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        職業(yè)女性生存現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析

        2013-08-08 07:00:38陜西師范大學國際商學院楊瑋李佳蕓
        中國商論 2013年12期

        陜西師范大學國際商學院 楊瑋 李佳蕓

        1 女性員工職場現(xiàn)狀

        1.1 企業(yè)內(nèi)部男女比例

        2012年3月,前程無憂發(fā)布的一項調(diào)查結(jié)果顯示:在員工數(shù)超過500的中國企業(yè)中,除銷售部門與技術(shù)部門,女性比例都超過了50%,尤其在財務部門和廣告部門,比例更高。

        在所有受訪者中,有56.3%的受訪者說,其所在的企業(yè)中,女性經(jīng)理人數(shù)不少于男性。但在副總裁、總裁的高層職位上,92.6%的受訪者認為,男性的比例達到50%~75%,甚至在75%以上[1]。總體來看,女性在職場上與男性各占半邊天,在有些部門內(nèi)女性還有著得天獨厚的優(yōu)勢,然而在高層管理職位上,男性占有絕對的優(yōu)勢。

        1.2 職業(yè)女性工作滿意度

        在我們回收的問卷當中(發(fā)出143份,收回有效問卷100份),我們發(fā)現(xiàn),七成受訪的職業(yè)女性對工作的滿意度水平僅僅停留在“一般”這個水平上,其中“非常滿意”和“滿意”中,“工作與自身興趣相關度高,職業(yè)發(fā)展空間大,工作環(huán)境舒適”三個因素是受訪者對工作滿意的主要因素。

        1.3 職業(yè)女性職業(yè)上升空間

        在我們的調(diào)查數(shù)據(jù)中,42%的受訪女性認為自己的工作有上升空間,48%認為上升空間一般,而10%則認為沒有上升空間。

        在上升空間一般和沒有上升空間的女性中,我們了解到的原因有三點:由于自身文化水平或者知識能力有限,不足以達到上升的標準是主要原因;部分女性安于現(xiàn)狀,只希望有一份穩(wěn)定的工作即可,沒有過多尋求上升的期望緊追其后;最后是所處的公司規(guī)模較小,人員都比較固定。

        2 阻礙女性職業(yè)發(fā)展因素

        截至2010年,中國的女性就業(yè)率為74%,遠遠高出世界平均水平的53%。既然女性已經(jīng)是職場上的主力軍,為何高管中女性仍然少的可憐,是什么束縛了女性的職業(yè)成功呢?

        中國人力資源開發(fā)網(wǎng)上的一項調(diào)查顯示,阻礙女性職業(yè)發(fā)展成功的因素中,缺乏開拓精神和大局觀是首要因素,其次是女性對自己期望不夠高,低估女性在競爭中的優(yōu)勢,最后是社會歧視和家庭壓力的影響。然而作為一個管理者,開拓精神和大局觀是必不可少的素質(zhì),而且在女性管理者中,“不夠自信”是一個通病。

        在對自己的期望方面,中國女性受傳統(tǒng)觀念的影響,迄今仍有很多女性抱有“女子無才便是德”、“干得好不如嫁得好”的觀點,受其影響,很多女性在對職業(yè)生涯進行規(guī)劃時,會降低對未來職業(yè)的期望,再加上“不自信”的通病,很多女性便失去了繼續(xù)學習提高自身能力的念頭,也很難在職場上大有作為。

        3 職業(yè)女性較男性的優(yōu)勢

        某網(wǎng)站做過的《女性高級人才職場報告》中指出,在當今企業(yè)中,女性精英大多擔任人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)等職位。在管理中,職業(yè)女性憑著自身的先天優(yōu)勢,顯示出了比男性更耀眼的性別優(yōu)勢。

        3.1 語言優(yōu)勢

        倫敦精神病學研究所對同一個家庭長大的3000對龍鳳雙胞胎進行了研究,發(fā)現(xiàn)在兩歲左右的時候,女孩的語言能力比男孩要更快一些。女性更有語言優(yōu)勢,其實是由基因決定的。生物學家們通過解剖發(fā)現(xiàn),在胚胎時期,男性睪丸就會分泌出雄性激素,這些激素會延緩左腦的發(fā)育。而女性分泌的雌性激素能促進腦的早熟,并幫助控制與語言相關的皮層更早發(fā)揮作用,因而女性的語言能力比男性強。因此在工作中,女性比男性更懂得如何在語言上進退自如,更善于與人溝通。

        3.2 忍耐力優(yōu)勢

        這一點不僅由于女性的生理結(jié)構(gòu)與男性不同,也有歷史文化的因素在里面。縱觀中國歷史中的名女子,悲慘女子占大多數(shù),而這些女子的堅忍性格令人驚嘆。我國自古崇尚女子要尊夫守節(jié),宋代時期的婦女更是達到極致,女子必須柔順服從男子,不能與男子爭吵,不得干涉外事,丈夫死時,直到餓死都要守節(jié)不可失節(jié)。由此可見中國女性的忍耐力絕非一般。在工作中,女性比男性更能克制自己的情緒。

        3.3 女性思維模式更善于團隊工作

        美國一位科學家認為:女性的思維是“網(wǎng)式思維”,而男性的思維則是“階梯思維”。女性更善于在一個時間內(nèi)將精力分散至幾件事情上,而男性則善于集中注意力在一件事情上。在當下經(jīng)濟發(fā)展迅速的時代,團隊管理者在決策時常常面臨著各種不確定的因素,女性的網(wǎng)式思維模式有利于她們權(quán)衡各種因素,把握大局。

        “最好的管理者認真聆聽下屬的意見,充分激勵和支持他們的下屬。也就是說,他們展示自己的情緒智力。而女性的情緒智力分數(shù)在一定程度上高于男性。女性的領導風格使她們在談判方面更為有利。她們傾向于在一個持續(xù)關系的背景下進行談判——她們努力使對方無論從自己的角度還是他人的角度都感到自己也是成功者[2]。”

        4 職業(yè)女性如何獲得更好的發(fā)展

        4.1 增強自信心,收放女性的男性氣質(zhì)

        據(jù)調(diào)查顯示,女性要付出更多的精力在家庭與孩子身上,中國傳統(tǒng)觀念中“男主外女主內(nèi)”的思想影響,女性生理條件限制以及性別方面的不平等因素都會影響女性的職業(yè)發(fā)展。 這與幾千年來男性居于社會主導地位的歷史是分不開的,女性更多地被當做賢內(nèi)助,而不是獨當一面的職業(yè)人。

        針對此,女性應增強自信心、堅定自己能和男性一樣成功的信念。適當收放自己的男性氣質(zhì),獲得職業(yè)的最大發(fā)展。強大的自信心不僅可以提升職業(yè)女性的人格魅力,更能時刻鞭策自己為了事業(yè)的成功而努力奮斗。

        斯坦福商學院針對職場女性的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),在職場中,那些懂得適時收放自己男性氣質(zhì)——有闖勁、堅定自信一面的女性,比男性和其他職場女性更容易獲得提升。她們有很強的自控能力,行為非常職業(yè)化,因此比具有“男性氣質(zhì)”的男性獲得提升的幾率高出1.5倍,比那些具有“女性氣質(zhì)”的男性提升幾率高出2倍。這項研究認為,職業(yè)女性想要更加成功,就必須具有表達自我——自信、主導性的一面,同時將這些特質(zhì)與女性的一些社會特性調(diào)和起來。

        4.2 職業(yè)生涯規(guī)劃

        “職業(yè)生涯規(guī)劃是指員工根據(jù)對自身的主觀因素和客觀環(huán)境的分析,確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標,選擇實現(xiàn)這一目標的職業(yè),以及制定相應的工作、培訓和教育計劃,并按照一定的時間安排,采取必要的行動實施職業(yè)生涯目標的過程[3]。”

        無論是對企業(yè)還是個人而言,職業(yè)生涯的概念都已被提到了戰(zhàn)略的高度,對現(xiàn)代人力資源的管理與開發(fā)更是如此。

        調(diào)查數(shù)據(jù)分析如圖1。

        圖1

        約有一半人沒有做過職業(yè)生涯規(guī)劃,這對人力資源開發(fā)而言是十分尷尬而危險的。一方面,員工對職業(yè)環(huán)境與職業(yè)困境的把控力、對家庭與職業(yè)的協(xié)調(diào)力以及提升自我價值的能力都會變?nèi)酰涣硪环矫妫M織無法了解內(nèi)部員工的現(xiàn)狀、需求、能力及目標,可能造成人力資源的浪費。

        因此,現(xiàn)代職業(yè)女性的生存發(fā)展必須以制定和落實職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎,以此來衡量自己現(xiàn)實績效與理想績效之間的差距,并且實現(xiàn)工作與生活協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,驅(qū)動自己獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

        職業(yè)女性的生存現(xiàn)狀雖存在各種問題,不容樂觀,但是,在全球經(jīng)濟衰退的背景下其發(fā)展趨勢卻是很振奮人心的,在一些女性得天獨厚的領域里更是如此。因此,職業(yè)女性在堅定職業(yè)信念、增強自信心的同時,必須配合企業(yè)落實好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。全力為自己的職業(yè)生涯努力奮斗,做新時代有尊嚴、有理想的職業(yè)人。

        [1]姜煜,馬爾.調(diào)查稱女性員工更受中國職場青睞[R].中國人力資源開發(fā)網(wǎng),2012.

        [2]斯蒂芬.P.羅賓斯.組織行為學[M].北京:中國人民大學出版社,2006.

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