蘇暢

(廣州體育學院 廣東廣州 510500)

1 企業(yè)體育文化概述

1.1 企業(yè)體育文化內涵

企業(yè)體育文化具有個性化、動態(tài)化、協(xié)調化的特點,個性化即體育文化融于企業(yè)運行管理背景、發(fā)展方向與管理組織文化,因企業(yè)種種因素的不同而具有極強的獨特性;動態(tài)化即體育文化的建設與發(fā)展始終緊隨企業(yè)運行管理與發(fā)展內涵的變化而改變,這也是文化本身的“同時性”的特點決定的,表現(xiàn)出了企業(yè)體育文化中蘊含的時代精神;協(xié)調化即企業(yè)體育文化是與組織管理文化及其他文化高度協(xié)調的,唯有與企業(yè)發(fā)展主體文化相協(xié)調的體育文化才能得以長遠發(fā)展。

1.2 “十八大”精神下的企業(yè)體育文化

第十八次全國人民代表大會的召開為我國企業(yè)發(fā)展提出了新的方向與目標,文化實力與競爭力的提升是“十八大”反復強調的強國目標,也是企業(yè)文化建設與經濟發(fā)展永恒的主題。體育文化的建設與發(fā)展旨在發(fā)揮體育本身提高健康水平的社會作用,而體育活動主要通過提高人民健康水平達到提高企業(yè)與社會生產力的目的。可見,體育文化的建設與傳承能有效推動企業(yè)、社會經濟發(fā)展,推動社會文明建設與小康社會建設。

2 企業(yè)體育文化建設現(xiàn)狀

體育文化建設與發(fā)展支持力度不足。當前,國內很多企業(yè)認識到體育文化在企業(yè)綜合文化建設中的核心地位,紛紛制定相應的體育文化建設制度、籌劃與組織體育娛樂活動,但并未切實根據體育文化規(guī)劃建設項目提供相應的經費與人員支持,也沒有積極進行全面的宣傳活動,導致職工一頭霧水,參與體育活動積極性不高。

體育文化建設范圍過窄。很多企業(yè)雖一直著力建設體育文化,卻并未根據企業(yè)類型與經營管理特點選取合適的體育活動項目、制定合理的體育文化建設方案,體育文化活動過分單一、不協(xié)調,降低了企業(yè)職工參與體育活動的積極性,制約了企業(yè)體育文化建設與發(fā)展。

體育文化建設與發(fā)展未與時俱進。很多企業(yè)僅僅注意到體育文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及運營管理工作的協(xié)調,未能緊跟市場經濟與社會發(fā)展,對體育文化建設方向、體育文化建設內容作出相應的調整與完善。

3 我國企業(yè)體育文化建設措施

3.1 體育文化與企業(yè)核心文化的完美融合

運行管理理念與價值觀是企業(yè)發(fā)展中的文化核心所在,體育文化作為我國企業(yè)內部建設與發(fā)展的新型文化類型,理應加快與企業(yè)核心精神文化的融入與交流。唯有實現(xiàn)體育文化與企業(yè)組織管理理念、價值觀的高度融合,才能實現(xiàn)對企業(yè)日常運行管理中的物質文化、行為文化、制度文化的全面協(xié)調,進而推動企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展、促進企業(yè)運行管理工作創(chuàng)新和突破。

不同性質、不同發(fā)展方向的企業(yè)擁有各自不同的價值觀與組織管理理念,體育文化與核心組織文化的融合過程也不盡相同,但企業(yè)體育文化的融合機制的大同小異的。國內企業(yè)應深入學習研究現(xiàn)代體育精神與思想,充分融合東西方傳統(tǒng)文化思想,開拓體育文化建設方向,以“更高、更快、更強”的時代精神為導向,將公平、向上、進取的精神融入到企業(yè)的發(fā)展之中,以體育中積極進取、公平競爭、共同發(fā)展的精神,培養(yǎng)和教育職工、激勵職工、活躍工作氛圍、優(yōu)化組織管理。

3.2 科學建立制度文化,保障體育文化建設

企業(yè)制度文化的建立與實施直接決定企業(yè)運行管理工作質量及上下層協(xié)調水平,良好的企業(yè)制度文化不僅是企業(yè)日常組織管理中物質、人員、資產、信息科學整合的關鍵所在,也是約束企業(yè)內部職工日常行為、規(guī)范職工工作及生活的基礎。企業(yè)職工唯有在思想得到統(tǒng)一、行為受到規(guī)范與引導的前提下,才能真正認同企業(yè)體育文化的建設與發(fā)展、積極參與到體育活動中來。

例如近年來,一些生產類企業(yè)的發(fā)展經驗表明,信息化時代下的企業(yè)需要建立和優(yōu)化信息管理系統(tǒng)來輔助各項業(yè)務的進行,體育文化的建設與發(fā)展尤其如此。但體育文化作為國內企業(yè)發(fā)展中的一種新生文化力量,信息系統(tǒng)的建設難以單獨實現(xiàn),盲目、片面地投入信息系統(tǒng)建設與體育文化的發(fā)展極易導致企業(yè)資產的無效損耗,傳統(tǒng)的“進銷存”經營制度難以適應快速變化的市場需求。一些企業(yè)開始實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)制度向動態(tài)的、緊跟市場經濟要求與社會化大生產的企業(yè)制度轉變,積極引入現(xiàn)代化信息技術,建立起專業(yè)、符合企業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)制度文化,推動體育文化順利發(fā)展。

3.3 發(fā)展體育娛樂活動,活化企業(yè)運行管理

體育娛樂活動的組織與開展是企業(yè)體育文化建設的主要路徑與體現(xiàn)。體育娛樂活動的組織與開展從側面體現(xiàn)了企業(yè)體育文化建設的實際意義與“務實”的精神,也是企業(yè)體育文化建設與發(fā)展促進企業(yè)管理水平的提升、生產力的解放、可持續(xù)發(fā)展的重要保障,是推動社會生產力的解放與發(fā)展、改革開放的實施、黨的創(chuàng)造力與凝聚力增強的主要途徑。

體育娛樂活動的實際組織與開展工作需根據企業(yè)經營性質、戰(zhàn)略目標、組織管理特點規(guī)劃和實施。企業(yè)工會可組織與開展籃球、排球、足球、羽毛球、乒乓球賽、長跑賽、健身操比賽、趣味性游藝活動,通過球類運動培養(yǎng)頑強拼搏、遵守規(guī)則、團結協(xié)作精神,通過競賽類活動挖掘職工內在動力提升員工品質。

3.4 落實企業(yè)體育經費

企業(yè)體育活動組織與體育文化建設過程需要資金的支持,體育文化在企業(yè)發(fā)展中屬于新生文化力量,更需要大量的經費投入。國內企業(yè)應高度重視體育文化建設事業(yè),切實根據企業(yè)經營特點與戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定合理的體育活動場所、設施建設計劃,協(xié)調日常運行組織管理工作與體育文化建設項目的基礎上,將業(yè)廠區(qū)、企業(yè)宿舍、公共廣場、住宅區(qū)空地處的體育場地與設施納入企業(yè)建設規(guī)劃。有計劃、有目的、有針對性地建設體育場所和設施,同時,有關部門應制定相應的政策和法規(guī),對企業(yè)進行督促檢查。

3.5 保證職工體育鍛煉時間與環(huán)境

企業(yè)應在合理組建企業(yè)工會與文化建設機構的同時,發(fā)揮工會與文化建設組織的積極作用,合理協(xié)調職工日常工作與體育活動參與之間的關系,有目的、有計劃地開展一些小型多樣、喜聞樂見的體育活動,營造良好的職工體育活動的氛圍和環(huán)境,培養(yǎng)職工健身意識,使職工養(yǎng)成參加體育鍛煉的習慣,適當安排休息與活動時間,為職工預留充足的體育鍛煉與活動娛樂時間。

4 企業(yè)體育文化傳承與創(chuàng)新

4.1 多國體育活動并重,實現(xiàn)跨文化發(fā)展

不同的民族在不同的時期會產生不同的文化、不同的體育活動,這些體育活動是各個民族文明與智慧的結晶,傳統(tǒng)體育活動與民族精神有著高度的吻合度,甚至被當成一種民族象征,被賦予高尚神圣的意義,得到無限尊崇。“十八大”再次強調我國要“堅持豐富人民精神生活文化、增強文化整體實力與競爭力”、“擴大文化領域對外開放,積極吸收借鑒國外優(yōu)秀文化成果”的強國道路,企業(yè)應著重引入和發(fā)展美國、日本、印度等國的傳統(tǒng)體育文化,豐富職工活動項目、增強多國文化的融合度,在增強企業(yè)文化軟實力的同時,使企業(yè)在多國的核心價值觀綜合影響下得以在全球經濟文化高度融合的大時代中和諧、可持續(xù)發(fā)展。

4.2 強化傳統(tǒng)體育活動,融合中國特色

體育活動不僅是體育文化的承載與體現(xiàn),也是一個民族、一個國家思想文明的積淀與融合。在我國堅持社會主義和諧社會建設與中國特色產業(yè)發(fā)展的新時期,傳統(tǒng)體育活動的引入是通過傳統(tǒng)文化的融入提升企業(yè)文化軟實力及增強傳統(tǒng)中華文化對現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展影響力的重要途徑。傳統(tǒng)體育活動在現(xiàn)代化企業(yè)建設與發(fā)展中的引入、共存,能夠切實推動社會主義核心價值體系深入職工與企業(yè)發(fā)展,引導職工在中華傳統(tǒng)文明的影響中實現(xiàn)自我提升、企業(yè)在民族特色文化的影響下實現(xiàn)和諧發(fā)展。

國內企業(yè)可著重發(fā)展太極拳、八卦掌等蘊含傳統(tǒng)中華儒道禪佛文化的體育活動,將中華民族獨特的智慧與文明融入到企業(yè)發(fā)展中,幫助企業(yè)職工在強健身心、培養(yǎng)廣泛興趣愛好的同時,學習“陰陽變化”、“奇正相生”、“剛發(fā)柔化”、“后發(fā)先至”等戰(zhàn)略思想,全面提升員工綜合素質、提升企業(yè)管理水平與企業(yè)形象。

4.3 政府、企業(yè)、社會結合,多元發(fā)展體育文化

傳統(tǒng)的企業(yè)體育文化建設工作多是有企業(yè)單方面規(guī)劃與實施,導致傳統(tǒng)體育文化建設與發(fā)展多少存在狹隘的一面,文化建設與發(fā)展工作效率與水平普遍不高。“十八大”強調我國要堅持“擴大文化領域對外開放,積極吸收借鑒國外優(yōu)秀文化成果”、“提高國家文化軟實力,發(fā)揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發(fā)展的作用”,這需要企業(yè)與政府、社會充分結合,共同發(fā)展體育文化建設事業(yè)。

當前,國內一些企業(yè)在發(fā)揮企業(yè)自身文化建設潛力的同時,正積極爭取企業(yè)與社會、政府的合作。如海爾集團、國際商業(yè)機器中國有限公司等企業(yè),在豐富、深化企業(yè)體育文化活動的同時,加強企業(yè)之間文化建設交流、聘請專業(yè)體育拓展公司輔助開展體育文化活動,與研究機構、政府部門共同開設體育拓展訓練基地,大大提升企業(yè)體育文化建設水平。

5 結語

體育文化是企業(yè)運行管理中的一種核心文化與競爭軟實力,企業(yè)發(fā)展內涵因個性化、先進的體育文化而不同。新時期的企業(yè)應充分認識到體育文化對企業(yè)長遠發(fā)展和社會主義建設的重要性,通過體育文化與企業(yè)文化的完美融合、科學建立制度文化、發(fā)展體育娛樂活動等途徑,建立、傳承、創(chuàng)新企業(yè)體育文化。良好的體育文化不僅是有效拓展企業(yè)職工的業(yè)余愛好、提升職工心理素質與身體素質,還能通過職工在體育文化建設與發(fā)展中的廣泛參與實現(xiàn)企業(yè)上下的有效統(tǒng)一,使廣大職工充分認同企業(yè)發(fā)展觀念與社會主義核心價值體系,找到人生與事業(yè)的歸屬感,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展經濟效益與社會效益的高度統(tǒng)一,推動企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展。

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