張雪

(拜泉縣供電公司，黑龍江 拜泉164700)

隨著改革開放的不斷深入，國內(nèi)信息技術(shù)得以快速發(fā)展，很多電力企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)向信息化發(fā)展的道路。然而在耗費巨大的人力、財力、時間資源以后，雖然大部分的電力企業(yè)已經(jīng)具備了信息化發(fā)展的基礎(chǔ)軟硬件資源，電力企業(yè)初步步入了信息化發(fā)展的道路。然而，由于供電企業(yè)只關(guān)注各自的業(yè)務(wù)內(nèi)容，沒有考慮到統(tǒng)一的規(guī)劃目標(biāo)，導(dǎo)致供電企業(yè)信息化建設(shè)的技術(shù)路線的差異化，出現(xiàn)了多種問題和不足，阻礙了供電企業(yè)信息化的發(fā)展道路。

1 供電企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

結(jié)合對大量電力企業(yè)信息建設(shè)水平的實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大部分的供電企業(yè)在自身企業(yè)信息化發(fā)展方面存在諸多問題，主要表現(xiàn)為下述幾個方面：

1）目前大部分的供電企業(yè)在信息系統(tǒng)建設(shè)及集成應(yīng)用方面，系統(tǒng)設(shè)計缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和目標(biāo)，信息系統(tǒng)之間分散，關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，存在“信息孤島”的現(xiàn)象。從這方面來看，目前大部分的供電企業(yè)基本沒有實現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)集成”的信息化建設(shè)目標(biāo)。

2）各個信息子系統(tǒng)之間是完全隔離的，缺乏數(shù)據(jù)信息的交換機(jī)制，整體系統(tǒng)服務(wù)水平落后。這就導(dǎo)致電力企業(yè)的各個信息子系統(tǒng)對于整體的業(yè)務(wù)處理和統(tǒng)計分析的參考價值不大，實際操作困難，不利于電力企業(yè)業(yè)務(wù)處理、信息資源的整合分析、利用，嚴(yán)重降低了供電企業(yè)信息系統(tǒng)的處理效率。

3）供電企業(yè)業(yè)務(wù)工作處理流程不夠明確、細(xì)致、規(guī)范、統(tǒng)一，降低了信息系統(tǒng)的工作效率。目前的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)存在處理流程模糊，繁瑣等情況，難以實現(xiàn)電力企業(yè)業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化操作。

2 供電企業(yè)信息化建設(shè)路線

信息化發(fā)展目標(biāo)：

1）數(shù)字化道路

通過采用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)供電企業(yè)主要的業(yè)務(wù)對象、業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化目標(biāo)。其主要目標(biāo)是實現(xiàn)供電企業(yè)的電力業(yè)務(wù)營銷信息系統(tǒng)、電力調(diào)度信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)等核心信息系統(tǒng)的數(shù)字化平臺支持。

2）電力企業(yè)信息化管理

針對目前縣供員企業(yè)主要的核心業(yè)務(wù)以及企業(yè)資源進(jìn)行信息化管理，構(gòu)建用于支撐供電企業(yè)資源、業(yè)務(wù)運營、企業(yè)核心價值為鏈條的企業(yè)信息服務(wù)。主要包括：電力營銷信息化、電力生產(chǎn)調(diào)度信息化、電力企業(yè)財務(wù)信息化、電力企業(yè)人力資源信息化幾個主要的信息管理系統(tǒng)。

3）智能化管理

針對當(dāng)前供電企業(yè)的信息資源，通過整合企業(yè)各個方面的資源，比如人力資源、電力資源、電力業(yè)務(wù)資源、電力財務(wù)資源等，然后進(jìn)行綜合分析，通過資源信息的集成，可以有助于供電企業(yè)重大決策的智能化發(fā)展，有利于提高供電企業(yè)智能化決策的發(fā)展。

3 信息化指導(dǎo)思想

3.1 綜合目前供電企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)供電企業(yè)信息資源的整合，構(gòu)建供電企業(yè)信息資源和信息系統(tǒng)的緊密集成，有利于構(gòu)建“融會貫通、雙向集成”的電力企業(yè)信息服務(wù)應(yīng)用。只有不斷完善供電企業(yè)信息集成服務(wù)，才能從根本上提高供電企業(yè)在電力生產(chǎn)、電力營銷、資源管理三方面的系統(tǒng)集成能力，有利于提高供電企業(yè)的綜合決策能力、企業(yè)管理水平，從而實現(xiàn)供電企業(yè)電力業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的緊密集成，從根本上推動電力企業(yè)信息化的發(fā)展道路，加快電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，滿足社會經(jīng)濟(jì)的用電需求。為實現(xiàn)供電企業(yè)趕超國際電力企業(yè)綜合發(fā)展水平奠定堅實的基礎(chǔ)，這也是供電企業(yè)信息化發(fā)展的主要指導(dǎo)思想。

3.2 在電力企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)與設(shè)計方面，要力求實現(xiàn)技術(shù)支持、數(shù)據(jù)服務(wù)、系統(tǒng)應(yīng)用三方面架構(gòu)的整合，實現(xiàn)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)規(guī)范，有利于實現(xiàn)“基于一個系統(tǒng)”的信息集成的發(fā)展理念。通過統(tǒng)一的信息集成系統(tǒng)，為實現(xiàn)供電企業(yè)的企業(yè)資源、業(yè)務(wù)應(yīng)用的無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息資源的共享，整合電力企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和綜合信息資源的分析，這樣就可以增強(qiáng)供電企業(yè)在面對日益變化的市場業(yè)務(wù)需求和快速發(fā)展的信息技術(shù)的適應(yīng)能力，提高電力企業(yè)自身的市場競爭能力和社會生存能力，有利于供電企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 以供電企業(yè)的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，在遵循統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)集成的前提之上，構(gòu)建集成電力企業(yè)信息資源、業(yè)務(wù)處理于一體的信息集成系統(tǒng)，實現(xiàn)供電企業(yè)的信息一體化發(fā)展目標(biāo)。

4 供電企業(yè)信息化發(fā)展策略

4.1 應(yīng)該以供電企業(yè)為工作單位，完善信息化建設(shè)機(jī)制，通過加強(qiáng)電力企業(yè)各部門之間的溝通和合作，全面規(guī)劃各個信息子系統(tǒng)，通盤考慮信息化規(guī)劃目標(biāo)。各部門應(yīng)該對針對自身發(fā)展的需求提出信息系統(tǒng)的需求，然后經(jīng)過整體的規(guī)劃、架構(gòu)，由信息部門逐步實施。

4.2 加大力度建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息資源的整合利用，整合數(shù)據(jù)資源，從源頭上消除“信息孤島“弊病，構(gòu)建電力信息資源、電力業(yè)務(wù)為主體的數(shù)據(jù)中心，按照統(tǒng)一的、規(guī)范的數(shù)據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)協(xié)議，將不同部門的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)集成電力業(yè)務(wù)營銷、電力生產(chǎn)調(diào)度、財務(wù)管理、人力資源管理為主體的核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。

4.3 完善供電企業(yè)門戶網(wǎng)站，依托數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)電力企業(yè)信息資源和電力運營自動化的無縫集成，滿足供電企業(yè)的信息化發(fā)展，有利于供電企業(yè)實現(xiàn)分析、決策的智能化水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

供電企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了供電企業(yè)信息化建設(shè)面臨的主要問題，提出了用于指導(dǎo)供電企業(yè)在信息化建設(shè)方面取得突破的信息化建設(shè)路線，并提出了若干發(fā)展策略。通過完善供電企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展路線，將有利于供電企業(yè)改進(jìn)信息化發(fā)展路線，加快推進(jìn)信息化的發(fā)展道路，提升企業(yè)的市場競爭能力，從而提高供電企業(yè)的信息化管理水平。