○ 文／陳 俊 王海坡

在沙特施工的中石化勝利油田物探公司沙特項(xiàng)目組從踏入沙特的第一天起，就為追求最高效率而努力，并通過不斷優(yōu)化資源配置提升運(yùn)作水平，尋求最佳的生產(chǎn)方式。通過資源配置的不斷優(yōu)化和生產(chǎn)組織模式的持續(xù)創(chuàng)新，推動了生產(chǎn)效率的節(jié)節(jié)攀升。“動車組”施工模式，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫對接；方便快捷的后勤保障體系，解決了數(shù)百人的吃飯難題；高效的營地搬遷方式，搬遷時間由3天縮短為1天，實(shí)現(xiàn)了營地專場與不間斷生產(chǎn)的無縫對接。

沙特S62項(xiàng)目開工初期，日產(chǎn)只有200至300炮，經(jīng)過快速磨合，產(chǎn)量很快提升到了日產(chǎn)2000炮，然后一路攀升，最高達(dá)到日產(chǎn)3325炮，接近于3400炮的“理論極限值”。

在以效率、效益和實(shí)力說話的國際環(huán)境中，勝利油田物探公司SGC206隊(duì)與西方奇科、殼牌、BP等國際知名物探隊(duì)伍同臺競技，創(chuàng)造出了令甲方和國際同行驚訝的“勝利物探速度”。