近年來，云南省麗江市古城區(qū)人武部通過把好“三關(guān)”加強(qiáng)基層專武干部隊(duì)伍建設(shè)，取得了實(shí)在成效。一是把好入口關(guān)。選拔基層武裝部長，經(jīng)區(qū)人武部黨委提名，區(qū)委組織部、區(qū)人武部共同考察、集體把關(guān)，報(bào)區(qū)委研究后由區(qū)人武部任命；將基層武裝干事錄用納入地方招考公務(wù)員的總體計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施，人武學(xué)院畢業(yè)生、部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍軍人優(yōu)先錄用。二是把好培訓(xùn)關(guān)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、交叉組訓(xùn)、組織學(xué)生軍訓(xùn)等形式，抓好基層專武干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其軍政綜合素質(zhì)，增強(qiáng)組織指揮和實(shí)際工作能力。同時(shí)，鼓勵(lì)專武干部參加在職學(xué)歷教育，提高自身文化素質(zhì)。三是把好出口關(guān)。堅(jiān)持專武干部的成長進(jìn)步與工作實(shí)績掛鉤，理順專武干部進(jìn)出渠道，營造良好的用人環(huán)境。近兩年先后推薦10名基層武裝部長（干事）到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道主要領(lǐng)導(dǎo)崗位任職或調(diào)入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)工作，提升率達(dá)到90%，極大激發(fā)了專武干部的工作積極性，保持了專武干部隊(duì)伍的活力。