文/中國石油長城鉆探工程有限公司 劉珍 劉霞

“走出去”是中國石油的既定戰(zhàn)略。隨著國家“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn),海外項目的特殊性、復(fù)雜性、艱苦性要求我們必須采取有效的措施，不斷提高黨員思想、工作和作風(fēng)等方面的素質(zhì), 發(fā)揮好黨員先鋒模范作用, 使每個黨員都能主動在群眾中“亮身份、重職責(zé)、敢承諾”，把“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)員工群眾，解決具體困難，理順工作情緒，鑄造精品工程，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”當(dāng)作己任，中國共產(chǎn)黨必將成為維護(hù)廣大群眾在海外生產(chǎn)、生活的堅強(qiáng)力量。

海外生產(chǎn)施工環(huán)境

1.突出黨支部書記領(lǐng)頭羊作用，抓好龍頭建設(shè)。黨支部書記作為黨的基層組織的領(lǐng)頭人，首先，要作為員工的榜樣。其次，要有很強(qiáng)的責(zé)任感，要嚴(yán)格要求員工，對于員工完成的工作要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對于錯誤的地方要求立即進(jìn)行整改。

2.突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，抓好工程建設(shè)。施工前，黨支部應(yīng)積極和甲方及對外合作項目部進(jìn)行溝通，制定一整套的施工預(yù)案。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行甲方設(shè)計，精準(zhǔn)操作規(guī)程，采取邊學(xué)邊干邊摸索的方法，保證施工質(zhì)量。

海外日常生活環(huán)境

1.講究管理技巧，凝聚人心。黨支部書記管理上需要講技巧。要把解決思想問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來，既要解決干部員工的思想問題，又要全力解決看得見、摸得著的實際問題。

2.努力提升素質(zhì)，爭當(dāng)表率。在教育方面, 要始終把黨的宗旨和黨性觀念教育作為主要內(nèi)容, 增強(qiáng)其自我約束意識, 永葆黨員先進(jìn)性, 并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和黨員的思想、工作實際、提出明確的奮斗目標(biāo)。

3.強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，建立長效機(jī)制。要結(jié)合群眾路線教育活動，多“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”。一是要抓班子，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力。二是要抓作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變班子成員作風(fēng)。三是要辦實事，不斷提高黨支部的親和力。

海外突發(fā)事件處置

1.完善應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急有方。建立公司黨委、海外項目部黨委、施工井隊黨支部三級共管的海外黨建工作組織體系,這既是確保海外項目順利實施的重要保證,也是應(yīng)對突發(fā)事件有序組織的基礎(chǔ)。

2.健全服務(wù)機(jī)制, 確保應(yīng)急有序。突發(fā)性事件發(fā)生后，基層黨組織要及時介入，努力將黨員的“自覺行為”轉(zhuǎn)變成為“集體行動”，將“各顯其能”轉(zhuǎn)化為“有序組織”，形成堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，不斷奪取新的勝利。