企業(yè)內(nèi)刊還可以做什么？

在很多人力資源管理者眼中，企業(yè)內(nèi)刊似乎是個可有可無的東西。無非就是報報公司動態(tài)，登登員工寫的文章。領(lǐng)導(dǎo)不重視，約稿很困難......但是在今天，很多企業(yè)的內(nèi)刊已經(jīng)成為傳遞企業(yè)愿景，重塑企業(yè)文化，特別是構(gòu)建利益相關(guān)者社區(qū)的重要平臺，甚至其發(fā)揮的作用和影響力是一般人難以想象的。企業(yè)內(nèi)刊還可以做什么？它有哪些突破點？可以和哪些利益相關(guān)者共同合作？看似細(xì)小，實際上是人力資源管理打破固有思維，尋求創(chuàng)新的有效嘗試。本期專題將圍繞這一內(nèi)容展開研討。

征稿截止：2013年11月5日

全球型企業(yè)如何應(yīng)對文化挑戰(zhàn)

統(tǒng)計顯示，近年來中國本土投資者的海外收購活動持續(xù)活躍，并購交易數(shù)額屢創(chuàng)歷史新高。但有關(guān)專家指出，在這些海外收購活動中，成功率其實并不高。著名的“七七定律”指出，70%的并購沒有實現(xiàn)期望的商業(yè)價值，而其中70%失敗于并購后的文化整合。全球型企業(yè)如何應(yīng)對文化挑戰(zhàn)？企業(yè)要融入世界市場，如何在做好戰(zhàn)略、組織、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及人員整合的同時，采取有效措施防止和克服文化差異對企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險與不利影響？如何引導(dǎo)和建立全球型本土化企業(yè)文化？本期專題將就此展開討論。

征稿截止：2013年12月5日

企業(yè)大學(xué)怎么建？

企業(yè)大學(xué)又稱公司大學(xué)、虛擬大學(xué)和企業(yè)商學(xué)院等，是企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)而建立的知識運營組織。數(shù)據(jù)顯示，在美國的上市公司中，擁有企業(yè)大學(xué)的上市公司平均市盈利比沒有企業(yè)大學(xué)的市盈利明顯要高。因此，從20世紀(jì)80年代開始，企業(yè)大學(xué)進(jìn)入快速發(fā)展期。截止2011年底，中國已建成的企業(yè)大學(xué)或超過1000所。盡管我國企業(yè)大學(xué)發(fā)展迅速，但質(zhì)量參差不齊。與先進(jìn)國家相比，我國部分企業(yè)大學(xué)只重硬件建設(shè)而忽視軟件建設(shè)，企業(yè)大學(xué)硬件環(huán)境好，然而在課程體系、信息化體系、講師質(zhì)量等方面的投入?yún)s不多，這種情況嚴(yán)重制約了企業(yè)大學(xué)的實質(zhì)性發(fā)展，企業(yè)大學(xué)不能真正對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型起到應(yīng)有的作用。那么，企業(yè)大學(xué)如何建，建成之后如何運營，企業(yè)大學(xué)未來發(fā)展方向是什么將是本次專題探討的重點。

征稿截止：2014年1月5日

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