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        國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略研究

        2013-08-08 07:56:32文/吳陽(yáng)
        中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2013年6期
        關(guān)鍵詞:港口海洋矩陣

        文/吳 陽(yáng) 陳 楊

        1.國(guó)家海洋物流發(fā)展現(xiàn)狀與不足

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,海洋物流在國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)輸系統(tǒng)中的戰(zhàn)略地位正在加強(qiáng)。以鹿特丹港、安特衛(wèi)普港、香港港、新加坡港等世界第三代港口的興起為標(biāo)志,港口服務(wù)功能的多樣化已經(jīng)成為海洋物流生存和發(fā)展的基本模式。現(xiàn)代大型綜合性港口作為海洋物流體系的重要基礎(chǔ)設(shè)施和信息中心,囊括了海洋物流的各個(gè)環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)海洋物流活動(dòng)的集中控制、即時(shí)信息傳輸和高效的運(yùn)輸調(diào)度。

        此外,現(xiàn)代大型綜合性港口處于水陸兩大運(yùn)輸系統(tǒng)的結(jié)合部,可以充分發(fā)揮其對(duì)各種物流活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和銜接的功能,拓展倉(cāng)儲(chǔ)、保稅、通關(guān)和簡(jiǎn)單加工等物流服務(wù)功能,根據(jù)港口區(qū)域貨流、商流和信息流集中的特點(diǎn),開(kāi)辟各類物流園區(qū),聚集各類企業(yè),依托海洋物流港口節(jié)點(diǎn)及水陸運(yùn)輸條件,開(kāi)展各項(xiàng)物流服務(wù)。

        近些年,我國(guó)海洋物流已經(jīng)初步形成碼頭種類齊全、布局日趨合理的總體格局,涵蓋了煤炭、糧食、國(guó)際集裝箱和旅客滾裝四大領(lǐng)域。我國(guó)已經(jīng)形成了三個(gè)主要港口群,即以深圳港和廣州港為代表的華南珠三角港口群,以上海港和寧波—舟山港為代表的華東長(zhǎng)三角港口群和以天津港和大連港為代表的華北環(huán)渤海港口群,這些港口群涵蓋了我國(guó)主要的沿海和內(nèi)河港口,有效地推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和港口之間的分工合作。目前,國(guó)內(nèi)海洋物流發(fā)展具有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是船舶大型化趨勢(shì)明顯。10萬(wàn)噸級(jí)以上的船舶已經(jīng)成為外貿(mào)進(jìn)口原油和鐵礦石運(yùn)輸?shù)闹饕绞?,海洋物流運(yùn)力提升,港口裝卸效率和服務(wù)明顯水平提高。二是港口功能日趨完善。港口除具備傳統(tǒng)的裝卸功能外,正逐步成為倉(cāng)儲(chǔ)、貨物運(yùn)抵最終消費(fèi)市場(chǎng)的物流園區(qū),不僅是海洋物流的重要節(jié)點(diǎn),還是國(guó)際貨物的服務(wù)基地和貨物物流、分撥和配送中心。三是港口配套設(shè)施不斷加強(qiáng)。在海洋物流的信息化建設(shè)、港口信息化建設(shè)、港口建設(shè)融資渠道、港口立法以及港口管理體制方面都已經(jīng)達(dá)到了一定的水平,為進(jìn)一步深化和到位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前,國(guó)內(nèi)海洋物流發(fā)展還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題:一是沿海港口分布不均勻;二是港口建設(shè)與世界發(fā)達(dá)港口相比差距較大;三是海洋物流發(fā)展軟環(huán)境還需要加快改善和營(yíng)造;四是海洋物流信息化水平不高;五是海洋物流通關(guān)程序復(fù)雜;六是海洋物流與港口企業(yè)改革之后,港口融資體制需進(jìn)一步健全,物流人才匱乏;七是海洋物流面臨來(lái)自信息安全與海上安全等多方面、非傳統(tǒng)的安全威脅。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)海洋物流企業(yè)必須采取有效的物流戰(zhàn)略管理思想,制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),才能提高企業(yè)乃至整個(gè)海洋物流體系的整體競(jìng)爭(zhēng)力,才能更好地推進(jìn)海洋物流向更深層次和廣度發(fā)展,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額并拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        2.國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略SWOT矩陣構(gòu)建

        在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大改變,原來(lái)單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈和物流體系之間的競(jìng)爭(zhēng),海洋物流企業(yè)也是如此。因此,海洋物流的發(fā)展必須在國(guó)內(nèi)外整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架下,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源進(jìn)行深入分析,選擇最適合本體系的物流戰(zhàn)略類型。本文借鑒SWOT戰(zhàn)略分析思想,結(jié)合國(guó)家海洋物流發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)構(gòu)建SWOT矩陣如表1所示,對(duì)影響國(guó)內(nèi)海洋物流發(fā)展的各種因素進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的綜合分析,進(jìn)而制定出適合我國(guó)實(shí)際的國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略具體對(duì)策。

        表1 海洋物流發(fā)展SWOT分析矩陣

        3.國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略SWOT定量分析

        構(gòu)建SWOT分析矩陣,首先要確定影響海洋物流發(fā)展的各種因素的效用值。效用值U表示決策者對(duì)各戰(zhàn)略要素的期望值,對(duì)S、O、W和T的評(píng)分越高,表示該影響因素對(duì)實(shí)現(xiàn)海洋物流發(fā)展的效用、機(jī)會(huì)、影響和威脅越大。效用值的評(píng)分采用DELPHI法,以10分制進(jìn)行評(píng)分,分別請(qǐng)從事物流研究5年以上的科研人員以及熟悉海洋物流的企業(yè)管理人員等進(jìn)行打分,得出最終的效用值向量為:

        US=(7、6、5、4、8)

        UO=(8、9、8、5、5、4)

        UW=(8、9、4、7、5)

        UT=(4、5、7、9、8)

        SWOT定量分析中要素矩陣I值為各影響因素兩兩之間相關(guān)系數(shù)的倒數(shù),相關(guān)系數(shù)的確定仍然采用與前邊相同的專家咨詢法,取值范圍為(0,1)的任意數(shù),其中0代表完全不相關(guān),1代表完全相關(guān)。為了得到總效用最大化的影響因素組合,分別構(gòu)建S-O、S-T、S-W子矩陣,如表2、3、4所示。

        對(duì)S-O、S-T、O-W矩陣進(jìn)行優(yōu)化求解,可轉(zhuǎn)化為運(yùn)籌學(xué)中運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型來(lái)求解。

        運(yùn)輸問(wèn)題的一般模型為:

        表2 S-O矩陣

        表3 S-T矩陣

        表4 O-W矩陣

        它包含m xn個(gè)變量,(m+n)個(gè)約束方程,若

        則該SWOT定量模型可轉(zhuǎn)化為運(yùn)輸問(wèn)題中的產(chǎn)銷平衡問(wèn)題,采用表上作業(yè)法求解,得出S-O、S-T、O-W矩陣的最優(yōu)解,其優(yōu)化結(jié)果如表5、6、7所示。

        表5 S-O 優(yōu)化矩

        表6 S-T優(yōu)化矩陣

        表7 O-W優(yōu)化矩陣

        4.國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析

        4.1 國(guó)家海洋物流發(fā)展S-O分析

        根據(jù)表5 S-O矩陣的優(yōu)化結(jié)果,最優(yōu)、次優(yōu)和較優(yōu)因素組合為:

        (1)S5海洋物流信息系統(tǒng)建設(shè)加強(qiáng),O3物流組織體系調(diào)整的嘗試逐步推進(jìn)。

        (2)S1較為完善的各類海洋物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),O 2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入。

        (3)S2先進(jìn)物流裝備的不斷應(yīng)用,O 1經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)海洋物流發(fā)展的推動(dòng)。

        首先,在分析我國(guó)進(jìn)行海洋物流發(fā)展具備的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì),進(jìn)行相關(guān)方面戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)首先考慮S5O 3戰(zhàn)略因素組合,在物流組織體系調(diào)整的嘗試逐步推進(jìn)的前提下,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)海洋物流企業(yè)有關(guān)信息系統(tǒng)的建設(shè),充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的效能,以信息化推動(dòng)國(guó)家海洋物流組織體系優(yōu)化,促進(jìn)國(guó)家海洋物流有關(guān)部門的信息共享和協(xié)同,精簡(jiǎn)海洋物流流程,提升流程效率。其次,S1O 2戰(zhàn)略因素的組合也很重要,在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入的背景下,海洋物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)歷了從注重?cái)?shù)量到注重質(zhì)量,從注重局部到注重系統(tǒng)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步對(duì)海洋物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局,有利于國(guó)家海洋物流發(fā)展的合理有序運(yùn)行。再次,S2O1也比較重要,經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)海洋物流發(fā)展的需求提出了更高要求,各類先進(jìn)物流裝備的不斷應(yīng)用,充分發(fā)揮這些裝備的效能,有助于提升國(guó)家海洋物流中各節(jié)點(diǎn)的效率,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化海洋物流整體流程,提高海洋物流整體水平的目的。

        4.2 國(guó)家海洋物流發(fā)展S-T分析

        根據(jù)表6S-T矩陣的優(yōu)化結(jié)果,最優(yōu)、次優(yōu)和較優(yōu)因素組合為:

        (1)S1較為完善的各類海洋物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),T4物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整與改革的阻力。

        (2)S2先進(jìn)物流裝備的不斷應(yīng)用,T3海洋物流體系頂層設(shè)計(jì)有待加強(qiáng)。

        表8 海洋物流發(fā)展策略表

        (3)S5海洋物流信息系統(tǒng)建設(shè)加強(qiáng),T5信息安全、海上安全等對(duì)海洋物流的制約。

        首先,在分析我國(guó)進(jìn)行海洋物流發(fā)展具備的優(yōu)勢(shì)和威脅,進(jìn)行相關(guān)方面戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)首先考慮S1T4戰(zhàn)略因素組合,較為完善的各類海洋物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)表示我國(guó)擁有相對(duì)豐富的物流資源,但受制于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的弊端,這些資源管理運(yùn)用由不相隸屬的多個(gè)部門負(fù)責(zé),造成物流資源一定程度上的浪費(fèi),因此,需要制定切實(shí)可行的物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整與改革方案,調(diào)整物流資源配置,綜合發(fā)揮物流資源效能。同時(shí)也要考慮S2T3戰(zhàn)略因素組合,隨著先進(jìn)物流裝備的不斷應(yīng)用,海洋物流運(yùn)作層面的效能提升具有了有力的設(shè)備技術(shù)支持,但只有從系統(tǒng)的角度出發(fā),加強(qiáng)海洋物流體系頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,才能真正發(fā)揮物流設(shè)備效能;其次,也要考慮S5T5戰(zhàn)略因素,國(guó)家海洋物流的運(yùn)作是為經(jīng)濟(jì)全球化和一體化服務(wù)的,在建設(shè)海洋物流信息系統(tǒng)的同時(shí),信息安全、海上安全等因素也要充分考慮,沒(méi)有信息安全和海上安全,包括信息系統(tǒng)建設(shè)在內(nèi)的海洋物流的發(fā)展也沒(méi)有相關(guān)安全保障。

        4.3 國(guó)家海洋物流發(fā)展O-W分析

        根據(jù)表7O-W矩陣的優(yōu)化結(jié)果,最優(yōu)、次優(yōu)和較優(yōu)因素組合為:

        (1)O 3物流組織體系調(diào)整的嘗試逐步推進(jìn),W 2海洋物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理。

        (2)O 2國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,W 4海洋物流企業(yè)信息集成度較低。

        (3)O1經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)海洋物流發(fā)展的推動(dòng),W 1 海洋物流管理理念落后,物流資源利用率低。

        在分析影響海洋物流發(fā)展的機(jī)會(huì)與劣勢(shì)后,進(jìn)行相關(guān)方面戰(zhàn)略決策時(shí)應(yīng)首先考慮O 3W 2戰(zhàn)略因素組合,在物流組織體系調(diào)整的嘗試逐步推進(jìn)下,海洋物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,是影響國(guó)家海洋物流發(fā)展的主要因素之一,探索合理可行的改進(jìn)方案,如實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由職能型逐漸向流程型轉(zhuǎn)變,并進(jìn)行科學(xué)實(shí)施,有助于海洋物流的運(yùn)作效率。其次,O 2W 4也很重要,隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,企業(yè)信息化建設(shè)的重要性日益突出,國(guó)家海洋物流有關(guān)管理部門以及物流企業(yè)間信息集成度較低已經(jīng)成為制約國(guó)家海洋物流發(fā)展的瓶頸,亟需加快建設(shè)綜合集成的國(guó)家海洋物流信息網(wǎng)絡(luò)體系。此外,O 1W 1也很重要,經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)海洋物流發(fā)展提出了更高要求,物流管理理論研究與實(shí)踐雖已開(kāi)展多年,但與現(xiàn)代物流理論的其他方面相比,對(duì)國(guó)家海洋物流管理的觀念依然滯后,物流資源散落在不同部門,整合率低,國(guó)家海洋物流無(wú)法為國(guó)內(nèi)走向全球提供綜合一體化的海洋物流服務(wù),因此,創(chuàng)新國(guó)家海洋物流管理觀念,加強(qiáng)海洋物流資源整合已刻不容緩。

        5.國(guó)家海洋物流發(fā)展策略

        國(guó)家海洋物流發(fā)展策略是在國(guó)家海洋物流現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合海洋物流發(fā)展SWOT分析,立足我國(guó)實(shí)際而制定的海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略方法,根據(jù)各主要的影響因素匹配提出的相應(yīng)戰(zhàn)略,具體戰(zhàn)略要素組合如表8所示。

        通過(guò)以上海洋物流發(fā)展影響因素組合分析,得出海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù):

        一、總目標(biāo)

        以經(jīng)濟(jì)全球化需求為牽引,提升國(guó)家海洋物流體系整體效能。

        二、主要任務(wù)

        1.創(chuàng)新國(guó)家海洋物流觀念,整合海洋物流資源。

        2.調(diào)整優(yōu)化國(guó)家海洋物流組織體系結(jié)構(gòu)。

        3.完善國(guó)家海洋物流信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

        其中,創(chuàng)新國(guó)家海洋物流觀念,整合海洋物流資源是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的基本保證,調(diào)整優(yōu)化國(guó)家海洋物流組織體系結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的組織保證,完善國(guó)家海洋物流信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的軟件保證。這三項(xiàng)主要任務(wù),不可能一蹴而就,需要循序漸進(jìn)地發(fā)展,如圖1所示。

        圖1 國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施示意圖

        6.總結(jié)

        發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)管理框架,所解決的是企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中的方向性、全局性和根本性的問(wèn)題,以保證沿著正確的方向前進(jìn)。國(guó)家海洋物流發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從企業(yè)本身出發(fā),追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化的傳統(tǒng)發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變到從海洋物流體系出發(fā),追求物流產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)最大化、產(chǎn)業(yè)模式科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球化、產(chǎn)業(yè)依托信息化的新型發(fā)展模式上來(lái)。惟有如此,才能夠充分凸顯國(guó)家海洋物流的體系優(yōu)勢(shì),構(gòu)建國(guó)際化物流中心,更好以港口經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)朝向健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

        [1]汪長(zhǎng)江.港口物流[M].清華大學(xué)出版社.2012.11

        [2]劉寅斌,劉曉霞,熊勵(lì).物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施[M].電子工業(yè)出版社.2008.1

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