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        黨建視野

        2013-08-15 00:51:27
        支部建設(shè) 2013年31期
        關(guān)鍵詞:門鈴黨代表評議

        北京豐臺區(qū):邀基層黨代表列席區(qū)委常委會

        “沒想到能有機會列席區(qū)委常委會!以前覺得區(qū)委常委會挺神秘的,今天對區(qū)委決策的過程終于有了直觀了解,沒想到領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度這么嚴(yán)謹,沒想到會議這么民主?!秉h代表曾廣霞連說了三個“沒想到”。

        為確保效果,會前還召開了黨代表和匯報單位領(lǐng)導(dǎo)座談會,就群眾呼聲大、反映較多的問題進行溝通交流。在得知單元門禁改造、小區(qū)建后管理等問題已經(jīng)納入議事日程后,黨代表史愛軍說:“這個溝通太有必要了,消除了疑惑,增進了理解,作為黨代表我要帶頭做好群眾工作。”

        (任乃青)

        點評:基層黨代表列席區(qū)委常委會有助于提高區(qū)委決策的公開度和透明度,強化黨代表的身份意識,增強黨代表履職的積極性和責(zé)任感。在落實黨代表的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時,也拓寬了區(qū)委聯(lián)系黨員群眾的渠道,有利于推進黨內(nèi)決策民主化、科學(xué)化和制度化。

        浙江海寧市:干部“上下” 指標(biāo)說話

        最近,浙江省海寧市制定實施《科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部動態(tài)管理辦法》,針對單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核、干部考核考察、干部日常管理三大類監(jiān)測內(nèi)容,細化為重點工作二級指標(biāo)完成情況、年度考核“紅燈”預(yù)警情況、作風(fēng)效能督查問責(zé)情況等16項監(jiān)測指標(biāo)。實施5項遞進式動態(tài)管理措施,及時提拔重用“獅子型”干部,常態(tài)調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部,用硬指標(biāo)使領(lǐng)導(dǎo)干部“上下”常態(tài)化。據(jù)悉,海寧市已對47名領(lǐng)導(dǎo)干部實施領(lǐng)導(dǎo)約談。

        上級條線考核排名連續(xù)三年列嘉興第一,將提拔重用;年度考核班子排名末位的將亮一次紅燈,并進行領(lǐng)導(dǎo)約談;屆內(nèi)市級條線部門年度考評排名末位二次,將進行崗位調(diào)整;作風(fēng)效能督查問責(zé)本人二次,將被降職降級……在《動態(tài)管理措施與監(jiān)測指標(biāo)對應(yīng)表》中,各項監(jiān)測指標(biāo)分別對應(yīng)了“提拔重用、督查通報、領(lǐng)導(dǎo)約談、崗位調(diào)整、降職降級”等5項遞進式處理管理措施。

        動態(tài)管理的模式有效激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部的“彈跳力”。同時,海寧市堅持“懲前毖后、治病救人”,對“崗位調(diào)整”和“降職降級”干部在影響期內(nèi)實行跟蹤考察?!敖德毥导墶备刹糠材苷_對待組織決定、全心投入工作并取得明顯實績的,可重新?lián)蜗鄳?yīng)職務(wù)、職級,讓“下”的干部還有“上”的機會,進而推進高素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)。

        (薛佳紅 陳一飛)

        點評:對黨員干部實行動態(tài)管理,建立剛性的定性定量指標(biāo),一方面可以避免干部選拔中“老好人”的情況,另一方面也能督促干部不斷提升自己的工作能力。

        治療后,觀察組和對照2組的臨床治療總有效率均顯著高于對照1組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組的臨床治療總有效率顯著高于對照2組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        山東新泰市:群眾不滿意 干部不提拔

        9月18日,山東省新泰市新提拔的一批科級干部結(jié)束了為期一周的任前公示,走上新的工作崗位。在此次干部調(diào)整中,一名擬提拔副科級干部因駐村聯(lián)戶責(zé)任區(qū)群眾滿意度不夠,被暫緩提拔。這在新泰廣大干部中引起強烈反響。

        群眾如果不滿意,干部不能提拔重用。今年,新泰市對干部聯(lián)系服務(wù)群眾制定“硬杠杠”,拿出“硬措施”,把群眾滿意不滿意作為選拔任用干部的重要依據(jù),激勵各級干部進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。

        3月份,新泰市啟動實施“雙千雙萬”連心工程,組織千名領(lǐng)導(dǎo)干部任駐村指導(dǎo)員,包保千個村;萬名機關(guān)干部進村,聯(lián)系幫扶3萬戶群眾。每三年一個周期,開展包村幫扶,干部換崗不換村、包保不脫鉤。

        為確保干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作實效,新泰市建立干部延伸考察制度。對擬提拔重用干部,除在原單位進行考察外,還要到所駐村,通過與村“兩委”干部座談、走訪聯(lián)系戶、查看《民情日記》等3種形式,征求基層干部群眾的意見和建議,全面考察了解干部的實際工作情況。

        對本次暫緩提拔的干部,新泰市將督促其進行認真整改,在下次干部調(diào)整時,繼續(xù)進行延伸考察,直到群眾滿意后履行干部任用程序。此次暫緩提拔的干部本人表示,在過去駐村工作中,由于工作不到位,沒有得到群眾的認可和滿意,在以后的工作中,自己要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),撲下身子,真心實意為群眾辦實事、解難題,以實際行動贏得群眾滿意。

        (姜言明)

        點評:把群眾滿意不滿意作為選拔任用干部的重要依據(jù),群眾不滿意就暫緩提拔,這種延伸考察干部的制度是選人用人的作風(fēng)導(dǎo)向,值得倡導(dǎo)。

        河南汝陽縣:基層黨組織書記定期“曬”工作

        “全村群眾都富了,我這個支書才稱職?!焙幽鲜∪觋柨h三屯鎮(zhèn)耿溝村黨支部書記李保保談起黨建工作總是顯得信心滿懷。對于現(xiàn)場評議代表提出的問題,李保保一一給出了明確的工作思路。

        今年以來,汝陽縣推行基層黨建“雙向”述職評議制度,全縣各基層黨組織“一把手”要定期“曬”工作,接受黨員群眾的評議和監(jiān)督。

        年初,該縣下發(fā)關(guān)于建立各級黨組織書記抓基層黨建工作“雙向”述職評議制度的意見,提出既要向上級黨組織述職,又要向本單位黨員干部群眾述職,接受黨員群眾評議?!半p向”述職評議工作每半年進行一次。評議結(jié)果分“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個等次,將作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實績評定的重要內(nèi)容,作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

        (程俊杰)

        點評:“雙向”述職評議制度的推行,有利于強化各基層黨組織書記抓黨建的責(zé)任意識,能夠有效地激發(fā)基層黨建工作的活力。是騾子是馬,拉出來遛遛。應(yīng)該說,基層黨建“雙向”述職評議制度就是這樣一塊“試金石”。

        湖北大悟縣:“愛心門鈴”讓黨員及時幫扶群眾

        “嘟嘟嘟嘟……”湖北省大悟縣朱灣村黨支部書記朱明武剛從田間回來,正準(zhǔn)備吃晚飯,聽到家里門鈴響,趕緊丟下碗筷,急匆匆地朝90歲的雷紹公老人家趕去。他知道,門鈴一響,老人肯定是有事急需要幫助。

        “大爺,您怎么了?”“我摔倒了。”雷紹公老人患有鼻咽癌,摔倒是因為鼻咽癌發(fā)作。老人住得偏遠,周圍沒有鄰居,家里也沒有電話。當(dāng)時,他躺在床上頭痛不已,后來,他從床上掙扎起來去門口按門鈴。朱明武立馬將老人抱起趕到村衛(wèi)生室。醫(yī)生了解情況后,為老人止血止痛。“我身體不好,腿腳不方便,有了這個愛心門鈴,不管白天還是晚上,只要遇到困難,一按門鈴就有人趕來幫助?!崩捉B公老人感激地說。

        “愛心門鈴”活動,是大悟縣今年7月初啟動的農(nóng)村“村灣黨員明燈工程”的一項具體措施。門鈴一頭安裝在空巢老人或留守兒童家中,一頭安裝在“明燈”黨員(農(nóng)村先進黨員或村干部)家中。平均下來,每一名“明燈”黨員負責(zé)聯(lián)系5名至10名空巢老人或留守兒童。目前,全縣已有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村安裝了愛心門鈴。

        (何文進 董曉芳)

        點評:哪里有需求,哪里就有黨員干部的身影。群眾路線就是要落在實處,體現(xiàn)在每一個細節(jié)中,體現(xiàn)在對百姓的切身關(guān)愛中。

        湖北秭歸縣:“網(wǎng)格化”管理抓好社區(qū)黨建

        湖北省秭歸縣圍繞“服務(wù)黨員、服務(wù)居民、服務(wù)社會”的工作理念,扎實開展“五星級”服務(wù)型社區(qū)黨組織創(chuàng)建,有效地提升了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的工作水平。

        基層組織向網(wǎng)格延伸。針對社區(qū)區(qū)域大、黨員多、情況復(fù)雜、管理難度大等客觀實際,秭歸縣打破原來的黨支部、黨小組設(shè)置模式,以網(wǎng)格為單位進行優(yōu)化重組,創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式,進一步理順了黨組織網(wǎng)絡(luò)體系、延伸了黨組織服務(wù)觸角、整合了社區(qū)人力資源配置,黨組織和黨員在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)揮作用更方便、更積極、更有效。在社區(qū)黨員群眾服務(wù)大廳設(shè)立了戶籍財會、黨建群團、勞動保障、民政救助、綜治調(diào)解、殘聯(lián)服務(wù)、民族宗教等窗口,并設(shè)置意見箱,接受群眾監(jiān)督,最大程度地整合服務(wù)資源,簡化辦事程序,提高工作效率。

        黨員作用在網(wǎng)格發(fā)揮。社區(qū)黨總支充分發(fā)揮網(wǎng)格黨小組的作用,通過電話短信、走訪座談、走家串戶收集信息,逐人登記造冊,將隱藏在人海中的黨員“找”出來。同時,按照黨員居住相近、地域相鄰、行業(yè)趨同的原則,將每一名黨員編入網(wǎng)格黨小組。組織黨員立足實際開展公開承諾,定期組織黨員學(xué)習(xí),嚴(yán)格進行民主評議,黨員承諾事項、評議結(jié)果全部公開,評議卡片進入黨員檔案,黨員主體意識、身份意識、責(zé)任意識得到明顯增強。社區(qū)黨員隊伍呈現(xiàn)出三大變化:言行隨意的少了,嚴(yán)肅認真的多了;只管個人的少了,親近群眾的多了;應(yīng)付敷衍的少了,示范帶頭的多了。

        點評:社區(qū)黨員隊伍龐大,長期存在著黨員難管理、活動難組織、作用難發(fā)揮等問題。如何適應(yīng)形勢,真正做好社區(qū)黨建工作,需要不斷努力和探索。

        廣西崇左市江州區(qū):“聯(lián)盟黨建”破解小微企業(yè)黨建工作難題

        去年以來,廣西崇左市江州區(qū)將小微企業(yè)組成若干聯(lián)盟體,在聯(lián)盟體中成立聯(lián)合黨組織,以“聯(lián)盟黨建”模式破解小微企業(yè)黨建工作難題。

        依托聯(lián)盟建組織,構(gòu)筑堅強堡壘。江州區(qū)在小微企業(yè)和個體工商戶相對集中的街道、商貿(mào)區(qū)開展區(qū)域聯(lián)建,建立區(qū)域性黨組織;在三個工業(yè)園區(qū)進行園區(qū)合建,建立企業(yè)綜合黨支部和園區(qū)黨員服務(wù)中心;組建六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)商會黨支部,引導(dǎo)會員企業(yè)出資人樹立“黨建搭臺,互惠多贏”的理念;引導(dǎo)企業(yè)黨組織與七個村屯建立聯(lián)合黨支部,帶動了370多戶土地流轉(zhuǎn)群眾轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        依托聯(lián)盟帶隊伍,激發(fā)黨員活力。該區(qū)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)動,開展上門排查,在四個公共場所建立流動黨員服務(wù)站,多途徑查找“隱形黨員”。建設(shè)微企黨員活動中心,力所能及地幫助小微企業(yè)黨員解決子女就業(yè)、上學(xué)、就醫(yī)等實際困難。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員公開承諾”等活動,引導(dǎo)黨員立足崗位服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

        (尹 泉 陸華勇)

        點評:針對小微企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小、不穩(wěn)定和從業(yè)人員多、思想多元、流動性強等特點,廣西崇左市江州區(qū)探索的小微企業(yè)抱團組成聯(lián)盟體、在聯(lián)盟體中成立聯(lián)合黨組織的做法,既構(gòu)筑了堅強堡壘,又激發(fā)了黨員活力,成為創(chuàng)新黨建工作模式的一種有益嘗試。

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