陳 哲

（廣西電網(wǎng)公司 北海供電局，廣西 北海 536000）

1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk Management）的定義為：當(dāng)企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動(dòng)程度提高，連帶增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。

2 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)是不同的，風(fēng)險(xiǎn)包含著一種不確定性，每個(gè)結(jié)果的概率是可知或可以估計(jì)的，而危險(xiǎn)則只意味著一種不好的預(yù)兆。因此，有時(shí)雖然有危險(xiǎn)存在，但不一定要冒此風(fēng)險(xiǎn)，我們要想方設(shè)法去改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，使之不發(fā)生，甚至帶來轉(zhuǎn)機(jī)。綜上所述，可以這樣定義的風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)就是活動(dòng)或事件消極的，人們不希望的后果發(fā)生的潛在可能性。

3 風(fēng)險(xiǎn)管理過程及方法

風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理幾個(gè)階段：

3.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，指決定如何著手進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過程。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃確定一套完整全面有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法并將風(fēng)險(xiǎn)其形成文件的過程，這套策略和方法用于識別和跟蹤風(fēng)險(xiǎn)區(qū)；擬定風(fēng)險(xiǎn)緩解方案；進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估，從而確定風(fēng)險(xiǎn)變化情況并配置充足的資源。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，即識別實(shí)施過程中可能遇到（面臨的、潛在的）的所有風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素，對它們的特性進(jìn)行判斷、歸類，并鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是減少的結(jié)構(gòu)不確定性。亦即發(fā)現(xiàn)引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，并對其影響后果做出定性的估計(jì)。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)是在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別的基礎(chǔ)上，對識別出的風(fēng)險(xiǎn)采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度（大?。?、變化幅度、分布情況、持續(xù)時(shí)間和頻度，從而找到影響安全的主要風(fēng)險(xiǎn)源和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，確定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、風(fēng)險(xiǎn)排序和可接受的風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)。在分析和評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，既要考慮風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失的大小，又要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，由此衡量風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性。

3.4 風(fēng)險(xiǎn)處理

風(fēng)險(xiǎn)處理就是對風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和辦法。通過對風(fēng)險(xiǎn)識別、估計(jì)和評價(jià)，把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其他因素綜合起來考慮，就可得出發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，就可確定的危險(xiǎn)等級，從而決定采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。人們想出種種辦法來對付風(fēng)險(xiǎn)，但無論采用何種方法，風(fēng)險(xiǎn)管理的一條基本原則是：以最小的成本獲得最大的保障。對風(fēng)險(xiǎn)的處理有回避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等四種方法。

4 調(diào)度班風(fēng)險(xiǎn)管理

電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，使電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)機(jī)構(gòu)。電力調(diào)度人員就是電力系統(tǒng)的指揮者，他們承擔(dān)著其管轄范圍之內(nèi)的電力供應(yīng)安全、可靠以及經(jīng)濟(jì)之重任。電力調(diào)度人員的日常工作就是檢查電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)布電力調(diào)度指令，如果出現(xiàn)調(diào)度誤操作和安全事故誤處理，則會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞，甚至是人身傷亡，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成嚴(yán)重的損失和社會(huì)影響。對調(diào)度班進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于提高調(diào)度班對電網(wǎng)的運(yùn)行管理水平，對于保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推進(jìn)調(diào)度管理體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化具有重要的意義。

因此，筆者總結(jié)多年來在調(diào)度安全運(yùn)行方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了影響電網(wǎng)調(diào)度安全生產(chǎn)的因素，對調(diào)度班的日常工作進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估。查找出危害共63個(gè)，其中超過400分的非常高風(fēng)險(xiǎn)危害0個(gè)（考慮放棄、停止）；200至 400分段高風(fēng)險(xiǎn)危害 0個(gè)（需要立即糾正）；70至200分到中風(fēng)險(xiǎn)危害共0個(gè)（需要糾正）；20至70分的可能風(fēng)險(xiǎn)危害共32個(gè) （需要關(guān)注）；20分以下的可接受的風(fēng)險(xiǎn)危害共 31個(gè) （容忍)。

5 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，是電網(wǎng)調(diào)度工作的重中之重。安全生產(chǎn)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作不允許有絲毫的松懈，電力調(diào)度的安全形勢仍相當(dāng)嚴(yán)峻，必須堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。牢固樹立“食不甘味，寢不安席，如臨深淵，如履薄冰”的責(zé)任意識，樹立“一切事故皆可以防范”的安全理念，加強(qiáng)和規(guī)范電力調(diào)度的安全管理以及調(diào)度員安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)，完善各項(xiàng)事故預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析、加大班組考核力度，對工作中的不安全因素、違章行為及時(shí)糾正、分析、落實(shí)整改確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

［1］萬千云,等,編.電力系統(tǒng)實(shí)用使用技術(shù)問答[M].2版.北京:中國電力出版社,2005.

［2］國家電力調(diào)度通信中心,編.電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程匯編[S].北京:中國電力出版社，1999,5.

［3］王世幀.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行技術(shù)[M].沈陽:東北大學(xué)出版社,1997,7.