張凱君

【摘要】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)逐漸的走進千家萬戶，普通百姓對于網(wǎng)絡(luò)通信的需求也越來越多，如何建立完善的通信工程技術(shù)，是當下很熱門的話題。現(xiàn)如今的通信技術(shù)在很多方面存在很大的優(yōu)勢，但是不可否認的是，這些之間還有著很多的劣勢，就這些問題我們將在本文中一一介紹，并提出相關(guān)的改進方法。

【關(guān)鍵詞】通信工程進度控制事故應(yīng)急預(yù)案

通信技術(shù)在我國的發(fā)展年份并不是很長的時間，但是卻出現(xiàn)了很多的不良現(xiàn)象。壟斷模式的產(chǎn)生就使得通信技術(shù)受到了相當程度上的制約，我們只有通過管理的手段對這一現(xiàn)狀進行改變。

一、通信工程管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今的通信技術(shù)高速發(fā)展，相關(guān)的配套設(shè)施卻遲遲沒有跟上，在管理方面也有很多的欠缺。如企業(yè)內(nèi)部管理松散，沒有合理而有效的制度出臺。對于設(shè)備的維修也沒有及時的處理，在商品的售后上面也存在漏洞，許多消費者反應(yīng)，現(xiàn)在的通信運營完全處于壟斷的境地，幾乎沒有選擇的余地，對于發(fā)生的不良狀況也很難得到重視。如何改變這些情況就成為了我們討論的話題。

二、通信工程管理的特點

通信技術(shù)主要表現(xiàn)為專業(yè)性和技術(shù)性，信號的傳輸在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信來說，這切實的保證就是手機信號的暢通，還有網(wǎng)絡(luò)信號的平穩(wěn)，盡可能的減少信號在傳遞過程中的衰減。通信工程的管理還具體表現(xiàn)在管理的復雜上，其中涉及了很多的方面，如通信建設(shè)之初的設(shè)計、信號平臺的建立、電纜的鋪設(shè)、人員的技術(shù)培訓以及后續(xù)的相關(guān)服務(wù)等等。雖然管理中也有漏洞，但是也不能忽視其中好的一面。

（1）通信工程中設(shè)計的管理

在通信工程中有嚴格的設(shè)計要求，必須嚴格按照國家工信部制訂的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，在設(shè)計中必須考慮到一些安全問題，在設(shè)計值上要充分的考慮到安全值，以保證通信的安全。在設(shè)計之初，要對建設(shè)工程所在地，對當?shù)氐牡刭|(zhì)和水文情況認真調(diào)查，要完成對周邊房屋的考察，做到設(shè)計充分考慮當?shù)氐膶嶋H情況，切不可強行安裝導致不良的后果。之中有一點必須強調(diào)，不論在設(shè)計中遇到什么樣的難題，我們都必須以安全為前提，不能因技術(shù)、設(shè)備、資金等問題，不顧安全問題。在對地形有了初步的認知后設(shè)計出的圖紙必須標明施工時的注意事項，比如通信中存在短暫性斷電的情況，這要和當?shù)氐木用窠忉屒宄尵用穹e極配合施工的需要。在這些工序完成后，將設(shè)計的方案上交上級部門審核，對于不合格項目的審批要及時修改，對于不完善的地方要進行補充說明，在審核結(jié)束后方可開工建設(shè)，并規(guī)范施工建設(shè)進程。

（2）通信工程建設(shè)的施工階段

施工單位在施工中必須國家在施工中對安全問題的規(guī)范要求，不能違反相關(guān)的法律、法規(guī)。在施工中不允許沒有施工資格的單位進行施工。日常的工作中要做好安全防護工作，把安全建設(shè)放在首位。在施工中，要按設(shè)計時的要求完成任務(wù)，嚴格按照設(shè)計要求，不得出現(xiàn)為施工方便私自更改設(shè)計方案。如遇到設(shè)計和施工不相符的地方，要及時對問題進行分析，并制定成具體的方案報予設(shè)計部門，在通過審核后才可以做相應(yīng)的修改。在施工過程中也要制定相關(guān)的施工組織設(shè)計，每道工序都要有嚴格的規(guī)范，盡量做到每日安排工作計劃，認真履行計劃安排。在甲方派代表進行檢查時要積極配合，不得以任何理由隱瞞施工中的一些問題。一旦檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要及時整改，不得延誤，在規(guī)定的時間內(nèi)對問題以書面的形式進行反饋。此外還要制定相關(guān)的危害應(yīng)急預(yù)案，要對突然情況對出快速的反應(yīng)，充分的保證施工單位的人員安全。在施工結(jié)束后，要認真做好竣工驗收工作，確保工程的質(zhì)量安全。

（3）通信工程建設(shè)中對成本的控制

技術(shù)要求嚴格的同時還要考慮到經(jīng)濟上的要求。首先要考慮設(shè)計時的成本控制，嚴格的按照國家的相關(guān)規(guī)定，在此之外可以適當?shù)臏p少一部分的經(jīng)濟開支。設(shè)計不同內(nèi)容的施工報告，對幾分報告同時進行可行性分析，相互對比，拿出施工方案最優(yōu)、性價比最高的一項作為最終的提案。在施工階段，要控制好材料的用量，規(guī)范施工人員的行為，加強對相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)培訓，提高他們的施工工藝，這樣可以有效的降低對材料不必要的浪費。認真的做好施工中的每一項細節(jié)工程，避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。加快工程進度，這樣可以減少在人員工資和機械養(yǎng)護上的費用。此外，降低項目風險也是控制成本的有效方式。

三、改善通信工程管理制度的策略

通信工程管理師一件相當復雜的任務(wù)，但是安全有效的完成建設(shè)的必要程序。為了做好建設(shè)工作就要不斷的改善管理制度，使得制度體系更加合理，更加的實用。

（1）嚴格控制進度質(zhì)量

根據(jù)施工的需要，建立合理的進度安排，在構(gòu)建信息平臺時，要做到安全的要求。在施工現(xiàn)場，每個生產(chǎn)單位都要加強對現(xiàn)場的有效管理，不定時的檢測通信工程的信號質(zhì)量，做好細致的自查自糾工作。在工作中制定責任負責人，將任務(wù)的安排采取包干制度，每個人要明確自身的相關(guān)任務(wù)，及時的完成，并做好記錄的工作。

（2）提高工作效率

提升企業(yè)的資質(zhì)，不斷的補充高素質(zhì)的技術(shù)型人才，在公司的內(nèi)部經(jīng)常要進行相關(guān)的教育。對員工進行崗前培訓和上崗教育。對于專業(yè)技術(shù)人員，還要特別開設(shè)對口的技術(shù)課程，用理論指揮實踐工作。做到有目的性、多層次、寬領(lǐng)域的教育。增強施工人員的施工工藝，提高工作的效率，有效的減少了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。不斷的促進企業(yè)內(nèi)部的交流，定期的安排技術(shù)交流會議，就發(fā)生過的問題及時提出，共同商議提出解決的方法，排除一切安全隱患，確保施工的安全和質(zhì)量。

（3）事故發(fā)生的處理方案

不排除在建設(shè)當中出現(xiàn)安全事故，對此我們要提早制定好解決方案。在事故發(fā)生時，要在第一時間對傷員進行救治，然后將事故的原因和結(jié)果上報公司，在做好了總結(jié)工作后將情況上報上級部門，對于情況的不同性質(zhì)再做出不同的分析，將分析報告擬好上報，最終歸檔。

四、結(jié)束語

通信工程的管理是一門重要的學科，在現(xiàn)實中的應(yīng)用也是十分的廣泛。在完成一項建設(shè)任務(wù)中，它起到了至關(guān)重要的作用，認真的對待管理中出現(xiàn)的任務(wù)，這樣才能夠更好的完成通信工程的建設(shè)，才能使技術(shù)的發(fā)展?jié)M足人們的需求，做到供需平衡的狀態(tài)。

參考文獻

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