張麗娟
(天津市聯(lián)益燃?xì)馀涮坠こ逃邢挢?zé)任公司,天津 300100)
我們都知道,燃?xì)忭?xiàng)目是一項(xiàng)公益性的內(nèi)容。所以在以往的時(shí)候都非常地關(guān)注它的生態(tài)等內(nèi)容,而對(duì)它的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容就放置到一邊,很少分析。不過(guò)由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,其投資方也開(kāi)始變化,由于高度的關(guān)注利潤(rùn),所以其成本等的管理工作就被合理上升到一定的高度之上,就算是一些國(guó)企機(jī)構(gòu),為了改善目前的不利現(xiàn)象,也紛紛的開(kāi)展革新,進(jìn)而提升單位的發(fā)展動(dòng)力,所以,不管是站在何種高度上來(lái)分析,提升其成本管理活動(dòng)都是一種歷史前進(jìn)的選擇。接下來(lái)重點(diǎn)論述成本管理相關(guān)的內(nèi)容。
在項(xiàng)目的綜合建設(shè)時(shí)期,投資決定對(duì)于其成本來(lái)講都是非常關(guān)鍵的,然而只要確保該項(xiàng)決定,才可以確保可行性分析順利開(kāi)展。在現(xiàn)在的燃?xì)忭?xiàng)目的發(fā)展時(shí)期,該項(xiàng)活動(dòng)還是有許多不合理的內(nèi)容,特別是表現(xiàn)在費(fèi)用預(yù)計(jì)的精準(zhǔn)性層次上,最關(guān)鍵的是對(duì)該項(xiàng)決策的精準(zhǔn)性有著非常不利的意義。所以,在開(kāi)展該項(xiàng)分析工作的時(shí)候,相關(guān)員工要結(jié)合國(guó)家以及地域的具體狀態(tài)來(lái)分析,要合理開(kāi)展針對(duì)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)以及能源的布局等等的一系列的探索活動(dòng),特別是針對(duì)氣源構(gòu)造的分析層次上來(lái)講,尤其要認(rèn)真地分析技術(shù)前進(jìn)的內(nèi)容,這樣就不會(huì)因?yàn)闆Q定不當(dāng)而導(dǎo)致資金利用不合理的情況出現(xiàn)了。對(duì)于此項(xiàng)內(nèi)容,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已獲取了非常多的經(jīng)驗(yàn),因此在該時(shí)期,要認(rèn)真地秉承具體問(wèn)題具體考慮的理念,將具體情況當(dāng)成是分析的關(guān)鍵,合理開(kāi)展探索,進(jìn)而確保預(yù)估精準(zhǔn)有效。
設(shè)計(jì)時(shí)期的成本管控活動(dòng)是綜合項(xiàng)目成本管控的關(guān)鍵內(nèi)容,現(xiàn)在該項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容通常是由設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的,所以只需把投資的功效和具體的設(shè)計(jì)者的實(shí)際利益綜合起來(lái),此時(shí)成本就可以有效把握。
該時(shí)期的成本管理的關(guān)鍵方法有兩類;限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)優(yōu)化,所以在這個(gè)時(shí)期,必須要充分考慮到管網(wǎng)運(yùn)行壓力等級(jí)的匹配度問(wèn)題,在確?,F(xiàn)在的需要和將來(lái)階段的背景之下,盡量的壓降,進(jìn)而將管尺寸縮小,這樣可以節(jié)省物料,但是在此階段中要關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容是切不可不按照相關(guān)的規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)。限額設(shè)計(jì)是高效利用建設(shè)資金的有效保障,在保證使用功效合理的背景之下,要合理地對(duì)設(shè)計(jì)里的不需要的內(nèi)容積極應(yīng)對(duì),以此來(lái)保證項(xiàng)目成本符合規(guī)定。
總體上講,在當(dāng)今燃?xì)馄髽I(yè)的費(fèi)用不是非常多,要認(rèn)真地控制好設(shè)計(jì)時(shí)期的成本,要處理好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)間的必要的關(guān)聯(lián),要確保綜合分析全部?jī)?nèi)容,進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)性符合規(guī)定。
我國(guó)的《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》都對(duì)包括燃?xì)夤こ淘趦?nèi)的建筑市場(chǎng)交易行為進(jìn)行了規(guī)范和約束。就目前的實(shí)際情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)各地區(qū)基本上已經(jīng)完成了有形建筑市場(chǎng)的建設(shè),但是燃?xì)庾鳛樘厥庑袠I(yè),大多游離于建筑市場(chǎng)之外,造成招投標(biāo)工作的不規(guī)范,這不僅違背了國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求,也不利于燃?xì)夤こ淘靸r(jià)控制工作的有效開(kāi)展。所以,燃?xì)夤究筛鶕?jù)國(guó)家統(tǒng)一的同城兩計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行"實(shí)物工程量清單招投標(biāo)",并結(jié)合自身和所處地區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際情況自主報(bào)價(jià),這樣不僅可以使工程的造價(jià)更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)格規(guī)律,還能夠促進(jìn)企業(yè)將新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,最終通過(guò)這種有序競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、速度、成本的優(yōu)化。
雖說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)期的成本管控活動(dòng)不會(huì)像之前的時(shí)期一樣表現(xiàn)出非常好的成就,不過(guò)它也是不能忽略的 。燃?xì)忭?xiàng)目非常的易于受到外在氛圍的干擾,建設(shè)時(shí)期出現(xiàn)的變更等也是非常的繁瑣,因此就會(huì)使得具體的建設(shè)工作者為確保安全等目的,就隨性的增多方法,進(jìn)而提升了成本。所以,相關(guān)單位要選取具有非常好的工作實(shí)踐并且能夠懂得相應(yīng)的管理內(nèi)容的監(jiān)理單位來(lái)當(dāng)成是其委托人,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的不利現(xiàn)象積極地應(yīng)對(duì),努力的處理好相關(guān)單位之間的溝通,減少成本增加相關(guān)的內(nèi)容,防止出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的現(xiàn)象發(fā)生。其次,燃?xì)夤疽⒔∪F(xiàn)場(chǎng)簽證制度,要求工作人員在未得到監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可前不得進(jìn)行下一道工序,而且要經(jīng)常地對(duì)員工開(kāi)展綜合的培訓(xùn)活動(dòng),確保其形成遵規(guī)思想。第三,認(rèn)真的開(kāi)展結(jié)算活動(dòng),要做好審核活動(dòng),切實(shí)的將投標(biāo)內(nèi)容以及相關(guān)的規(guī)定貫徹好。
燃?xì)夤こ淘靸r(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,需要從合同、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息管理等多個(gè)方面共同采取措施進(jìn)行控制才能取得良好的效果,其中,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域中,經(jīng)濟(jì)和技術(shù)長(zhǎng)期處于分離的狀態(tài),具體表現(xiàn)為技術(shù)人員不懂經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)思想保守,無(wú)視設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性因素,將工程造價(jià)控制視為與自己無(wú)關(guān)的工作;而財(cái)務(wù)人員則不熟悉技術(shù)知識(shí),對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題了解甚少,知識(shí)從預(yù)算審核和財(cái)務(wù)制度的角度完成造價(jià)控制工作,導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)控制難的問(wèn)題。因此,燃?xì)夤驹诠こ痰慕ㄔO(shè)過(guò)程中應(yīng)注意將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩大因素結(jié)合到一起,通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)協(xié)調(diào)兩者之間的對(duì)立關(guān)系,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,力求在確保技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理性,最大程度的提高造價(jià)控制工作的效果。
通過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)燃?xì)忭?xiàng)目的成本管控活動(dòng)是一項(xiàng)非常綜合的項(xiàng)目,要有相關(guān)單位的積極協(xié)調(diào)才可以有效地進(jìn)行。所以,相關(guān)的工作者應(yīng)該認(rèn)真地革新思想,要牢牢形成經(jīng)濟(jì)思想以及成本控制思想,要合理有效地開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)而為單位大發(fā)展以及國(guó)家的進(jìn)步貢獻(xiàn)必要的力量。
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