郭曉華,李海燕,溫明玲,薛江曼,梁 瑩,賈葉飛,馬 銘,劉澤源
(中國人民解放軍第307醫(yī)院藥學部,北京 100071)
藥品是醫(yī)院流動資產(chǎn)的組成部分,是醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動、防病治病工作的物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。藥庫是醫(yī)院藥品流通的首要環(huán)節(jié),作為醫(yī)院藥品管理供應(yīng)機構(gòu),服務(wù)的客戶是藥房、醫(yī)護人員和患者,應(yīng)以保障醫(yī)療用藥為根本。如何使藥庫煩瑣的工作簡便化、流程系統(tǒng)化、藥品管理條碼化,是醫(yī)院藥學人員一直關(guān)注的問題。新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案中提及了“加強信息管理,以醫(yī)院管理和電子病歷為重點推進公立醫(yī)院信息化建設(shè),提高管理和服務(wù)水平”。我院經(jīng)過近半年時間的摸索和實踐,探索藥庫管理信息化的工作流程,以支持醫(yī)院藥庫管理的數(shù)字化采集、處理、存儲、傳輸、共享,實現(xiàn)采購訂單批量導出、PDA自動驗收、發(fā)票批量導入、藥品批號效期追蹤的模式。使用這種新的輔助管理系統(tǒng),在藥品的申購、入庫、出庫、盤點等工作中顯示出較大的優(yōu)勢?,F(xiàn)就我院藥品輔助管理系統(tǒng)的使用情況作一介紹。
我院藥庫舊的運行模式基本是原始的手工操作,藥庫負責藥品采購,藥品送到藥庫后根據(jù)各藥房的請領(lǐng)計劃,將藥品送到各藥房。其工作煩瑣,效率低下,錯誤頻出。如手工填寫請領(lǐng)單,工作量大,請領(lǐng)通用名相同、規(guī)格相同的藥品時必須標注生產(chǎn)廠家,否則容易導致藥品采購錯誤;藥品入庫及發(fā)放時需人工錄入發(fā)票信息,并出帳至各個藥房,發(fā)票錄入容易出現(xiàn)信息錯誤、商業(yè)公司的發(fā)票混淆等,且工作量也很大;對于多貨位藥品,盤點時必須對各貨位藥品數(shù)量進行人工累加,盤點速度很慢。
硬件設(shè)施:DELL R210服務(wù)器2臺,Motorola PDA多臺(用于二維碼掃描、盤點)。一臺服務(wù)器部署在互連網(wǎng)上供供應(yīng)商使用,另一臺部署在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)供醫(yī)院使用,2臺服務(wù)器物理隔離,以保證系統(tǒng)的安全。
軟件設(shè)施:藥品輔助管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)開發(fā),Web服務(wù)器為tomcat,數(shù)據(jù)庫為MySQL和oracle。開發(fā)語言為JSP,并在開發(fā)中使用了Spring框架。系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),為供應(yīng)商通過互連網(wǎng)接入系統(tǒng)提供了極大的便利。
前期數(shù)據(jù)準備:這是一項巨大的工作,從5 000多種歷史藥品字典數(shù)據(jù)中挑選出1 500多種藥品,作為藥品在院管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)字典數(shù)據(jù),并整理完成2 600多條藥品信息,包括藥品信息、藥物分類、特殊藥品分類、處方標識、包裝數(shù)量、供應(yīng)商管理等。
針對“零庫存”情況設(shè)計核心流程:藥品庫存管理是藥庫的精髓,庫存量大則占用醫(yī)院的資金多,但如果過分降低庫存,則會出現(xiàn)藥品斷貨現(xiàn)象。因此針對“零庫存”精心設(shè)計流程。醫(yī)院藥品的“零庫存”,并不是指醫(yī)院藥品庫存數(shù)量保持在絕對為零的狀態(tài),而是指能滿足醫(yī)療需要的前提下,利用現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等技術(shù),使醫(yī)院藥品以少量的倉庫儲存形式存在,而大部分則處于周轉(zhuǎn)狀態(tài)的一種庫存方式[2]。由于我院藥品庫面積小,藥庫除備急救藥品外,其余基本為零庫存。針對這一情況,設(shè)計了“帳物”2條線,即將藥庫分為2個大組,信息組和藥品組,信息組主要負責核對發(fā)票信息、藥品入、出庫單打印及藥品信息的管理等,藥品組主要負責藥品的在庫維護和臨時購藥的下送工作。見圖1。通過優(yōu)化藥品供應(yīng)流程,實現(xiàn)藥庫信息流、物流同步并行。
圖1 藥品庫存管理核心流程圖
藥品輔助管理系統(tǒng)具有二維碼的生成藥品請領(lǐng)單的生成、藥品入庫、藥品出庫、藥品盤點5大功能,每種功能都與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS)既交互又獨立,既能達到輔助藥品管理的目的,同時又不影響原HIS[3]。
二維碼的生成:供應(yīng)商根據(jù)藥品信息上傳至DSM,進行數(shù)據(jù)校驗,校驗通過則自動生成二維碼。
藥品請領(lǐng)單的生成:各藥房需要對請領(lǐng)的藥品進行掃碼,只需填寫數(shù)量,然后發(fā)送請領(lǐng)計劃至藥庫,采購員將數(shù)據(jù)導入海虹采購平臺,自動生成采購單。見圖2。該功能操作簡單,節(jié)省時間,請領(lǐng)計劃準確。
圖2 藥品請領(lǐng)單的生成改進前后流程對比
藥品入庫驗收及出庫:供貨商攜帶二維碼及發(fā)票至醫(yī)院,藥庫人員驗收藥品并以各藥房的用戶名進入PDA掃描二維碼。對于合格藥品,供貨商按照隨貨聯(lián)上的提示將藥品送至各個藥房,實現(xiàn)從供應(yīng)商到藥房的直接配送,減少了搬運,節(jié)省了人力,提高了效率。同時,入庫員核對上傳的藥品信息與發(fā)票是否一致,信息包括藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、批號、效期、價格等,一旦有任何信息與HIS中的信息不符,界面則會有不同顏色的提示。核對無誤確認后,HIS自動完成入庫并出庫。見圖3。
圖3 藥品入庫驗收及出庫改進前后流程對比
藥品盤點:輔助完成藥品盤點工作,避免漏盤、錯盤。工作人員可根據(jù)貨位掃描藥品條碼進行盤點,回車后讀出藥品信息(藥品名稱、規(guī)格、單位、廠家、庫存數(shù)量),在盤點數(shù)量文本框中輸入數(shù)量,回車后保存數(shù)據(jù),并在PDA上顯示,依據(jù)賬面數(shù)量自動累加各部位相同藥品的數(shù)量,保存時需要對盤點數(shù)量的格式進行數(shù)字校驗,并自動生成盤點差異報表。見圖4。該功能既節(jié)省人力,又提高了工作效率。
圖4 藥品盤點改進前后流程對比
我院藥品輔助管理系統(tǒng)實施后,在藥品請領(lǐng)、入庫、出庫、盤點等方面提高了工作效率,讓藥師有更多的時
間和精力更好地為臨床和患者服務(wù),提升了藥學服務(wù)水平。以600個藥品品種為例,工作效果提升情況見表1。
表1 藥品輔助管理系統(tǒng)實施前后工作時間比較(h)
我院正在和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)維護公司密切合作,以進一步提高藥品需求的自動化生成模式,對不同時期的藥品需求實現(xiàn)精細化管理,逐步減少人為干預,保障臨床用藥。藥庫管理水平的提高,需要高質(zhì)量的管理信息化軟件系統(tǒng)作為支撐,同時需要更新工作觀念和改進工作模式,加強科室內(nèi)部的質(zhì)量保障和監(jiān)控措施。
[1]胡毅樺.影響醫(yī)院藥庫工作質(zhì)量和效率的因素及對策[J].海峽藥學,2009,10(21):227.
[2]李衛(wèi)文.從現(xiàn)代化管理角度探討醫(yī)院倉庫藥品“零庫存”[J].中國醫(yī)藥指南,2008,1(6):109.
[3]趙慶國,韓 晉,何惠芳,等.條形碼輔助管理系統(tǒng)在醫(yī)院藥庫的應(yīng)用[J].藥學實踐雜志,2009,27(6):465-467.