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        抓“三建” 筑“平臺(tái)”為社區(qū)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力

        2013-08-15 00:48:49段礦林
        黨史博采·理論版 2013年6期
        關(guān)鍵詞:社區(qū)服務(wù)標(biāo)桿黨組織

        段礦林

        今年以來,冀中能源邯礦集團(tuán)陽邑社區(qū)黨總支以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“三建”(建組織、建窗口、建功績)活動(dòng)為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,構(gòu)筑社區(qū)目標(biāo)考核、創(chuàng)先爭優(yōu)、文明服務(wù)三個(gè)“平臺(tái)”,全力服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)居民,在“提高質(zhì)量效益,提前建成強(qiáng)企”主題活動(dòng)中,構(gòu)建和諧礦區(qū),打造社區(qū)亮點(diǎn),為社區(qū)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        一、建組織,搭建目標(biāo)考核的平臺(tái),打造社區(qū)管理亮點(diǎn)

        建強(qiáng)社區(qū)組織是推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和核心。一是規(guī)范組織設(shè)置。制定了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見》、《關(guān)于開展黨建績效考核的辦法》等一系列文件,明確了社區(qū)黨組織在黨建工作中的職責(zé)任務(wù),使社區(qū)黨建工作直接融入社區(qū)服務(wù),與社區(qū)建設(shè),與社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào),確保社區(qū)黨組織100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化黨支部;二是建立聯(lián)動(dòng)合力機(jī)制。建立了“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,即建立由機(jī)關(guān)科室、主管單位、服務(wù)窗口協(xié)同共管的保包機(jī)制,聯(lián)合創(chuàng)建,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),不斷提升服務(wù)主業(yè)、服務(wù)一線、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的能力;三是健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立了社區(qū)黨員電子檔案,實(shí)現(xiàn)了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管干部、崗位黨員的三級(jí)信息的對(duì)接,做到了黨員信息暢通,形成了黨建管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化、現(xiàn)場(chǎng)考核全面的目標(biāo)考核體系。細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考評(píng),完善多項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,實(shí)行規(guī)范管理;細(xì)化承包職責(zé),簽訂了承包責(zé)任狀,實(shí)行指標(biāo)管理;細(xì)化成本考核,加強(qiáng)定額控制,最大限度地降低成本指標(biāo);細(xì)化綜合考核,實(shí)行透明管理,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)考核的公正、公平、合理??傊陨鐓^(qū)目標(biāo)考核平臺(tái)為抓手,發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用,強(qiáng)化了社區(qū)管理,提升了管理水平。

        二、建窗口,搭建創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺(tái),打造黨員奉獻(xiàn)亮點(diǎn)

        建好活動(dòng)陣地是社區(qū)黨組織有效開展工作、服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)。按照公司社區(qū)黨委安排部署,社區(qū)制定了《關(guān)于開展“為民服務(wù)標(biāo)桿窗口”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,拓展服務(wù)深度,增強(qiáng)工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性,在社區(qū)基層單位的職工食堂售飯窗口、運(yùn)輸、采煤公寓服務(wù)窗口、醫(yī)院藥房等設(shè)立標(biāo)桿服務(wù)窗口22個(gè),建立完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(職工食堂、職工公寓、物業(yè)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、礦區(qū)“五化”)精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),按照“服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建陽光服務(wù)形象。美化環(huán)境,創(chuàng)建衛(wèi)生服務(wù)形象。創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建創(chuàng)新型服務(wù)形象。崇尚學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)形象。業(yè)績突出,創(chuàng)建標(biāo)桿樹形象”的標(biāo)準(zhǔn),以黨員作用發(fā)揮為重點(diǎn),以黨員長期奉獻(xiàn)為機(jī)制,以突出黨員特色為內(nèi)容,在基層社區(qū)服務(wù)窗口搭建創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺(tái),提升標(biāo)桿窗口服務(wù),提高社區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。自建立為民服務(wù)標(biāo)桿窗口以來,社區(qū)確立黨員奉獻(xiàn)工程6項(xiàng),雙百奉獻(xiàn)活動(dòng)項(xiàng)目8項(xiàng),黨員干部義務(wù)奉獻(xiàn)工時(shí)2000多個(gè),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益5萬余元,逐步增強(qiáng)了黨員奉獻(xiàn)長效機(jī)制的建設(shè),提升了黨組織在職工群眾的高大形象。

        三、建功績,搭建文明服務(wù)的平臺(tái),打造科學(xué)發(fā)展亮點(diǎn)

        建功立業(yè)創(chuàng)出成績是社區(qū)黨組織樹形象、展作為的關(guān)鍵。在宿舍管理中,按照《邯礦集團(tuán)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》要求,對(duì)原來社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善,創(chuàng)新考核管理機(jī)制,全面落實(shí)服務(wù)員樓層分工責(zé)任制,提升了服務(wù)人員的工作積極性,服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,一至十月份,多次榮獲公司社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗;在環(huán)境治理工作中,完善保潔服務(wù)機(jī)制,擴(kuò)大了服務(wù)面積,保障全天保潔,做到了干凈衛(wèi)生,提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽名次;在職工食堂推出特色服務(wù),開展每周“一道菜”、“藥膳宣傳月”活動(dòng),提高了服務(wù)質(zhì)量。為支援主業(yè)的煤炭生產(chǎn),多次為創(chuàng)水平奪高產(chǎn)的生產(chǎn)骨干舉辦“英雄宴”、“生日宴”,展示出服務(wù)主業(yè)一線的亮點(diǎn);在醫(yī)療服務(wù)上,常年組織“白衣天使進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),義務(wù)服務(wù)社區(qū)居民、職工群眾,送醫(yī)送藥進(jìn)宿舍,送科普送保健進(jìn)小區(qū),為職工群眾建立健康檔案400多份,并積極開展了后期跟蹤治療保健,提升了社區(qū)職工居民的醫(yī)療保障服務(wù);深入開展精神文明建設(shè),創(chuàng)優(yōu)“講文明樹新風(fēng)”為民志愿服務(wù)活動(dòng),以為民服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)居民道德素質(zhì)、規(guī)范干部行為、提高為民服務(wù)水平為主要內(nèi)容,切實(shí)把提升全民文明素質(zhì)與提升社區(qū)服務(wù)功能有機(jī)結(jié)合起來,深化社區(qū)組織建設(shè),改善社區(qū)生活環(huán)境,提高為民服務(wù),豐富社區(qū)文化活動(dòng),構(gòu)建文明社區(qū),建設(shè)美好家園,榮譽(yù)省級(jí)文明社區(qū)稱號(hào),打造了科學(xué)發(fā)展的亮點(diǎn)。

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