□ 文/陳仲僑
(作者是《東南商報》副總編輯)
從《東南商報》近兩年的轉型探索剖析,只要控制好轉型的度,以都市類報紙的辦報思路,利用新媒體的迅捷、拓展優(yōu)勢,服務大眾讀者和服務專業(yè)讀者并重,財經類都市報的讀者市場就不僅不會萎縮,甚至能取得進一步發(fā)展。
面對激烈的市場競爭,差異化發(fā)展是都市類報紙發(fā)展轉型的重要途徑。然而,要讓一家面向大眾的都市類報紙轉型為財經特色的都市類報紙,不但有經營風險,且對辦報者來說也是一次觀念更新和調整結構、完善機制的過程。
綜觀國內報業(yè)市場,成功的財經類報紙屈指可數(shù),絕大部分并不被市場和讀者所接受,不是苦苦生存就是面臨淘汰。那么,對于處于二三線城市的一家大眾類都市報轉型為財經特色的都市報,能否被讀者和市場所接受呢?
根據(jù)寧波日報報業(yè)集團“十二五”規(guī)劃要求,“十二五”期間,《東南商報》的目標是進一步優(yōu)化讀者結構、內容結構,更多凸顯經濟報道特色,成為有財經特色的都市類報紙?!稏|南商報》編委會認為從都市類報紙轉型為財經特色都市類報紙,是寧波報業(yè)市場競爭現(xiàn)狀所決定,是報紙自身生存發(fā)展的內生動力使然。
寧波報業(yè)市場都市類報紙有6家,同質化競爭激烈,《東南商報》作為居于市場二三位的報紙,迫切需要轉型,而且轉比不轉好,早轉比遲轉好。但報紙都市報屬性并沒有變,因此辦報思路仍要堅持都市報理念。
緊扣這一目標,如何從形式和內容上漸變轉型為財經特色的都市類報紙,探索出一條差異化辦報之路?
從2012年10月起,《東南商報》大膽創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)辦報模式,通過版面、形態(tài)、內容等多個方面的整合和創(chuàng)新,在寧波報界首創(chuàng)以紅藍雙色調為特征的“雙疊辦報”模式,首先在形式上強調區(qū)分,綜合新聞一疊用紅報頭,寓意真情,財經一疊用藍報頭,寓意理性。兩疊的版式和字體也都要不同,各成一體。這樣一來,不但讓財經疊“跳”了出來,體現(xiàn)了財經特色,而且還和同城媒體的分疊有了不同,形成差異化。在內容上,每周二到周五,把財經新聞和經濟??M行整合,平均每天見報量在16個版左右,同時圍繞全市經濟工作中心和市民消費理財,開設了要聞快訊、財經視點、市場動態(tài)、生活消費、投資理財?shù)葘0鎸?,不斷增強財經報道的貼近性、可讀性和服務性。
在新媒體沖擊下,傳統(tǒng)媒體特別是報紙對深度報道的重要性越來越重視,對財經報道來講更加突出。讀者閱讀綜合性日報還可能僅僅為了解新近發(fā)生了什么事,甚至僅僅為消遣,讀財經報道就幾乎不可能只是消遣,更重要的是希望閱讀對自己有用、有幫助。所以財經報道僅僅告訴人們發(fā)生了什么事肯定遠遠不夠,還必須告訴人們如何理解、怎么去做?!度A爾街日報記者守則》第一條就告訴自己的記者,你“不像一般報紙的記者,我們的讀者是依據(jù)你們的報道而做決定的?!币屪x者能依據(jù)你的報道做出自己經濟行為的決定,光是動態(tài)消息肯定遠遠不夠,必須要有深度分析和解讀,甚至對一段時間經濟發(fā)展趨勢做出判斷。
然而對一家地方報紙來說,要取得專業(yè)領域權威性和話語權談何容易,一是缺少專業(yè)素質高的財經記者團隊,二是缺少專家咨詢團隊支撐。于是我們另辟蹊徑,走與政府經濟主管部門和監(jiān)管部門合作辦版面和欄目的路徑,先后與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會、市經信委、寧波證監(jiān)局等建立了良好的合作關系,通過貼心的服務在企業(yè)和行業(yè)中樹立了影響力和口碑。針對寧波中小企業(yè)眾多、民營經濟比較發(fā)達的特點,《東南商報》與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會合辦《工商之窗》和《民營經濟周刊》,以全市中小企業(yè)和個體工商業(yè)者為報道和服務對象,每周4個版,固定在每周二刊出。又如和寧波市委組織部、市經信委合辦“甬商智造—新甬商列傳”專版,作為報道寧波精英企業(yè)家的平臺,平均每周一期,至今已報道60多位企業(yè)家,取得了良好社會反響。接著,《東南商報》和市屬有關部門合作,又先后推出了《資本市場》《大宗商品》《交通物流》《財富營銷》專刊專版,不僅分類全所涉面廣,且都是商報獨家擁有,每周分別固定見報后,財經特色更加彰顯。
寧波2011年被國家列入海洋經濟建設示范區(qū)之一,抓住這一熱點話題,《東南商報》先后策劃推出了藍色暢想—寧波海洋經濟巡禮系列報道。同時,對全國首例無人島使用權在寧波象山拍賣、首屆中國海洋經濟洽談會在甬召開等經濟新聞事件均投入大量版面進行報道。今年以來面對國際金融危機影響下寧波頗為嚴峻的經濟形勢,為提振企業(yè)在危局中的信心,調整經濟結構,產業(yè)轉型升級,《東南商報》推出“非常道——發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長的力量”欄目,發(fā)現(xiàn)寧波經濟成長的力量,尋找轉型升級成功的典型,為寧波企業(yè)鼓勁打氣。
2012年4月寧波召開首屆世界寧波幫大會,《東南商報》又率先策劃推出了《甬上樂土我的家——首屆世界寧波幫大會特別報道》8個版特刊,精選題材、巧選角度,全景式縱深展現(xiàn)了寧波幫背景淵源、時代風貌及精神特質。
有數(shù)據(jù)顯示,目前寧波市共有民營企業(yè)11.81萬家,民營經濟創(chuàng)造的GDP接近寧波全市總量80%,創(chuàng)造利稅約占全市70%,創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)接近全市的85%。早在6年前《東南商報》就與寧波市工商局、市民營企業(yè)協(xié)會合作《民營經濟周刊》,常辦常新,牢牢地占領了寧波民營經濟報道的制高點。今年以來對轉型升級中的寧波民營企業(yè)進一步加大報道力度,如均生集團跨國并購德國公司,風電行業(yè)遭遇歐盟反傾銷等,凡是國內國際經濟領域一有風吹草動,迅速落地報道。
“富二代”“創(chuàng)二代”“企二代”“新一代企業(yè)家”……民營企業(yè)第二代這一特殊群體,有多種稱謂。近年來,隨著父輩逐步進入退休年齡,中國民營企業(yè)已迎來民間財富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代轉移高峰期。
人們提及“富二代”的時候,通常都是“紈绔子弟、極其任性、傲慢無禮和不可一世”等形象。但這一群體中不少人表示“自己不愿意被貼上‘富二代’標簽。他們的生活、所思所想,又常常不為外人所知。經過三十多年創(chuàng)業(yè)、積累、發(fā)展,寧波民營企業(yè)進入了一個“接班”高峰期。寧波民企二代能不能接好班,是一個關系到地方經濟可持續(xù)發(fā)展的重大課題。他們是扶不起的阿斗還是有奮斗精神的新一代企業(yè)家?
《東南商報》將目光聚焦在這一特殊群體身上,真實地還原“富二代”的生活、學習、工作,以一張報紙的溫度,去關心、關注這一特殊的群體。2012年5月以來《東南商報》記者深入慈溪、余姚、鄞州等多地蹲點調研,并通過寧波市經信委、工商聯(lián)、工商局民個協(xié)等多種管道開展民企現(xiàn)狀及接班情況摸底,之后連續(xù)刊發(fā)了一系列有關“民企二代接班問題”的深度報道,先后推出了“基業(yè)長青— —創(chuàng)二代的‘銳視角’”專欄以及《接班那些事》專題系列報道。《不少“企二代”坦言不愿接班》《寧波創(chuàng)二代期盼超越父輩精彩》等獨家深度報道,記錄了民企二代的成長和創(chuàng)業(yè)歷程。這些民企二代多半有海歸經歷,他們面臨的接班過程與上一輩的艱苦創(chuàng)業(yè)經歷有很大不同,因此,記者尋找新的報道視角,著力深挖,了解民企二代內心的真實想法,反映他們面臨的困惑和心中的期望。
經過策劃,報道層層遞進,引起社會各界熱烈反響,《東南商報》又組織政府管理部門、專家學者以及老一輩民營企業(yè)家共同來關心討論民企接班傳承問題。在報道后期則旗幟鮮明地提出“他們是寧波未來發(fā)展的希望——專家呼吁從國家戰(zhàn)略的高度關心創(chuàng)二代成長”?!兑慌鷦?chuàng)二代已獨挑大梁 帶領傳統(tǒng)企業(yè)走向新生》和《甬城創(chuàng)二代煉成闖二代》這兩篇報道,集中筆墨刻畫了“更加注重科技和人才,加快轉型升級步伐,代表寧波未來發(fā)展希望”的少壯派的崛起,也展現(xiàn)了“家境殷實卻不啃老、子承父業(yè)而不守舊、另起爐灶敢于拼搏”的一大批明星式甬商“領軍人物”的風采。
其間,還攜手政府主管部門——寧波市經濟與信息化委員會舉辦了“寧波第二代創(chuàng)業(yè)家走進北京大學特訓營”,《東南商報》派記者到北京與寧波創(chuàng)二代一起參加培訓,廣泛、深入地采訪了近百位創(chuàng)二代,并請來政府官員、企業(yè)家、專家學者一起座談,舉辦了“寧波民營企業(yè)傳承與發(fā)展”研討會。從5月到7月,通過一系列的深度報道和以舉辦的各類活動為載體,深度參與和解讀了寧波企二代這一群體。寧波市委宣傳部為此專門下發(fā)了一期報刊閱評予以高度評價,稱“商報這組關于民企二代接班的系列報道,立意深遠、調查深入、采訪扎實,文字生動,評述精到……充分展示了商報的財經特色定位,給廣大讀者留下了深刻的印象?!?/p>
《東南商報》轉型目標是“有財經特色的都市類報紙”,而不是向純財經的報紙轉型。其實,就是完全的經濟類報紙,由于經濟本身在社會生活中無所不包,所以報道領域也可以十分廣泛?!度A爾街日報》原本就是幾乎只報道金融的,后來報道領域不斷拓寬,現(xiàn)在幾乎涉及社會各個領域。所以,商報報道領域要拓寬,視野要開闊,對于同一件新聞事實,要求記者編輯盡可能從經濟的角度去審視、報道,因此,時政新聞、社會新聞、文體新聞也能做出財經特色。
2012年2月25日,寧波市召開第十二次黨代會,我們結合商報的財經特色,推出“黨代會商視點”,請市內一批經濟、企業(yè)界的代表,從民生經濟的視角對黨代會的精神作了詳盡闡述。3月,央視一套首播以“寧波幫”為題材的32集電視連續(xù)劇——《向東是大?!?,商報從經濟視角出發(fā)策劃了“百名寧波企業(yè)精英熱議《向東是大?!贰钡幕顒?,圍繞“寧波幫精神如何傳承、發(fā)揚,提煉新甬商精神”進行了專題報道,起到了很好的社會效果。
2012年6月6日《東南商報》記者從微博上獲得線索,發(fā)現(xiàn)江東區(qū)中山東路與箕漕街路口,一家早餐店很火。于是實地采訪后報道了《 寧波“油條哥”兩天換一次油 每天門前排長隊》。不料讀者和網民反響強烈,一時間“油條哥”成為寧波名人,慕名而去的顧客絡繹不絕。網上微博中有人說,箕漕街口“油條哥”的店外,早晨已排起了長隊,大有“一條難求”的架勢。有市民十幾根十幾根地買,有市民排隊一小時卻“顆粒無收”。這樣的兇猛勢頭,恐怕是“油條哥”本人也始料未及的。商報對“油條哥”進行連續(xù)報道后,甬城立刻刮了一陣“油條哥”風暴,網友、業(yè)內人士、相關政府部門、專家都紛紛發(fā)表看法、建議?!坝蜅l哥”在引發(fā)市民廣泛關注的同時,也引發(fā)了市民對放心早餐的渴望。
為讓市民在家門口能吃到放心早餐,《東南商報》因勢利導把一則普通的社會新聞做成有財經特色的獨家活動。策劃在寧波市老三區(qū)范圍內發(fā)起“商報——誠信早餐店”的民間征集活動,在自愿報名的經營戶中選取部分優(yōu)質的經營戶,由商報派出的“誠信早餐”志愿者到各店拍攝DV和評分,志愿者還將心得體會以博客的形式在網上向公眾展示,并擇優(yōu)在報上介紹。最后經過網絡評分和江東區(qū)質量檢驗部門派員上門檢驗后,評出了“10佳誠信早餐店”?;顒拥某晒Σ邉潱坏箞蠹堅谡\信早餐經營者與市民之間搭起一座相互信任的橋梁,而且報紙的媒體公信力,也再次得到了市民和經營者的認可。