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        農(nóng)家書屋建設(shè)問題與思考

        2013-08-15 00:54:11
        科技視界 2013年14期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)家書屋管理員

        薛 玉

        (臨沂市蘭山區(qū)圖書館,山東 臨沂 276000)

        根據(jù)《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出,要按照“政府資助建設(shè)、鼓勵社會捐助、農(nóng)民自我管理、市場運作發(fā)展”的要求,支持農(nóng)民群眾開辦“農(nóng)家書屋”。2007年3月17日,溫家寶總理在第十屆全國人大五次會議上所作的《政府工作報告》中指出,要著眼于滿足人民群眾文化需求,保障人民文化權(quán)益,逐步建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系,強調(diào)突出抓好包括“農(nóng)家書屋”工程在內(nèi)的五大公共文化服務(wù)工程。2008年在全國全面展開;2010年底實現(xiàn)全國20萬個“農(nóng)家書屋”;2015年將基本覆蓋全國的64萬個行政村的目標(biāo)。推動“農(nóng)家書屋”建設(shè),已經(jīng)不僅是有關(guān)部門為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)要做的事情,而是為貫徹落實中央精神要積極推進(jìn)的一項重要建設(shè)。在這一項重要建設(shè)中,如何讓“農(nóng)家書屋”工程發(fā)揮更好的社會效益,如何讓這惠民工程得到更好的體現(xiàn),是我們圖書館人值得思考的問題。

        1 農(nóng)家書屋取得一定成果

        從2008年開始,山東省財政把農(nóng)家書屋建設(shè)資金列入預(yù)算,專門安排資金支持農(nóng)家書屋工程建設(shè)。各市、縣也進(jìn)一步加大財政投入力度,其中,2008年青島市僅市級財政投入資金就達(dá)1100多萬元;諸城市在推行社區(qū)化建設(shè)中,投入財政資金600萬元,在每個社區(qū)服務(wù)中心都建成標(biāo)準(zhǔn)較高的農(nóng)家書屋,一年就實現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋。據(jù)統(tǒng)計,2008年全省各級財政落實農(nóng)家書屋建設(shè)資金近億元。與此同時,農(nóng)家書屋建設(shè)也吸引了社會各界的廣泛參與,省新華書店從2007年開始,3年內(nèi)投入1000萬元,在全省建設(shè)1000個農(nóng)家書屋,山東世紀(jì)天鴻書業(yè)有限公司計劃3年內(nèi)捐資500萬元,在全省建300個農(nóng)家書屋,加拿大僑眷張娟在家鄉(xiāng)日照市田家溝建起我省第一家僑字號“農(nóng)家書屋”;著名作家馮德英在原籍乳山市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各捐建了一處“馮德英書屋”。

        5年來,山東省在書屋建設(shè)上投入了“真金白銀”,采取了多種建設(shè)路徑:省書屋建設(shè)專項資金8000多萬元,國家獎勵資金7300余萬元,市、縣級專項經(jīng)費5億多元;用于基層書屋建設(shè)、文化設(shè)施建設(shè)等,可見,各級政府的重視,資金的投入,農(nóng)家書屋建設(shè)形勢是可喜的。

        2 農(nóng)家書屋快速的建設(shè),所面臨的問題

        農(nóng)家書屋工程啟動一年,各地書屋覆蓋率達(dá)到了50%以上,速度和規(guī)模都是驚人的。就拿我們臨沂市蘭山區(qū)來說,蘭山區(qū)下轄4個街道,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其下136個社區(qū),264個行政村共計400個社區(qū)村居,其中4街道6鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,全部建有圖書室,覆蓋率100%,400個社區(qū)村居現(xiàn)已建成201個農(nóng)家書屋,覆蓋率50.25%。近兩年我們圖書館對建好的書屋進(jìn)行輔導(dǎo)檢查,在檢查過程中感到書屋的社會效益不是太如人意,主要存在以下問題。

        2.1 選址的問題

        從2007年開始在全國范圍內(nèi)實施“農(nóng)家書屋”工程,農(nóng)建書屋得到了各省市自治區(qū)的重視,計劃2015年將基本覆蓋全國的64萬個行政村。為了達(dá)到這一目標(biāo),各地一味的追求覆蓋率,沒有實質(zhì)考慮村落的大小、人口的多少,都一一的設(shè)置農(nóng)家書屋。但真正的利用率不高,例如我們蘭山區(qū)朱保鎮(zhèn),共有14個村落設(shè)置了書屋,其中5個村落的人口數(shù)不過800人,村落最少人數(shù)達(dá)400人,再加上改革開放,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展使農(nóng)村人口外流嚴(yán)重,有的外地上學(xué)、外出打工、進(jìn)城做生意的,村落剩下寥寥幾人,多是老弱病殘和兒童,對知識的需求有限,“數(shù)千冊的書屋”門前冷冷清清,無人問津,有的書屋一年的借閱次數(shù)只有40多人次,基本不能運行,名存實亡,出現(xiàn)了關(guān)閉和半關(guān)閉的狀態(tài)。人員的稀少,很難掀起讀書的熱潮,導(dǎo)致書屋利用效益的低下,書屋成為虛設(shè),投資成為浪費。

        例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室建設(shè)的質(zhì)量比較高,圖書室一般都在50平米左右,設(shè)施配備齊全,圖書種類繁多,圖書管理員也有一定的專業(yè)水平,閱讀群體也相當(dāng)龐大,但是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書屋并不是我們想象的“門庭若市”,熱鬧非凡,借閱人次也寥寥無幾,借閱人群多是鎮(zhèn)政府的工作人員。這種景象究其原因,是因為鎮(zhèn)圖書室設(shè)在了辦公地點內(nèi),再加上讀書宣傳不到位,讓很多的民眾不知道讀書場所。書屋地點設(shè)置的不合理,就會影響書屋的利用率,沒有發(fā)揮好與之相適應(yīng)的社會效益。

        2.2 管理人員的問題

        《“農(nóng)家書屋”工程實施意見》要求,通過培訓(xùn)、定期檢查評比,不斷提高書屋管理人員的責(zé)任意識和服務(wù)管理能力,保證農(nóng)家書屋充分發(fā)揮功能和作用。[1]然而農(nóng)家書屋的管理人員大多是義務(wù)性服務(wù),人員不固定,沒有勞動報酬,造成管理人員基本專業(yè)知識缺乏,責(zé)任心不強。農(nóng)家書屋已經(jīng)出現(xiàn)沒有報酬引發(fā)的用人問題:“管理人員多數(shù)由村干部兼任,業(yè)務(wù)不熟,精力有限制,專職人員因為沒有任何報酬,缺乏動力和熱情”。[2]管理人員的年齡普遍偏高,年齡多是五十歲以上,他們有的是村里因年齡高退職的干部,這個年齡段的人,知識的儲存量較低,與當(dāng)今社會發(fā)展的知識需求不相符,但是他們的行為可贊可佩,令人感動,年老了還為社會發(fā)揮余熱,這種無私奉獻(xiàn)精神值得我們學(xué)習(xí)。有的管理員雖然年輕,也有較高的知識水平,把書屋整理的井井有條,但是他們大多是臨時抽調(diào)來幫忙的,他們中有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員,有的是老師,有的是放假回來的大學(xué)生,所以他們的工作都是短期上崗,沒有持久性,管理人員流動性大,都是“游擊”式的工作,書屋服務(wù)質(zhì)量也會相應(yīng)的跟不上。還有的是村干部兼職,像這些人員,他們各自都有一攤事情,也比較忙碌,雖然他們責(zé)任心很強,也很努力的去管理書屋,只是心有余而力不足啊。因此,這種無報酬的用人問題,在農(nóng)家書屋建設(shè)過程中值得商榷。

        2.3 管理制度問題

        從政府的建設(shè)意圖來看,農(nóng)家書屋在某種意義上就是村級圖書館,與私人租書店不同,其業(yè)務(wù)運行與圖書館的運行原理相似,需要一套科學(xué)的方法與技術(shù)。[3]然而許多農(nóng)家書屋“在書舍管理,推廣應(yīng)用等方面都缺少一套科學(xué)的方法與制度”,管理已經(jīng)出現(xiàn)問題:“圖書登記不規(guī)范,擺放混亂無序,圖書室開放時間隨意性較大,圖書損毀、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生”[2]。圖書流失嚴(yán)重已成為“農(nóng)家書屋”最頭疼的問題,在我們檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)有個村落沒有管理員,究其原因,村主任對我們道出心聲說:這個差事責(zé)任太重,誰干誰都怕圖書損毀丟失,鄉(xiāng)里人愛惜書的意識不強,借回家后,隨處一放,很容易讓小狗小貓或是小孩子撕毀了,或是丟失了,或是太喜歡這本書而有借無還,都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、街坊鄰居,確實不好意思為一本書多次上門討要,這樣很容易得罪鄉(xiāng)親,所以無人愿干這個差事??梢?,如何完善“農(nóng)家書屋”的管理制度,值得我們思考。

        3 農(nóng)家書屋健康發(fā)展的對策

        3.1 合理的布局,科學(xué)的選址

        “天時、地利、人和”,“地利”是事業(yè)發(fā)展重要的一步,也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵,圖書館的選址一般都選在人口居住密集、繁華的鬧市、學(xué)校企業(yè)區(qū)域,農(nóng)家書屋的選址同樣也是這個道理,如果書屋設(shè)在地處偏僻、交通不便、人員稀少的地段,這個書屋就基本處于癱瘓狀態(tài)。像我們蘭山區(qū)有些村落本身人口稀少,大多數(shù)年輕人都在外面打工,剩下的都是一些文化水平比較低的老年人和兒童,到書屋借閱的人很少,有些書屋甚至處于無人借閱圖書的尷尬境界?!稗r(nóng)家書屋”工程建設(shè)是件好事,但我們要根據(jù)實際情況來建設(shè),不宜全面推開,村村覆蓋,可以二村或三村合一,這樣減少了費用,壯大了書屋,先建設(shè)一批典型的、示范性的書屋,先一點帶面,才能有效的更好的發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居地的書屋,是重點建設(shè)、也是一點帶面的書屋,它的選址不可忽視,不能選在鎮(zhèn)政府辦公區(qū)域內(nèi),應(yīng)選在鎮(zhèn)活動中心,像小廣場、小花園之類的地方,人員活動密集的區(qū)域,“農(nóng)家書屋”才能發(fā)揮其價值。

        3.2 管理人員的選用與管理

        農(nóng)家書屋建成后,每一本書、每一份報紙和雜志都要通過農(nóng)家書屋管理員的手送到農(nóng)民讀者手中。農(nóng)家書屋工程要解決農(nóng)民 “買書難、借書難、看書難”的問題,是通過農(nóng)家書屋管理員這一環(huán)節(jié)來最終實現(xiàn)的。農(nóng)家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員的管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情與否,都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量,直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮,直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要,管理人員的合理保障是保證農(nóng)家書屋健康持久運行的重要條件,要解決這個問題,建議全省統(tǒng)一制定農(nóng)家書屋運行經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),并要求納入財政預(yù)算,提高資金投入力度,保證書屋正常運行的必要經(jīng)費,解決農(nóng)家書屋管理員的報酬問題,建立起一支長期從事書屋管理的隊伍,有了真正的專職管理員,農(nóng)家書屋才能正常開放,發(fā)揮作用,推動書屋良性運轉(zhuǎn)。如果地方政府確實沒有薪酬支付能力,建議將農(nóng)家書屋并入當(dāng)?shù)匦W(xué)圖書室,選學(xué)校大門耳房對外開門,掛農(nóng)家書屋牌子對村民服務(wù),由學(xué)校圖書管理員兼管。[3]

        也可以把“農(nóng)家書屋”圖書管理員的選任與我省正在實施的“一村(社區(qū))一名大學(xué)生村官”工程相結(jié)合,由大學(xué)生村官及村落干部共同兼管,因為大學(xué)生對圖書管理都會有一定的了解,由于接受新知識能力比較好,對其進(jìn)行培訓(xùn)也會比較方便??紤]到大學(xué)生村官駐村時間有限,可能對村中情況不夠了解,在開始階段與村民溝通也會存在一定困難,我們建議可以做老村干部與大學(xué)生村官搭檔配合的選擇,將老村干部的工作經(jīng)驗、威信和大學(xué)生村官的新銳結(jié)合起來。這樣就能減少書屋建設(shè)的開支,節(jié)省下來的資金,可以充實到書屋書籍的采購上,加大文獻(xiàn)的采購量,提高書屋讀者閱讀需求的保障能力。

        3.3 整章建制,規(guī)范管理

        “農(nóng)家書屋”工程建設(shè),不僅要重視建,更要重視“農(nóng)家書屋”的管理。做好農(nóng)家書屋的管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用的保證。因此必須做好以下工作:

        3.3.1 管理好各類出版物

        主要是做好接受、分類、借閱、保存等工作,對書屋的各類出版物做到接收清楚,分類明確,擺放規(guī)范,記錄完整,存取方便。保證不丟失,不損壞,真正方便村民閱讀。為方便管理,管理員最好準(zhǔn)備一枚刻有“XX村農(nóng)家書屋藏書”的印章,在接受圖書時蓋到每一本書上。同時預(yù)備幾個登記本,對圖書的保存、損壞賠償?shù)冉o予登記。

        3.3.2 制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度

        為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序,就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度,比如管理員崗位責(zé)任制、村民借閱制度。尤其免費借閱制度,一定要與地方公共圖書館一樣,堅持免費的公益性。像公共圖書館便于圖書的管理,辦借閱證時,收取兩本書的押金100元,退證時全部退還,這個押金數(shù)目對于農(nóng)民讀者來說門檻有點高,但是如不收取押金,會有圖書丟失、損壞的現(xiàn)象,不便于圖書管理,可以對外借閱一本書,按書的八折收取押金,一般會在10-20元間,容易接受,借書永遠(yuǎn)免費。

        4 結(jié)束語

        “農(nóng)家書屋”工程建設(shè)是一項創(chuàng)新型的工作,正處于探索試驗階段,會遇到許多新問題、新情況,需要我們把對工作的熱情與科學(xué)的方法有機結(jié)合起來,繼續(xù)加大“農(nóng)家書屋”建設(shè)力度,努力完善軟硬件設(shè)施,不斷研究新機制,探索新方法,積極構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,保障群眾基本文化權(quán)益,滿足群眾精神文化需求,為推動農(nóng)村公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        [1]“農(nóng)家書屋”工程實施意見[OL].(2011-08-19).http://www.gov.cn/zwgk/2007-03/28/content_563831.htm.

        [2]范萬廷,等.“農(nóng)家書屋”建設(shè)須三管齊下[J].中國新聞出版報,2007-2-8.

        [3]牛振恒.“農(nóng)家書屋”運行中存在的問題與對策[J].圖書館雜志,2008(11).

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