劉朋飛 馬德云

(上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 上海 200438)

隨著內(nèi)外各種壓力的不斷出現(xiàn),各職業(yè)體育聯(lián)盟的運(yùn)行方式正在悄然發(fā)生變化,從只關(guān)注比賽到兼顧賽場內(nèi)外,從只注重聯(lián)盟自身的利益到關(guān)注各利益相關(guān)者的利益[1],而其中做的比較好、影響力較大的是美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA),其于2005年10月18日啟動(dòng)了一項(xiàng)全球社區(qū)公益計(jì)劃——“NBA關(guān)懷行動(dòng)”。通過開展社區(qū)公益活動(dòng),無論是NBA聯(lián)盟、NBA各俱樂部的形象,還是球員們的形象都得到了很大的改善,并得到了全球觀眾的普遍認(rèn)可?！癗BA關(guān)懷行動(dòng)”已經(jīng)成為NBA形象宣傳的一張絕好最好名片[2]。

據(jù)研究,一個(gè)聯(lián)賽的受歡迎程度,是由很多因素決定的,不僅與比賽的觀賞性、明星球員的包裝宣傳、獨(dú)特的聯(lián)賽文化有關(guān),還與和球迷的關(guān)系、聯(lián)賽各主體的社會(huì)公益表現(xiàn)等有關(guān)[3]。

綜觀中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)的發(fā)展,在開展社區(qū)公益活動(dòng)方面,中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)還處在起步階段。有鑒于此,本文將對中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)開展社區(qū)公益活動(dòng)的現(xiàn)狀進(jìn)行初步研究。

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

本文的研究對象為,2005～2012年CBA所開展的社區(qū)公益活動(dòng)。之所以從2005年開始研究CBA的社區(qū)公益活動(dòng),是因?yàn)镃BA正式的社區(qū)公益項(xiàng)目——“CBA與我共成長公益計(jì)劃”是在2005年啟動(dòng)的。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

根據(jù)本文研究需要,檢索中國期刊網(wǎng)、EBSCO等網(wǎng)站上的相關(guān)文獻(xiàn),收集和整理了國內(nèi)外職業(yè)體育聯(lián)盟發(fā)展、體育公益、CBA、NBA等方面的文獻(xiàn)資料30余篇,以及CBA開展社區(qū)公益活動(dòng)的報(bào)道50余篇,這些文獻(xiàn)資料為本文的研究提供了必要的參考。

1.2.2 內(nèi)容分析分析法

內(nèi)容分析法最早產(chǎn)生于新聞傳播學(xué)領(lǐng)域,是一種對文獻(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行客觀、系統(tǒng)、量化分析的科學(xué)研究方法。它將“用語言表示而非數(shù)量表示的文獻(xiàn)轉(zhuǎn)換為用數(shù)量表示的資料”,通過對文獻(xiàn)內(nèi)容“量”的分析,找出能反映文獻(xiàn)內(nèi)容的一定本質(zhì)方面而又易于計(jì)數(shù)的特征,從而克服定性研究的主觀性和不確定性[4]。

本文將采用內(nèi)容分析法對2005～2012年CBA開展社區(qū)公益活動(dòng)的報(bào)道進(jìn)行研究,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

表1 CBA社區(qū)公益活動(dòng)主辦者統(tǒng)計(jì)表

2 社區(qū)公益活動(dòng)的概念界定

由于職業(yè)體育聯(lián)賽目前普遍采用的是主客場制度,對于職業(yè)體育組織來說,社區(qū)主要指其主場所在的城市[5]。本研究中社區(qū)公益的“社區(qū)”不僅僅局限于職業(yè)籃球俱樂部所在的城市,還包括球隊(duì)主場城市的臨近城市,或者球隊(duì)開展過活動(dòng)的外省城市等。

公益活動(dòng)是指一定的組織或個(gè)人向社會(huì)捐贈(zèng)財(cái)物、時(shí)間、精力和知識(shí)等的活動(dòng)。公益活動(dòng)的內(nèi)容包括社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)傳播、文化藝術(shù)援助等[6]。

綜上所述,本研究中的社區(qū)公益活動(dòng)是指一定的組織或個(gè)人在學(xué)校、養(yǎng)老院、孤兒院、少年宮、體育館等某一具體的地方開展的無償捐贈(zèng)財(cái)物、時(shí)間、精力和知識(shí)等的活動(dòng)。

3 結(jié)果與分析

3.1 CBA社區(qū)公益活動(dòng)總體概況

2005～2012年CBA每年開展的社區(qū)公益活動(dòng)的數(shù)量為:2005年:5項(xiàng);2006年:4項(xiàng);2007年:3項(xiàng);2008年:9項(xiàng);2009年:7項(xiàng);2010年:13項(xiàng);2011年:9項(xiàng);2012年:13項(xiàng)。8年共計(jì)開展63項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)。

2005～2007年,CBA開展的社區(qū)公益活動(dòng)逐年下降,而到了2008年CBA開展的社區(qū)公益活動(dòng)又突然增加,這與2008年發(fā)生的雪災(zāi)和四川汶川地震有直接的關(guān)系,因?yàn)樵?008年CBA開展的9項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)中,與雪災(zāi)有關(guān)的1項(xiàng),與汶川地震有關(guān)的3項(xiàng)。再看與2008年情況類似的2010年,在2010年CBA開展的13項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)中,與我國西南地區(qū)旱災(zāi)有關(guān)的1項(xiàng),與青海玉樹地震有關(guān)的4項(xiàng)。但是除了與自然災(zāi)害有關(guān)的社區(qū)公益活動(dòng),2010年開展的社區(qū)公益活動(dòng)仍然比2008年多,這反映了CBA各方面越來越重視做公益了。CBA在2005～2012年做社區(qū)公益最多的年份是2010年和2012年,各開展了13項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)。

3.2 CBA全明星周末社區(qū)公益活動(dòng)研究

2005～2012年每年全明星周末期間,CBA開展的社區(qū)公益活動(dòng)的數(shù)量為:2005年:1項(xiàng);2006年:2項(xiàng);2007年:2項(xiàng);2008年:1項(xiàng);2009年:3項(xiàng);2010年:1項(xiàng);2011年:1項(xiàng);2012年:1項(xiàng),共計(jì)開展了12項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng),占這8年中CBA開展的所有社區(qū)公益活動(dòng)有63項(xiàng),占19.05%。2005～2012年每年的全明星周末期間CBA至少開展一項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng),從未間斷,這說明在全明星周末期間開展社區(qū)公益活動(dòng)自2005年開始已成為CBA的傳統(tǒng)。

縱觀2005～2012年CBA全明星周末期間開展社區(qū)公益活動(dòng)的情況,開展社區(qū)公益活動(dòng)最多的年份是2009年,開展了3項(xiàng)公益活動(dòng),其次是2006年和2007年,各開展了2項(xiàng)公益活動(dòng),其余年份都開展了1項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)。眾所周知,CBA全明星周末是中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的年度盛事,每屆一般為期3天,有近百人參加[7]。在這么重大的一個(gè)年度節(jié)事期間至少應(yīng)該開展2項(xiàng)公益活動(dòng),開展1項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)未免顯得過少。

3.3 CBA社區(qū)公益活動(dòng)主辦者研究

參閱相關(guān)資料,并結(jié)合CBA研究領(lǐng)域有關(guān)專家的意見,本文最終確定了四個(gè)CBA社區(qū)公益活動(dòng)的主辦者,分別是中國籃協(xié)、CBA俱樂部、CBA球員、CBA合作伙伴(包括中國籃協(xié)的合作伙伴和CBA俱樂部的合作伙伴)。

表1統(tǒng)計(jì)了CBA社區(qū)公益活動(dòng)的四個(gè)主辦者從2005～2012年所主辦的社區(qū)公益活動(dòng)的數(shù)量。中國籃協(xié)主辦的社區(qū)公益活動(dòng)有28項(xiàng)(占44.44%),CBA俱樂部主辦的社區(qū)公益活動(dòng)有20項(xiàng)(占31.75%),CBA球員主辦的社區(qū)公益活動(dòng)有9項(xiàng)(占14.29%),CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動(dòng)有6項(xiàng)(占9.52%)。其中中國籃協(xié)和CBA俱樂部主辦的公益活動(dòng)占了大部分,兩者共計(jì)主辦了48項(xiàng)社區(qū)公益活動(dòng)(占76.19%)。

從2009年開始,CBA球員主辦的公益活動(dòng)成逐年遞增趨勢,從2009年的1項(xiàng),遞增到2012年的5項(xiàng),但以CBA現(xiàn)有18個(gè)球隊(duì),每隊(duì)14名球員計(jì)算,CBA現(xiàn)有球員252名,除去CBA前幾年“擴(kuò)軍”的因素,按CBA有球員200名計(jì)算,每年球員主辦的社區(qū)公益活動(dòng)僅5項(xiàng)左右,還是顯得過少。

從2008年開始,CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動(dòng),每年以1～2項(xiàng)的規(guī)模趨于穩(wěn)定。據(jù)中國籃協(xié)的信息,2012～2013賽季CBA官方合作伙伴總數(shù)量已由上個(gè)賽季的16家增加到22家[8]。即使是在不如現(xiàn)在的前幾個(gè)賽季,CBA的官方合作伙伴也在10個(gè)以上,再加上各俱樂部的合作伙伴,每年僅有1～2家合作伙伴主辦社區(qū)公益活動(dòng),不得不說還是顯得“冷清”了些。

目前來看,大部分的CBA社區(qū)公益活動(dòng),是由中國籃協(xié)、CBA俱樂部主辦的,CBA球員、CBA合作伙伴主辦的社區(qū)公益活動(dòng)還比較少。

4 結(jié)語

2005～2012年,CBA開展社區(qū)公益活動(dòng)最多的年份是2010年和2012年,CBA每年開展社區(qū)公益活動(dòng)的數(shù)量整體上成上升趨勢。

2005～2012年,每年全明星周末期間開展社區(qū)公益活動(dòng)已成為CBA的慣例,但開展社區(qū)公益活動(dòng)的數(shù)量有待提升。

2005～2012年,大部分的CBA社區(qū)公益活動(dòng),是由中國籃協(xié)、CBA俱樂部作為活動(dòng)主辦者開展的,CBA球員、CBA合作伙伴作作為活動(dòng)主辦者開展社區(qū)公益活動(dòng)的潛力還有待挖掘。

[1] 韋梅,陳錫堯.職業(yè)體育的社會(huì)責(zé)任——國內(nèi)外研究的焦點(diǎn)問題[J].體育科研,2011,32(2):66-69.

[2] 楊鐵黎,張建華,王必琪.NBA職業(yè)籃球市場的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2000,23(3):300-302.

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