王 海

(冀中能源宣傳部 河北邢臺 054000)

國有企業(yè)在改革發(fā)展進(jìn)程中，黨組織發(fā)揮的作用不可替代。全面加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，這是一項重大原則，無論什么時候都不能動搖。黨的十八大提出“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”，并就黨的建設(shè)的目標(biāo)、總體布局和具體工作思路作出一系列新部署，發(fā)展了馬克思主義政黨理論。習(xí)近平總書記在全國組織部長會議的講話中也強調(diào)“黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)在黨的整個組織工作中具有十分重要的地位，任何時候都必須高度重視，自覺抓緊抓好”，這對國有企業(yè)加強和改進(jìn)自身黨建工作，以及作用的發(fā)揮均提出了新的更高要求。因而，國有企業(yè)黨組織必須進(jìn)一步明確地位和作用，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，改進(jìn)工作方式，完善工作機制，探索發(fā)揮政治核心作用的新途徑。

應(yīng)大力加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要把提高政治素質(zhì)擺在加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要位置。全面學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，改進(jìn)用活學(xué)習(xí)方法，健全完善學(xué)習(xí)機制，不斷在學(xué)深學(xué)透、學(xué)以致用和用有所成上下功夫，從而不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把科學(xué)發(fā)展觀落實到工作的各個方面。二是要把強化能力建設(shè)作為加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。積極開展教育培訓(xùn)、崗位交流和交叉任職，進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型高級管理人才和“一把手”人才。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要加強對宏觀經(jīng)濟(jì)政策的研究，謀劃、制定和實施好帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不斷提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。三是要把發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作為加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要途徑。關(guān)鍵是堅持好民主集中制。用民主集中制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的決策行為，進(jìn)一步明確和規(guī)范黨委會、黨政聯(lián)席會、董事會、總經(jīng)理辦公會的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序；執(zhí)行好民主生活會制度，嚴(yán)格程序、加強指導(dǎo)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新國有企業(yè)運用現(xiàn)代管理的方法。近年來，國有大中型企業(yè)廣泛推行了黨建工作質(zhì)量管理體系，搭建了黨建工作制度化、規(guī)范化管理的新平臺。體系強調(diào)全員參與、過程控制、預(yù)防改進(jìn)，這與黨組織長期堅持的走群眾路線、一級對一級負(fù)責(zé)、批評與自我批評相結(jié)合的工作方法和工作作風(fēng)在精神實質(zhì)上是一致的。實踐證明，推行體系有效克服了“人治”管理方式造成的工作質(zhì)量波動問題、定性多定量少造成的操作難、量化考核難等問題，有效提升了黨建工作質(zhì)量和水平。要以探索建立黨建工作質(zhì)量管理體系等黨建工作新方法作為新形勢下加強和改進(jìn)國企黨建工作的突破口，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，堅持黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合，堅持以規(guī)范工作內(nèi)容和程序、提升工作質(zhì)量為著力點，確保黨組織更好的發(fā)揮作用。

應(yīng)不斷拓寬國有企業(yè)黨管干部，黨管人才的途徑。國有企業(yè)黨組織要不斷提高對人才重要性的認(rèn)識，要把為企業(yè)提供強有力的人才支持作為義不容辭的責(zé)任和重要工作內(nèi)容，不斷探索完善公平、公正，易于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的選人用人機制，在黨管干部中，切實履行好確定選人標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格組織考察、完善評價體系、加強監(jiān)督管理的職責(zé)。采取有力措施，真正把黨管干部原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)和落實職工群眾“四權(quán)”結(jié)合起來，把組織考核推薦和引入市場競爭機制、公開向社會招聘結(jié)合起來，多方面吸引人才，不拘一格選用人才，真正把那些德才兼?zhèn)?、績效突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到各級管理崗位上來，形成正確的用人導(dǎo)向。

應(yīng)發(fā)展國有企業(yè)強勢、優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的精神財富，對企業(yè)行為有著重要影響。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段。在培育企業(yè)文化的過程中，企業(yè)黨組織應(yīng)樹立市場觀念、效益觀念和競爭觀念，以創(chuàng)建一流企業(yè)為目標(biāo)，用爭創(chuàng)一流的精神鼓舞廣大員工，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力；從廣大員工的根本利益出發(fā)，妥善處理各方面的利益關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展、共同進(jìn)步。同時，注重提煉企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的不同文化內(nèi)容，培育企業(yè)核心價值觀，并貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力。