■ 中共陵川縣委常委、組織部長 郭龍龍

“四風(fēng)”問題在不同歷史時(shí)期、不同地區(qū)、不同部門、不同干部身上的表現(xiàn)不盡相同，組織部門黨群工作的性質(zhì)和長期自身建設(shè)的成效，決定了享樂主義、奢靡之風(fēng)現(xiàn)象比較少，而形式主義、官僚主義就相對(duì)突出一些。結(jié)合習(xí)總書記的講話精神和自己的工作體會(huì)，我以為組織部門克服形式主義、官僚主義有四條路徑。

一、錘煉黨性強(qiáng)宗旨。組工干部作為選干部的干部，自己首先要成為好干部。好干部第一位的標(biāo)準(zhǔn)就是理想信念堅(jiān)定。要堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)決同各種“圓滑官”、“老好人”、“推拉門”、“墻頭草”作斗爭。要敞開胸襟，容得下批評(píng)，聽得進(jìn)意見。要敢于亮丑，找準(zhǔn)病根，解決實(shí)際問題。要改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，帶頭講管用的話，對(duì)空洞無用的講話要敢于打斷，不切實(shí)際的匯報(bào)要敢于指出，多些批評(píng)和自我批評(píng)的空氣，少些庸俗的“一團(tuán)和氣”。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭做表率。上有所好，下必甚焉。作風(fēng)好不好，主要看領(lǐng)導(dǎo)。十八大之后，中央提出“八項(xiàng)規(guī)定”，習(xí)總書記及各位常委率先垂范，身體力行，好的作風(fēng)自上而下吹到基層，讓全黨同志感受到了黨中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)決心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以中央領(lǐng)導(dǎo)為鏡，在本地方、本單位、本部門帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做，努力形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、一級(jí)帶一級(jí)的示范效應(yīng)。

三、深入基層接地氣。形式主義、官僚主義最直接的原因是脫離實(shí)際，脫離群眾，所以必須堅(jiān)持基層優(yōu)先的工作導(dǎo)向。要把基層工作擺上重要位置，把群眾是否滿意作為工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，多到基層調(diào)查研究，了解情況、解剖麻雀，拜群眾為師、向群眾學(xué)習(xí)。要以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，把全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到基層，幫助群眾解決增收致富、上學(xué)、就業(yè)、養(yǎng)老等實(shí)際問題。要關(guān)心愛護(hù)基層干部，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書記，幫助他們開闊眼界、更新觀念、提高本領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“一定三有”、“三有一化”等政策要求，不斷提高基層干部待遇報(bào)酬，真正在深入基層、服務(wù)基層的過程中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系。

四、公道正派選好人。組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅(jiān)持公道正派。要堅(jiān)持以公道正派的作風(fēng)選公道正派的干部，把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)、選拔任用的全過程，堅(jiān)持全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部，對(duì)干部的德與才、說與干、表現(xiàn)與潛能、過去與現(xiàn)在、資歷與貢獻(xiàn)、顯績與潛績等各個(gè)方面進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真解決好唯G D P、唯票數(shù)、唯分?jǐn)?shù)和唯年齡等問題，褒獎(jiǎng)實(shí)績突出的好干部，支持一身正氣的好干部，鼓勵(lì)踏實(shí)干事的好干部，努力追求“用一賢人，則群賢畢至”的效果。