近年來(lái)，陽(yáng)煤集團(tuán)長(zhǎng)溝公司黨總支以班子建設(shè)為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以自身建設(shè)為動(dòng)力，以文化建設(shè)為引領(lǐng)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和和諧穩(wěn)定建設(shè)為保障，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新求變、務(wù)實(shí)高效，保障有力、結(jié)合到位，為全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保障。

抓班子，強(qiáng)化政治核心作用。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，定期召開(kāi)班子成員民主生活會(huì)，在班子成員中開(kāi)展“保增長(zhǎng)、抓投資、促安全、增效益、提效率”和“保安全增效益促發(fā)展看結(jié)果”大討論活動(dòng)營(yíng)造了“潛心謀事，精心做事，實(shí)心干事，真心成事，按章辦事，和諧共事”的工作氛圍。

抓特色，加強(qiáng)品牌創(chuàng)建工作。以黨支部日常培訓(xùn)教育活動(dòng)和黨員主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部創(chuàng)新工作。基層黨支部根據(jù)實(shí)際情況，采取自主申報(bào)、總支審核立項(xiàng)的辦法，確定全年主題實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目，并做到各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有標(biāo)準(zhǔn)、有獎(jiǎng)懲。

抓作風(fēng)，打造盡責(zé)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)。積極開(kāi)展“強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)細(xì)執(zhí)行重在落實(shí)”大討論和以“整風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”為主題的干部紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月活動(dòng)，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)、勞動(dòng)紀(jì)律渙散安全意識(shí)淡薄的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了問(wèn)責(zé)考核，整肅了工作紀(jì)律。

抓廉政，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。健全完善廉政制度體系，扎實(shí)地組織開(kāi)展廉政宣傳月活動(dòng)，推行廉政夜校模式，推行“一狀一書(shū)一卡”制度，扎實(shí)地開(kāi)展效能監(jiān)察工作。

抓重點(diǎn)，凸顯全員培訓(xùn)效果。建立“企校聯(lián)合”培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化科隊(duì)級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。構(gòu)建了訂單式培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)抓得實(shí)，有效果。提升實(shí)訓(xùn)基地效能，充分利用“機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)”三個(gè)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

抓宣教，提高黨管安全效力。所有井下作業(yè)隊(duì)組嚴(yán)格推進(jìn)集體排隊(duì)打旗上下井，定期開(kāi)展安全宣講活動(dòng)，生產(chǎn)干部講隱患、講安全、講措施，政工干部講形勢(shì)、講任務(wù)、講案例，提高了安全宣教工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

抓公開(kāi)，增強(qiáng)黨務(wù)工作透明度。明確了公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方法和形式，采取定期督辦的形式，對(duì)各黨支部黨務(wù)公開(kāi)工作逐項(xiàng)督查，達(dá)到軟件做實(shí)、實(shí)事做硬、硬件做好的工作實(shí)效。

抓落實(shí)，助推企業(yè)和諧發(fā)展。進(jìn)一步改善了職工的工作和生活環(huán)境，提高了職工的福利待遇，將企業(yè)發(fā)展成果惠及到每位職工。