吉林市教育局 任貴宏

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容是多方面的，主要應(yīng)該包括與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)的職能、人力資源、內(nèi)部控制等諸多方面的管理[1]。伴隨著企業(yè)管理的不斷深入，經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。同時(shí)，當(dāng)今企業(yè)發(fā)展面臨的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)與科技都在日新月異的發(fā)展，世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何適應(yīng)這種嶄新的發(fā)展環(huán)境，在世界范圍內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下獲得企業(yè)發(fā)展的潛力是所有企業(yè)不可回避的問(wèn)題。因此，新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新便被很多企業(yè)提上議事日程。

1 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性和必要性

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)整合經(jīng)濟(jì)資源、合理使用經(jīng)濟(jì)資源的重要手段和有效方法，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。同時(shí)也是一項(xiàng)具有復(fù)雜性和整體性的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟(jì)管理不但是企業(yè)的管理手段，同時(shí)還是企業(yè)生產(chǎn)力的重要表現(xiàn)形式，經(jīng)濟(jì)管理水平的高低與企業(yè)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力之間存在著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的情況下，科學(xué)技術(shù)的普及以及世界范圍內(nèi)的信息共享、商品流通都使得企業(yè)有必要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。

但是，經(jīng)濟(jì)管理的方法和內(nèi)容也具有不同之處，應(yīng)該根據(jù)不同的企業(yè)性質(zhì)、不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理體系的具體情況確定經(jīng)濟(jì)管理的具體模式與具體方法。從總體上來(lái)看，經(jīng)濟(jì)管理的模式與方法有所不同，但是其基本內(nèi)容和影響因素卻大致相同。第一，都是受到知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為基本背景的新經(jīng)濟(jì)特性影響，都處于經(jīng)濟(jì)全球化的大背景之下。第二，都受到世界范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響[2]。企業(yè)在全球化和市場(chǎng)化的環(huán)境中不可避免地受到這些因素的綜合作用?？傊谛滦蝿?shì)下企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加開(kāi)放、更加復(fù)雜，面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

我國(guó)的企業(yè)大都缺乏先進(jìn)的管理理念。不可否認(rèn)，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善和發(fā)展的過(guò)程中，很多企業(yè)已經(jīng)做出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理理念的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力面前已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，也采取了一些措施，取得一定成就。但是，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)并沒(méi)有發(fā)生改變，經(jīng)濟(jì)管理仍然缺乏科學(xué)性、整體性和戰(zhàn)略性。另外，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本概念以及相關(guān)理論知識(shí)的理解還存在一定差距，并沒(méi)有做到與企業(yè)的實(shí)際情況以及企業(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行充分結(jié)合。因此，經(jīng)濟(jì)管理不夠科學(xué)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)仍然是中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的缺陷所在。

另外，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部控制機(jī)制。也就是說(shuō)，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)并不明確，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量得不到根本保證。同時(shí)，由于對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)涵沒(méi)有充分把握，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的控制目標(biāo)定位比較低、很多目標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單化與形式化[3]，這是過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我國(guó)企業(yè)無(wú)法形成高效的內(nèi)部控制的重要原因，因此我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該建立相對(duì)規(guī)范的監(jiān)督體系作為保障。

很多企業(yè)將企業(yè)內(nèi)部控制的概念縮小化，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的管理控制僅僅指的是會(huì)計(jì)控制，這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的范圍縮小，僅僅停留在內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理控制上。綜合分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)狀況，企業(yè)全面的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)是勢(shì)在必行的重要管理方式，只將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)看作企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的唯一內(nèi)容是錯(cuò)誤的，這一做法將會(huì)給企業(yè)發(fā)展的潛力帶來(lái)巨大危害。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式是否科學(xué)將會(huì)從很大程度上影響到資源能否合理使用。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，單純的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與全面發(fā)展的要求相去甚遠(yuǎn)。

2 做好新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要策略

2.1 深刻把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和基本內(nèi)容

能夠深刻把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵是影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效益的重要因素之一。因此，要想做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新首先應(yīng)該深刻理解和全面把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容。我們應(yīng)該以觀念的創(chuàng)新、思路的轉(zhuǎn)變和方式的創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的手段和方法，在企業(yè)內(nèi)部切實(shí)貫徹和落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理的基本理念和各項(xiàng)決策。

就目前情況下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的狀況而言，很多經(jīng)濟(jì)管理阻力仍然是由于對(duì)其內(nèi)涵的錯(cuò)誤理解造成的，仍然歸根于對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念和內(nèi)容的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的觀念、缺乏對(duì)于相關(guān)理論知識(shí)的理解[4]，沒(méi)有將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提到應(yīng)有高度。但是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的缺乏嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。因此，我們認(rèn)為企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)觀念的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以全新的視角、科學(xué)的管理方法與多元化的思維模式來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新之路，在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整，不斷地提升企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新必不可少的主體也是人才，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新相關(guān)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。因此，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，通過(guò)各種途徑不斷引進(jìn)相關(guān)人才，加大對(duì)于現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度，爭(zhēng)取建立一支具有較高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才隊(duì)伍，以做好本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。

另外，現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念，將人才作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量，探索與企業(yè)自身實(shí)際相結(jié)合并且對(duì)提高企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿τ谐浞直ＷC的人才管理方法和策略，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，保證員工的工作水準(zhǔn)和道德水準(zhǔn)適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求。另外，我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)正處于信息化發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該采取信息化和知識(shí)化相結(jié)合的方式，全面提高信息化程度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效益。

2.3 健全相關(guān)的監(jiān)督管理制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的安全性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新需要在監(jiān)督有力和控制有效的前提下進(jìn)行。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和健全經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督制度和控制體系，保證經(jīng)濟(jì)管理有章可循而規(guī)范有序。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容和方式都提出了新的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制體系、控制內(nèi)容和控制方法都應(yīng)該有所創(chuàng)新和發(fā)展， 需要有來(lái)自不同方面的監(jiān)督作為經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的重要支撐，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和質(zhì)量提高提供強(qiáng)有力的保證。

2.4 加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化、信息化和科學(xué)化

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展面臨著信息化和科技化程度不斷提高的趨勢(shì)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)該順應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)模式，加大管理的科學(xué)技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、信息化和科學(xué)化。企業(yè)應(yīng)該加大科技投入與創(chuàng)新，爭(zhēng)取自主開(kāi)發(fā)科技軟件作為經(jīng)濟(jì)管理的重要技術(shù)支撐，加快企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息安全放在重要位置。最大限度地利用各種現(xiàn)代化和科學(xué)化的手段保護(hù)企業(yè)信息資源，敏銳察覺(jué)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，全面提高財(cái)務(wù)信息的管理能力，為管理者決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性提高可靠依據(jù)和重要支撐，最大限度地保證企業(yè)避免財(cái)務(wù)危機(jī)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息全面可靠，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的巨大潛力和競(jìng)爭(zhēng)力[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越頻繁，其面臨的壓力以及各種新情況和新問(wèn)題也越來(lái)越多。對(duì)此我們應(yīng)該具有清醒認(rèn)識(shí)，并且探索出一條與此相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新道路?？傊?，為了保證我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?，我們?yīng)該從觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新等各個(gè)方面出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并且與企業(yè)具體實(shí)際相結(jié)合，不斷探索符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

[1] 馬威.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的創(chuàng)新探討[J].商業(yè)文化,2011(05).

[2] 周湘云.新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐[J].中國(guó)對(duì)外貿(mào)易,2012(06).

[3] 程未.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略[J].經(jīng)管空間,2012(03).

[4] 宋旭強(qiáng).新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與實(shí)踐探索[J].科技資訊,2012(07).