cái)務(wù)決算技能和知識(shí)。

1.3 企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致決算工作難以有效開展

我國(guó)很多企業(yè)在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及制度的制定方面存在著很多問題，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清晰，財(cái)務(wù)決算工作難以開展。我國(guó)的很多企業(yè)內(nèi)部層級(jí)設(shè)置過多，部門的設(shè)置不合理，缺乏良好的內(nèi)部控制機(jī)制，使得財(cái)務(wù)預(yù)決算管理缺乏制度保障，預(yù)決算工作難以得到有效的開展；例如，一些集團(tuán)企業(yè)總公司和子公司之間的職能分工不清晰，導(dǎo)致生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等方面的預(yù)決算工作無法得到明確的劃分，公司之間的權(quán)責(zé)利不清晰，當(dāng)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，也無法對(duì)于具體的責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，使得決算考核的效果大打折扣。

1.4 內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制的缺乏導(dǎo)致決算工作缺乏保障

我國(guó)的很多企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)督以及外部審計(jì)方面都存在缺失，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算工作缺乏監(jiān)督機(jī)制的保障。首先，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)預(yù)決算的過程監(jiān)督缺失、缺失透明度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性大打折扣，財(cái)務(wù)決算無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。財(cái)務(wù)決算工作在開展的時(shí)候，往往要受到來自企業(yè)管理層的干涉和控制，財(cái)務(wù)決算的結(jié)果是企業(yè)管理層意志的體現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確甚至造假的現(xiàn)象屢有發(fā)生；其次，我國(guó)的外部審計(jì)機(jī)制也比較薄弱，不能充分發(fā)揮其對(duì)財(cái)務(wù)決算的外部監(jiān)督作用。我國(guó)除了央企和上市公司之外，并沒有建立強(qiáng)制性的企業(yè)外部審計(jì)制度，即使一些央企和上市公司也往往與會(huì)計(jì)師事務(wù)所勾結(jié)，導(dǎo)致外部監(jiān)督機(jī)制的作用難以發(fā)揮。

2 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的對(duì)策

2.1 企業(yè)要提高對(duì)財(cái)務(wù)決算工作的重視

企業(yè)一定要提高對(duì)財(cái)務(wù)決算工作的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算的組織和制度建設(shè)，為財(cái)務(wù)決算工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)決算工作的作用。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門的重視，使得財(cái)務(wù)部門能夠全面地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策，重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，在進(jìn)行每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候要充分考慮財(cái)務(wù)部門的意見建議，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及效率能夠得到提升。其次，企業(yè)需要設(shè)置專門的財(cái)務(wù)預(yù)決算部門來執(zhí)行實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算工作。要由預(yù)決算管理部門進(jìn)行牽頭，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù)以及技術(shù)支持，各個(gè)部門全面地參與預(yù)決算的編制和執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門和員工參與財(cái)務(wù)決算工作的積極性。另外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，不干涉企業(yè)財(cái)務(wù)決算部門的工作，從而使得財(cái)務(wù)決算工作能夠客觀公正，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的作用。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德建設(shè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德是保證財(cái)務(wù)決算質(zhì)量的最重要的因素之一。首先，企業(yè)要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員要對(duì)于國(guó)家的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)進(jìn)行全面的掌握，在會(huì)計(jì)工作時(shí)能夠嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。另外，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行熟練的掌握和應(yīng)用；其次，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，使會(huì)計(jì)人員能夠遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)職業(yè)道德操守，杜絕做假賬等行為的出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作質(zhì)量的提高。

2.3 規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，為財(cái)務(wù)決算編制奠定基礎(chǔ)

企業(yè)要嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，為財(cái)務(wù)決算編制奠定基礎(chǔ)，尤其是以下幾點(diǎn)需要企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。第一，企業(yè)要做好資產(chǎn)負(fù)債清查工作，對(duì)于資產(chǎn)發(fā)生減值、損毀等要及時(shí)地進(jìn)行記錄，對(duì)于存在管理漏洞的資產(chǎn)，要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，做好資產(chǎn)管理工作；第二，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于特殊的資產(chǎn)以及業(yè)務(wù)的管理，尤其是要做好無形資產(chǎn)管理工作；第三，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)決算的備案工作，在出現(xiàn)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更，以前年度損益調(diào)整，重大資產(chǎn)損失等情況的時(shí)候，要及時(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)決算的調(diào)整備案工作。

2.4 健全企業(yè)的財(cái)務(wù)決算管理制度

企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算管理制度建設(shè)，將財(cái)務(wù)決算工作與企業(yè)內(nèi)部控制制度，工作流程的梳理以及管理制度建設(shè)等結(jié)合在一起，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高；要將財(cái)務(wù)決算與企業(yè)成本費(fèi)用的控制、職工薪酬分配等工作相結(jié)合，為相關(guān)責(zé)任指標(biāo)的清算奠定基礎(chǔ)；要將財(cái)務(wù)決算結(jié)果及時(shí)地反饋和應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支撐，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高；企業(yè)還要將財(cái)務(wù)決算工作的責(zé)任予以細(xì)化，落實(shí)好各個(gè)部門的具體任務(wù)和職責(zé)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保財(cái)務(wù)決算工作能夠高效的完成。

2.5 完善企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

財(cái)務(wù)決算工作的開展還需要有著良好的監(jiān)督機(jī)制來提供保障，包括企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及外部監(jiān)督。首先，企業(yè)要不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)部門，并保證內(nèi)部審計(jì)部門能夠獨(dú)立的行使其監(jiān)督作用，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)決算中存在的問題，并為企業(yè)管理層進(jìn)行各項(xiàng)決策提供依據(jù)。另外，要不斷強(qiáng)化企業(yè)的外部監(jiān)督，尤其是加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的外部審計(jì)監(jiān)督，并通過外部監(jiān)督推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善。還要加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成有效的整體外部監(jiān)督體系。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的財(cái)務(wù)決算對(duì)于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平非常重要，企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)決算工作中存在的問題，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)決算工作的重視，通過提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能、規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作、健全財(cái)務(wù)決算管理制度、完善企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制等措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的效率。

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