崔新旗
(河南鄭州410702197402202019)
關(guān)于對(duì)園林工程造價(jià)控制與管理的思考
崔新旗
(河南鄭州410702197402202019)
本文就園林工程特點(diǎn)及造價(jià)控制的重要性、現(xiàn)前園林工程造價(jià)控制與管理的問(wèn)題進(jìn)行論述。
園林工程;造價(jià);控制;管理
園林工程因其項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多、分散規(guī)模小、材料種類多、花樣繁多、活體植物養(yǎng)護(hù)管理周期長(zhǎng)、價(jià)格變化大、管理難度大,同時(shí)也受氣候條件的影響,導(dǎo)致園林工程造價(jià)涉及面廣、難度大,同時(shí)園林工程造價(jià)還具有受地域的影響明顯、項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)影響更直接、苗木綠化費(fèi)用所占比例大、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高等特點(diǎn)。園林工程造價(jià)控制是施工管理的核心部分,是基于最小的無(wú)效消耗,追求最大有效生產(chǎn)量的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。研究園林工程造價(jià)控制方法,對(duì)園林建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的快與慢和園林建設(shè)項(xiàng)目的成功與否具有積極意義,對(duì)于保證項(xiàng)目的實(shí)施真正達(dá)到各投資方綜合效益具有確實(shí)的指導(dǎo)性。
園林綠化工程屬市政公益工程,實(shí)施的好壞對(duì)園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響,由于長(zhǎng)官意識(shí)作祟,在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí),缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,靠人脈關(guān)系取勝,一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。這樣要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。
在園林工程設(shè)計(jì)階段,需要全體設(shè)計(jì)人員具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和技能,并且對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)行情和工程技術(shù)問(wèn)題有足夠的了解。但往往在實(shí)際的園林建設(shè)過(guò)程中,有部分設(shè)計(jì)人員對(duì)于造價(jià)方面的概預(yù)算定額不熟悉、未能實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前的市場(chǎng)行情,使得設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)行不暢。人員配置不夠科學(xué)合理導(dǎo)致園林建設(shè)工作細(xì)分不夠,相應(yīng)的技術(shù)支持不足,導(dǎo)致園林工程造價(jià)控制難度加大。
在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,園林綠化投資金額相對(duì)較少,設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進(jìn)行細(xì)化。園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小,設(shè)計(jì)單位為了追求利潤(rùn),盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和建造成本,人為地提高了工程造價(jià)目。
園林綠化建設(shè)工程是城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵,故必須考慮其藝術(shù)特性、實(shí)用性,因此園林設(shè)計(jì)師必須考慮投資人的設(shè)計(jì)任務(wù)書的相關(guān)要求,使得設(shè)計(jì)者的真正主體思想不能完全得到詮釋。許多設(shè)計(jì)方案把重心放在了方案的獨(dú)特、奢華和美觀這些方面,反而忽視了它的科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)實(shí)用這些必須得到重視的核心要素,最終導(dǎo)致追求設(shè)計(jì)的藝術(shù)實(shí)用性與投資金額控制間的矛盾。
園林工程造價(jià)的控制和管理指的是這一工程的投資人進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)、各建筑承包商承接分包項(xiàng)目等階段,實(shí)時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制,一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時(shí)進(jìn)行糾正,確保造價(jià)差額不超出規(guī)定限額范圍,最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最大效益。工程造價(jià)的控制和管理這一課題所涉及內(nèi)容繁多,被單獨(dú)劃為一個(gè)學(xué)科進(jìn)行研究。第一,應(yīng)明確當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,探索新的工程造價(jià)管理模式,使工程造價(jià)控制和管理更加有效。第二,園林工程造價(jià)控制貫穿園林建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都息息關(guān),所以建立一整套的造價(jià)控制管理體系是當(dāng)務(wù)之急。這一體系的建立,能夠使園林工程的計(jì)價(jià)、審查、核算等環(huán)節(jié)更加規(guī)范系統(tǒng)。第三,科學(xué)合理地確定造價(jià),充分發(fā)揮各類資源的作用,力求園林工程的投資效益和社會(huì)效益最大化。因此,我們應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的形勢(shì),更新園林工程造價(jià)意識(shí),注重造價(jià)控制在項(xiàng)目建設(shè)的前期階段作用,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制和管理。
綠色發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題,作為綠色發(fā)展的重要組成部分,園林綠化工程建設(shè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位會(huì)越來(lái)越重要,園林設(shè)計(jì)和造價(jià)管理人才的需求也會(huì)越來(lái)越緊俏,如果工程造價(jià)從業(yè)人員只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià),就不能滿足當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的需求。所以園林綠化行業(yè)從業(yè)人員要不斷加強(qiáng)培訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身的造價(jià)管理知識(shí)水平和園林建設(shè)施工技術(shù)水平,才能更好地控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。
園林綠化工程評(píng)標(biāo)過(guò)程中,引入價(jià)值工程分析方法,按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,有利于工程投資的控制。設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合,應(yīng)用價(jià)值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。
園林工程的工程材料費(fèi)在工程投資中所占比例很大,對(duì)于整個(gè)園林工程項(xiàng)目至關(guān)重要,是工程造價(jià)的直接影響因素?,F(xiàn)今是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),工程材料的價(jià)格由市場(chǎng)環(huán)境調(diào)控,所以應(yīng)建立市場(chǎng)材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。而建立材料信息收集渠道,應(yīng)在相關(guān)材料生產(chǎn)供應(yīng)地、材料提供市場(chǎng)招聘材料信息員,利用當(dāng)?shù)氐募堎|(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和工程造價(jià)管理部門發(fā)布的權(quán)威價(jià)格信息等相關(guān)材料價(jià)格信息搜集整理所要采用的原料的價(jià)格,建立完善的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)。再者就是積極推行材料報(bào)價(jià)制度。要求施工方將項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)所需的材料的進(jìn)貨通道、價(jià)格等信息向相關(guān)管理部門匯報(bào),然后雙方協(xié)商并一起制定材料購(gòu)買清單和計(jì)劃。這樣便于項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)督工作,同時(shí)能夠促使工作人員的核標(biāo)意識(shí)。與此同時(shí),我們要積極采用新型材料,比如白色拉膜、卡布隆等。
施工階段的造價(jià)管理重點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理以及工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)人員一起參與工程實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理,力求工程造價(jià)控制在投資總額范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證方面,盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早變更,做好施工圖紙的會(huì)審,減少施工變更、返工浪費(fèi)。施工階段需加強(qiáng)造價(jià)管理力量,及時(shí)反映,及時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序。設(shè)計(jì)變更需征得設(shè)計(jì)師、建設(shè)方、監(jiān)理方得確認(rèn);施工現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)肅認(rèn)真,簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相吻合。變更造價(jià)及時(shí)反映到工程動(dòng)態(tài)成本中,若突破了投資總額,需要上報(bào)決策層追加投資,若不允許追加投資,則要重新調(diào)整方案、重新成本測(cè)算后再進(jìn)行施工,從根本上杜絕結(jié)算大大超過(guò)預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序的準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)人民對(duì)居住生活環(huán)境的要求,這也促進(jìn)了我國(guó)園林工程的不斷發(fā)展。加強(qiáng)園林工程造價(jià)的控制和管理,有利于節(jié)省園林成本,控制工程浪費(fèi),從而節(jié)省建設(shè)資金,保障人民的利益。
[1]胡清坡,羅東紅.淺談園林工程造價(jià)控制與設(shè)計(jì)優(yōu)化[J].價(jià)值工程,2012(16).
[2]佘妍雯.園林工程造價(jià)控制的方法與應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代園藝,2012(4).
王迎迎]