張海玲 馬玉波

（中油吉林化建工程有限公司，吉林 吉林 132021）

1 施工過程中工程成本進行控制

1.1 施工材料方面的控制

在進行工程的施工過程中對于施工材料的用量和施工材料的價格一定要進行必要的控制，施工的材料是施工過程中成本控制的重點。在施工的過程中，材料方面的花費是占很大的比例的，在施工預算進行制定的時候，材料費用的比例通常都是占有百分之七十的比例的，在施工的過程中對施工的材料的用量進行控制，就會減少很大一部分的浪費，因此，對施工材料的使用量的控制是十分必要的。在施工材料的控制方面還有一點是十分的重要的，那就是施工材料的價格的控制問題，在施工材料進行采購的時候，一定要對施工材料的價格進行必要的比較以后，在進行材料的采購。在現(xiàn)在，市場中一種施工材料會有很多的廠家生產(chǎn)，進行材料的采購的時候，不但要選擇價格便宜的材料，還要選擇質(zhì)量好的材料，只有做好材料的采購和材料的使用量的控制，才可以使得在材料方面做到很好的成本控制。

1.2 在工程施工發(fā)生變化的時候要做好成本的控制

在工程施工的時候，可能會出現(xiàn)很多突發(fā)的一些因素，使得施工的過程會出現(xiàn)一些變更的情況，一旦原來的施工被打破，就一定要對新的施工情況進行成本的控制。在施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)實際的施工情況和設計的圖紙不符的情況或者是施工的材料在施工的過程中出現(xiàn)不符合設計的標準的問題，在施工的過程中一定要對隨意擴大建設規(guī)?；蛘呤窃黾咏ㄔO內(nèi)容的情況進行嚴格的控制，盡量控制這些情況的發(fā)生。對于發(fā)生的變更會導致費用的增加的時候，一定要做到先進行成本的核算，再進行工程的施工，這樣就可以隨時掌握施工的成本，以便進行成本的控制。在變更的情況發(fā)生以后，要做到施工方、設計方和監(jiān)理方共同的對變更的設計進行簽字，以防施工方在施工的時候隨意對施工的工程進行變更。對于施工的企業(yè)來說，可以在施工的現(xiàn)場安排專門的人員對施工過程進行必要的成本控制的工作，這樣就可以使得施工方隨時掌握施工過程中的變更的情況。

1.3 工程造價方面的成本控制

在施工工程建設的過程中，施工的單位要對施工的現(xiàn)場進行嚴格的施工現(xiàn)場的管理工作，一定要按照施工的設計圖紙進行工程的施工，建設施工過程中的工程變更、建設材料的代用或者是發(fā)生工程施工以外的一些費用的支出。在施工的時候，一定要做好施工過程中各種記錄的工作，特別是一些隱蔽工程是施工記錄。在進行施工的施工，隱蔽工程的施工是在施工比例中占有很大一部分的施工。對于隱蔽工程的施工，要進行必要的簽證的工作，而且要對隱蔽的工程進行工程的驗收的工作。如果，工程的隱蔽工程施工的不好，對于整個工程以后的使用是會帶來很大的弊端的。

1.4 認真執(zhí)行工程建設監(jiān)理制度

在施工的過程中要對施工的設備和人員進行必要的監(jiān)理工作，這樣做的目的，也是為了督促施工的單位要按照施工的合同進行工程的施工。要認真選擇監(jiān)理單位，建立行之有效的監(jiān)理制度。負責投資控制的監(jiān)理人員一定要提高責任心，現(xiàn)場監(jiān)理人員要做到認真監(jiān)理，跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中發(fā)生的問題，對工程監(jiān)理的失職行為要嚴肅查處。

1.5 在工程資金支付方面進行必要的控制

企業(yè)在流動資金運作中往往會出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口，為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來臨時財務風險，企業(yè)應根據(jù)施工計劃做出現(xiàn)金流量預測，正確編制現(xiàn)金預算，并且將現(xiàn)金預算與現(xiàn)金流量表進行對比分析，分析企業(yè)的現(xiàn)金運作特點。同時，還要注意某一期間內(nèi)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的匹配。加強工程進度款的支付控制與管理。工程進度款的支付應根據(jù)施工合同和招標文件，按照施工實際完成工程量進行，做到撥款有度，心中有數(shù)；并隨時檢查進度款的運用情況，保證施工進度如期按約正常進行。在資金支付控制中要發(fā)揮財務部門的監(jiān)控作用。具體做到，規(guī)范企業(yè)財務管理，制定切實可行的內(nèi)部財務管理辦法；完善資金管理，控制貸款和擔保規(guī)模；成立資金結算中心，集中開戶，統(tǒng)一管理；完善管理辦法，規(guī)范結算紀律，增強防范風險意識。

2 工程決算時對施工的成本進行審核和控制

工程竣工決算時，建設單位的審核人員應堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用。重點檢查施工概算調(diào)整是否符合國家規(guī)定、有無擅自提高或降低建設標準、擴大或縮小建設規(guī)模和變更建設內(nèi)容等。凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用；未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同的要求，對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算。在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性、程序及準確性并結合現(xiàn)場的實際情況分析計算。要特別注意的是，對工程量清單招標工程的結算，投標人的綜合單價要一次包死不作調(diào)整。結算時，實際發(fā)生的、招標時所依據(jù)的施工圖紙以外的工程量變更和由于建設單位原因造成的工程量清單漏項或計算誤差應予調(diào)整。在工程量的調(diào)整進行結算的時候，工程量清單中原有的項目，應按報價中的綜合單價確定；工程量清單中有類似項目的，應參照類似工程項目報價中的綜合單價商定；工程量清單中沒有的項目，按現(xiàn)行預算定額及有關規(guī)定結算。

結語

在現(xiàn)在，我國的經(jīng)濟發(fā)展的同時，我國的基礎工程的施工也在逐漸的增多，為了對施工的成本進行必要的控制，施工的企業(yè)可以在施工的過程中和施工的決算方面進行必要的控制，這樣不但可以施工的成本得到控制，還可以使得施工的企業(yè)的利益得到有效的保證。

[1]徐玥.探析工程建設項目成本控制的幾個要點[J].山西建筑，2010年.

[2]孟維.淺談如何控制工程建設成本[J].水利建設與管理，2010年.

[3]魏敏霞.施工企業(yè)如何進行成本控制[J].時代金融，2010年.