俞曉春,高中衛(wèi),湯同巖
(江蘇省淮安市水利局,223005,淮安)
淮安市地處淮河流域下游,境內(nèi)洪澤湖承泄淮河流域上中游地區(qū)15.8萬km2來水,淮河入江水道、入海水道、分淮入沂、蘇北灌溉總渠、京杭運河等流域性河道穿境而過,全市有流域性河湖堤防近1 000 km。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,各種對河道資源的開發(fā)利用需求日趨增加,一些地區(qū)河道管理范圍內(nèi)的建設(shè)項目未批先建、邊批邊建、批后亂建等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,甚至損毀堤防等水利工程設(shè)施,直接影響河勢穩(wěn)定,危及防洪安全。為切實解決涉河建設(shè)項目管理中存在的問題,確保防洪安全,根據(jù)1992年水利部、國家計委聯(lián)合頒發(fā)的《河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定》以及2003年江蘇省人民政府《江蘇省河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理規(guī)定》、江蘇省水利廳《關(guān)于進一步加強河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目監(jiān)督管理的通知》《關(guān)于做好河道管理范圍內(nèi)已批涉河建設(shè)項目后續(xù)監(jiān)管工作的通知》等文件要求,近年,淮安市創(chuàng)建涉河建設(shè)項目全過程管理工作流程體系,加強和規(guī)范涉河建設(shè)項目的監(jiān)督管理,提高服務(wù)效率,保障河道工程防洪安全,維護良好的水事秩序,不斷提升水行政主管部門社會管理和公共服務(wù)的水平。
涉河建設(shè)項目全過程管理主要包括前期工作、行政許可、施工期監(jiān)管和運行(營)期監(jiān)管四個階段。根據(jù)涉河建設(shè)項目各階段特點制定全過程管理制度和工作規(guī)程,嚴格落實各階段監(jiān)管工作措施。
根據(jù)涉河建設(shè)項目有關(guān)法規(guī)和省水利廳有關(guān)要求,我們多次組織全市工程管理人員座談研討,總結(jié)涉河建設(shè)項目管理過程中的問題和經(jīng)驗,創(chuàng)建淮安市涉河建設(shè)項目管理工作流程體系,2009年編制出臺 《淮安市涉河建設(shè)項目管理工作流程》《淮安市涉河建設(shè)項目管理工作規(guī)范》《××工程涉水項目施工方案審查表》《河道堤防工程占用協(xié)議》《開工通知書》《施工管理協(xié)議》《工程監(jiān)督管理巡查記錄》《竣工驗收表》等8個規(guī)范文本。規(guī)范文本出臺后,動員各水利工程管理單位學(xué)習流程體系,加強檢查監(jiān)督,并在全市推廣執(zhí)行。
①提前參與服務(wù),提前告知流程。在涉河建設(shè)項目前期工作和行政許可階段,主動上門服務(wù),以電話和文件的形式,提前告知建設(shè)單位涉河建設(shè)項目審批手續(xù)辦理流程,減少因不熟悉相關(guān)法規(guī)和疏忽等帶來的各種不必要損失。做好涉河建設(shè)項目前期咨詢服務(wù)工作,協(xié)助建設(shè)單位進行防洪影響評價報審前的技術(shù)審查,提高防洪評價報告編制質(zhì)量。同時對報建人到行政審批大廳難以解決的事宜,積極協(xié)助建設(shè)單位做好報批材料的準備工作。
②做好項目施工方案審查。項目開工前,根據(jù)項目行政許可文件的要求,對建設(shè)項目涉及河道部分工程的施工方案、對水利工程的影響補償方案以及新、改建水利工程的專項設(shè)計等進行審查。主要審查內(nèi)容包括:建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、占用范圍等是否符合許可要求;施工方案是否滿足工程運行管理、防汛安全的要求;施工期防汛、排水等應(yīng)急措施是否得當;施工安排是否符合防汛期限的要求;是否影響堤防、護岸和其他水工程的安全;是否妨礙防汛搶險;是否影響第三人合法水事權(quán)益;許可意見提出的其他要求是否落實等。為便于社會其他部門和單位掌握涉水建設(shè)項目施工方案內(nèi)容及編制要求,提高報批效率,編制了《涉水建設(shè)項目施工方案編制大綱(試行)》,由河道管理單位及時將大綱提供給相關(guān)單位,明確施工方案審查主要內(nèi)容和注意事項,施工方案編制大綱對施工布置、計劃安排、主要工程施工方案、補償工程專項設(shè)計方案、防汛搶險方案制定落實及對工程管理影響分析等內(nèi)容提出規(guī)范要求。對于重點流域性工程和關(guān)鍵部位的涉河建設(shè)項目,組織相關(guān)方面專家對方案合理性和可行性進行審查。針對不同涉水建設(shè)項目,突出審查的技術(shù)重點。對碼頭、堆場等占用河岸(河灘)工程,重點審查工程的頂部、底部高程,前沿對水流影響及與原護岸工程連接等;對管道(線)等穿堤(穿河)工程,重點審查管道的埋深、防滲、岸坡防護等;對橋梁等跨河工程,重點審查橋墩布置、斷面補償設(shè)計、橋梁兩側(cè)岸灘和堤防加固、防汛道路等。同時重點審查施工圍堰的打拆方案、棄土外運及堆放、施工期污廢水處理排放、第三人水事權(quán)益影響等。通過施工方案審查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些違反行政許可決定的建設(shè)、施工行為,有效規(guī)范了涉河建設(shè)項目工程施工,保證了河道工程的安全。
③嚴格控制工程設(shè)施位置和界限。項目施工方案審查后、工程開工前,當?shù)厮姓鞴懿块T、河道管理單位派人到現(xiàn)場參與建設(shè)單位、施工單位進行工程施工放樣,按審批意見確認擬建工程的建設(shè)位置、界限、占用岸線長度及面積,確保建設(shè)方案與審批方案一致。放樣結(jié)果形成圖紙、標注至坐標上,并由各方簽字確認。
④簽訂相關(guān)協(xié)議辦理開工手續(xù)。工程開工前,管理人員會同建設(shè)單位、施工單位對工程的占用面積、影響土方等進行勘驗,測算費用,河道管理單位主動與建設(shè)、施工單位協(xié)商簽訂水利工程占用及繳費協(xié)議,按規(guī)定收取河道堤防工程占用補償費,發(fā)給“江蘇省河道工程占用證”,同時簽訂施工管理協(xié)議、管理維護協(xié)議、防汛責任書等。在簽訂相關(guān)協(xié)議前提下,河道管理單位及時為建設(shè)單位辦理開工手續(xù),頒發(fā)開工通知書,準予施工。
⑤加強施工過程巡查監(jiān)管。建設(shè)項目施工期間,當?shù)厮姓鞴懿块T和管理單位對建設(shè)施工全過程跟蹤檢查,檢查次數(shù)每周不少于一次。檢查建設(shè)、施工單位是否按照行政許可和施工方案審查的要求進行施工,對于不符合要求的及時提出整改意見,拒不整改的責令其停止施工,依法予以行政處罰。同時重點督促建設(shè)、施工單位按審查意見要求實施補償工程,確保補償工程按期完成。
⑥抓好驗收和資料歸檔。建設(shè)項目總體工程完成后,河道管理單位對項目的邊界、建筑物坐標、占用岸線、灘地、水域、堤防樁號等長度或范圍要素進行測量復(fù)核,主動參加其竣工驗收。對涉及河道堤防的改建、銜接、補償?shù)裙こ探M織專題驗收,驗收合格后工程方可啟用。同時應(yīng)督促建設(shè)單位及時報送有關(guān)竣工資料。
⑦項目建成后監(jiān)管。當?shù)厮姓鞴懿块T及河道管理單位督促涉河建設(shè)單位認真執(zhí)行運行管理要求,定期組織工程影響區(qū)域堤防沉降、水下地形勘測等工作,一旦出現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施妥善處理,確保河道工程安全運行。河道管理單位定期監(jiān)督檢查,按期征收占用費,每年對“河道工程占用證”進行年審,對占用規(guī)模、內(nèi)容、范圍等擅自改變的,組織查處后,按規(guī)定重新履行許可手續(xù)。
2009年以來,按照涉河建設(shè)項目管理工作流程規(guī)范涉河建設(shè)項目管理,共對淮河入江水道、入海水道、京杭運河、蘇北灌溉總渠等流域性河道管理范圍內(nèi)江蘇油田楊家壩碼頭工程、寧淮東線金湖大橋工程、237省道跨淮河入海水道、通甫路大運河橋工程、潤爾華通廊管道工程及淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鹽化工新區(qū)污水處理廠尾水輸送工程穿越大運河工程、淮安枚皋路跨京杭運河大橋工程、蘇北灌溉總渠特大橋工程等10多個涉河建設(shè)項目實施全過程管理,涉河建設(shè)項目管理工作走上規(guī)范化、制度化道路,涉河建設(shè)項目管理工作流程體系實施取得了顯著效果。
①規(guī)范了涉河建設(shè)項目管理。由于過去河道管理單位在涉河建設(shè)項目管理中工作流程不夠完善,監(jiān)管文本格式不夠統(tǒng)一,管理上存在一定的漏洞。流程體系的出臺規(guī)范了全市各級水行政主管部門涉河建設(shè)項目管理行為,所有河道管理單位對所有涉水建設(shè)項目實施全過程跟蹤監(jiān)督管理。
②保證了水利工程的安全運行。涉河建設(shè)項目嚴格按行政許可內(nèi)容和施工方案審查意見實施,河道管理單位加強項目占用協(xié)議、施工協(xié)議、開工通知、過程監(jiān)督管理、竣工驗收等全過程管理,杜絕了未批先建、邊批邊建、批后亂建等違法行為,保證了水利工程的安全完好和正常運行。
③提高了水利部門的形象和地位。通過加強全過程規(guī)范管理,其他部門逐步認識到水利部門在“管什么”和“如何管”,逐漸認識到涉河建設(shè)項目必須經(jīng)水利部門許可,從以前的不知道要審批或故意不審批到現(xiàn)在主動到水利部門咨詢了解相關(guān)程序,上報相關(guān)資料,提高了水利部門的管理形象。
④促進了水利工程管理單位良性運行。通過實施全過程管理,在規(guī)范涉河建設(shè)項目實施的同時,也加大了河道堤防工程規(guī)費征收力度,增加了河道管理單位的收入,提高了管理單位經(jīng)濟效益,調(diào)動了職工工作的積極性。
當前涉河建設(shè)項目管理仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在社會各部門對涉河建設(shè)項目管理認識有待進一步提高,同時水利管理單位內(nèi)部素質(zhì)也亟待提升。
由于河道管理單位缺乏有效的監(jiān)管措施等原因,部分違法建設(shè)項目查處難度大。目前,涉及河道管理方面的法制與研究滯后,涉河違法案件的查處等活動缺乏具體的法律依據(jù)和運作規(guī)范,可操作性不強。水行政執(zhí)法主體沒有單獨的行政執(zhí)行權(quán),行政執(zhí)行必須和地方執(zhí)法部門共同實施,對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象缺乏有效的遏制手段,一旦施工許可證獲批后,河道管理單位對違章、違規(guī)問題進行管理執(zhí)法難度大,行政干預(yù)多,難以對建設(shè)中或建成后的違規(guī)進行有效監(jiān)管。
同時,有許多涉河建設(shè)項目是國家和地方政府重點工程或招商引資重點項目,為盡早立項,大多數(shù)建設(shè)單位能夠在項目建設(shè)前到水行政主管部門辦理行政許可手續(xù)。而一旦獲得許可,就以上級主管部門設(shè)計方案審查要求等為借口,要求設(shè)計單位修改施工圖設(shè)計,施工單位不按要求施工,在河內(nèi)建臨時設(shè)施,設(shè)置料場,亂堆亂倒棄渣棄料。更有甚者,借口重點項目,拿政府撐腰,不服從水利部門管理,不及時采取防治補救措施,造成了極大的防洪隱患。
針對上述問題,首先要加強法規(guī)輿論宣傳。加強對水法、防洪法、河道管理條例等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的宣傳、學(xué)習和貫徹,引導(dǎo)各種涉河活動依法、有序、文明開展。其次要創(chuàng)新工作方法及手段,建立河道管理部門溝通協(xié)調(diào)機制。建立河道管理聯(lián)席會議制度,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),及時通報河道管理的新情況新問題,研究加強河道管理的對策措施,共同維護河道管理正常秩序。再次是進一步加大執(zhí)法力度。建議省水行政主管部門組織聯(lián)合執(zhí)法檢查,選擇有重大影響的違法建設(shè)項目實地查處,掛牌督查,確保整改到位。
主要表現(xiàn)為責任意識、服務(wù)意識不強,服務(wù)質(zhì)量仍不高;基層管理單位人員技術(shù)素質(zhì)和執(zhí)法能力有待提高;重項目審批輕后續(xù)管理,重收費輕巡查管理,或只收費不管理,日常巡查監(jiān)管不到位;工程驗收和檔案移交等環(huán)節(jié)不到位等。
對于以上問題,要進一步強化責任意識、服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。日常管理中注重主動服務(wù),及時向建設(shè)和施工單位出示后續(xù)監(jiān)管相關(guān)規(guī)定和要求。進一步強化內(nèi)部管理培訓(xùn),加強管理隊伍自身建設(shè),建議盡快制訂涉河建設(shè)項目河道管理技術(shù)規(guī)范,統(tǒng)一涉河建設(shè)項目實施的技術(shù)管理要求,指導(dǎo)和提高基層管理單位人員技術(shù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。進一步增加工程巡查力量投入,落實日常巡查監(jiān)管措施,保證補償工程及各項措施的落實到位。處理好規(guī)費征收與管理執(zhí)法的關(guān)系,規(guī)費征收是水法律法規(guī)賦予水行政主管部門的一項職能,收費不能代表管理,沒有管理也就談不上收費。進一步按規(guī)定要求進行補償工程專項驗收,參與項目竣工驗收。特別是要加大力度狠抓補償工程的專項驗收,保證水利工程設(shè)施的安全。補償工程竣工驗收后,應(yīng)要求建設(shè)和施工單位提供全套檔案資料存檔備查。
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