長期以來,中國郵政EMS的價格與投遞速度常被詬病,這也是民營快遞得以迅速崛起的原因之一。正如之前業(yè)界預(yù)測的一樣,從2012年10月起,EMS在部分地區(qū)的降價行為,是在為全面進(jìn)軍平價領(lǐng)域探路。面對水漲船高的電商件配送市場,一直“高高在上”的EMS終于不愿再做旁觀者。經(jīng)過此前部分地區(qū)降價的嘗試后,EMS正式進(jìn)軍經(jīng)濟(jì)快遞領(lǐng)域。2012年11月,EMS在國內(nèi)56個城市全面提速,承諾今日郵,明天到。民營快遞企業(yè)市場份額持續(xù)增長,作為“國家隊”的EMS如今奮起直追,一系列爭食領(lǐng)地的動作已相繼出手。
從降價到提速——擁有強(qiáng)大資金和渠道資源的“國家隊”EMS強(qiáng)勢反擊,加上聯(lián)邦快遞和UPS等洋快遞的進(jìn)入,讓原本占據(jù)市場優(yōu)勢的中國民營快遞業(yè)感受到前所未有的壓力,中國迅猛發(fā)展的快遞業(yè)蛋糕重新劃分已箭在弦上!
目前,電商件是配送領(lǐng)域最為優(yōu)質(zhì)的潛力股。在剛剛結(jié)束的“雙11”大促銷中,全國近億單的快件中,輪到EMS配送的快件卻極為有限。盡管目前EMS的總營收仍是國內(nèi)快遞業(yè)老大,但其快件量卻已經(jīng)落后于申通、圓通速遞等品牌。而且,以順豐速運、宅急送、“四通一達(dá)”為代表的民營快遞,其影響力一度直追EMS。EMS接連區(qū)域降價、推經(jīng)濟(jì)型快遞,就是為了實現(xiàn)后發(fā)制人。
業(yè)界認(rèn)為,EMS近期大動作頻出都是為了給上市創(chuàng)造良好條件。此前,EMS雖已經(jīng)通過上市審核,但由于整體大環(huán)境不佳,仍在等待發(fā)行良機(jī),今年年內(nèi)恐難上市。此番推出經(jīng)濟(jì)快遞擴(kuò)大市場份額,有助于其獲得良好股價,最大限度地規(guī)避風(fēng)險。
國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,2012年前三季度,民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量占全部快遞業(yè)務(wù)的比重達(dá)到73.6%,比上年同期擴(kuò)大了8個百分點,民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)收入占全部快遞業(yè)務(wù)收入比重58.5%,較去年同期擴(kuò)大了11.1個百分點。
EMS推出的經(jīng)濟(jì)快遞產(chǎn)品,以加大力度搶占電商件市場為主攻目標(biāo)。據(jù)介紹,與EMS的傳統(tǒng)快件相比,經(jīng)濟(jì)快遞的價格會低很多,此前,EMS曾推出多年的低價產(chǎn)品“e郵寶”一直少人問津,長期處于雞肋地位。事實上,除非是偏遠(yuǎn)地區(qū),否則消費者一般都會選擇“四通一達(dá)”。長久以來不菲的價格,讓消費者對EMS形成了思維定式。這讓EMS面對當(dāng)下業(yè)務(wù)增長快、規(guī)模巨大的網(wǎng)購配送領(lǐng)域有些力不從心,更多只是充當(dāng)“苦力”。 而且,EMS的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品多采取陸運,雖然與“四通一達(dá)”的價位相近,但速度較慢。EMS甚至?xí)谔囟ǖ貐^(qū)取消經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)快遞的區(qū)分,通過低價保持競爭力。
EMS此番為保證低價以及時效,不惜放棄部分配送區(qū)域,意在改變傳統(tǒng)的配送模式,壯士斷腕的氣概令人贊賞。但同時,放棄優(yōu)勢陣地,也意味著EMS以己之短迎眾家之長。
推出低價產(chǎn)品對于想在電商件市場有所作為的EMS來說只是第一步。
目前,“四通一達(dá)”等民營快遞最大的優(yōu)勢在于運營模式,其收件速度和時間會隨業(yè)務(wù)多少迅速進(jìn)行調(diào)控。與之相比,EMS還處于舊體制之下,反映相對遲緩。一旦面對大促時的快件激增,很可能無法應(yīng)對。通過降價硬拼“四通一達(dá)”,對其業(yè)績增長可能會有所幫助。但與定價機(jī)制靈活的民營快遞相比,作為一家體量巨大的國有背景快遞巨頭,由于長期保持著高端形象,此番放下身段與民營快遞大打價格戰(zhàn),可能會面對撿了芝麻丟了西瓜的風(fēng)險。
不過,面對上市融資的壓力,EMS為了盡快增加市場份額,也許只能選擇放低身段。
2012年9月7日,國家郵政局發(fā)布公告稱,批準(zhǔn)聯(lián)邦快遞(中國)有限公司(Fedex)、優(yōu)比速包裹運送(廣東)有限公司(UPS)經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)?!盁o照”經(jīng)營多年的兩家外資快遞企業(yè)終于獲得了中國國內(nèi)快遞牌照。
而隨著“洋快遞”——聯(lián)邦快遞和UPS的加入,中國快遞業(yè)的競爭火藥味益發(fā)濃烈。此前,外資快遞巨頭一直處于政策的壓抑期。2009年實施的《中國郵政法》,明確要求所有快遞企業(yè)都必須向郵政局申請運營牌照,外資快遞巨頭不得不為“現(xiàn)有的業(yè)、務(wù)申請快遞經(jīng)營許可”。
聯(lián)邦快遞首批獲準(zhǔn)經(jīng)營國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的地區(qū)包括上海、廣州、深圳、杭州、天津、大連、鄭州、成都8個城市;UPS首批獲準(zhǔn)經(jīng)營的地區(qū)包括上海、廣州、深圳、天津、西安5個城市,獲準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍包括除信件之外的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。
美國的FedEx和UPS均是世界四大快遞公司之一,F(xiàn)edEx于1971年成立,公司旗下全球擁有30多萬名員工,有688架飛機(jī),超過9萬輛遞送車,快件日處理量超過900萬件,2011年FedEx的營業(yè)額為413億美元,凈利潤為14.5億美元,1995年,F(xiàn)edEx以6750萬美元收購當(dāng)時惟一可以直飛中美的常青國際公司,成為第一家提供由美國直飛中國的國際快遞物流公司。
UPS于1907年成立,公司旗下全球擁有42萬名員工,有523架飛機(jī),卡車約9.49萬輛,2011年,UPS的營業(yè)額為531億美元,凈利潤為38億美元。今年3月,UPS以51.6億歐元(約合68億美元)現(xiàn)金收購歐洲第二大快遞企業(yè)TNT集團(tuán),成為以營收額排名全球第一的快遞公司。
而中國7000多家快遞企業(yè)中,只有EMS和順豐兩家有自己的飛機(jī),加在一起不到30架,不足FedEx的二十分之一。中國最大的快遞服務(wù)商中郵速遞(EMS)2011年的營收總額是258億元人民幣,排名國內(nèi)第二的順豐快遞2011年的營業(yè)額是120億元人民幣,中國快遞企業(yè)無論規(guī)模還是實力,以及管理水平均與FedEx和UPS相差懸殊。
跨國快遞巨頭的到來,首先受影響的是中航協(xié)下面的航空貨運公司,因此反應(yīng)最為強(qiáng)烈。而一旦兩家快遞在國內(nèi)各省市網(wǎng)點完成布局,對于長期處在低價惡性競爭生態(tài)環(huán)境中的國內(nèi)快遞業(yè)來說,也面臨重新洗牌的可能。
中國航空運輸協(xié)會市場研究部部長朱宇慶認(rèn)為,聯(lián)邦快遞與UPS擁有上千架飛機(jī),其實力幾乎相當(dāng)于整個中國民航的實力,它們不僅是國際物流巨頭,更是國際航空巨頭,若聯(lián)邦快遞和UPS“以快遞為名,行航空運輸之實”,將對國內(nèi)航空貨運市場造成嚴(yán)重沖擊。若聯(lián)邦快遞和UPS獲得國內(nèi)快遞經(jīng)營許可,將使兩家公司變相獲得“第八航權(quán)”。
據(jù)悉,航權(quán)在國際運輸業(yè)共有九種,第八航權(quán)指某航空公司自本國抵達(dá)另一國城市后,再連接抵達(dá)國家的國內(nèi)其它城市的市場經(jīng)營權(quán)。但是目前中美兩國對“第八航權(quán)”都尚未向?qū)Ψ介_放,而《郵政法》與《通航協(xié)定》之間也并未做好銜接工作。
聯(lián)邦快遞和UPS在申請國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)時,避談其外資身份,而假借港澳臺企業(yè)之名,為的是規(guī)避反壟斷審查,而這些有外國航空公司背景的跨國公司一旦獲得國內(nèi)牌照,將很容易通過關(guān)聯(lián)交易來避稅,同時在母公司的補(bǔ)貼下不惜巨資打價格戰(zhàn)消滅中國競爭對手以獲得市場壟斷地位。目前四大外資企業(yè)已經(jīng)壟斷中國國際快速業(yè)務(wù)超過七成的業(yè)務(wù)量,若再壟斷國內(nèi)快遞市場,最終將嚴(yán)重?fù)p害國內(nèi)正常的競爭環(huán)境。
兩家洋快遞在國際快遞領(lǐng)域意氣風(fēng)發(fā),但是在國內(nèi)快遞市場則是不溫不火。 有統(tǒng)計顯示,聯(lián)邦快遞、聯(lián)邦包裹(UPS)和DHL國際三大巨頭已占據(jù)國際快遞業(yè)務(wù)75%的份額,但其在中國國內(nèi)快遞市場的份額卻不足1%。
雖然洋快遞短期內(nèi)存在網(wǎng)點分布稀、客戶來源少等“水土不服”。但應(yīng)當(dāng)承認(rèn),洋快遞在資金實力、管理水平、客戶服務(wù)等方面頗具優(yōu)勢。聯(lián)邦快遞以前進(jìn)入其他國家市場時,就曾使用過先壓低價格搶奪市場份額、等市場占有率足夠高時再提升價格的策略。聯(lián)邦快遞和優(yōu)比速的年營業(yè)額都是中國快遞企業(yè)的十幾倍,一旦以暫時虧損為代價發(fā)動大規(guī)模的價格戰(zhàn),中國快遞企業(yè)很容易被拖垮。然后形成少數(shù)幾家外資企業(yè)壟斷國內(nèi)快遞市場的格局。
短期來看,洋快遞的進(jìn)入并不會給我國快遞業(yè)造成太大的影響,行業(yè)競爭格局不會有太大的改變。但將眼光放得遠(yuǎn)些,隨著洋快遞網(wǎng)點分布的增多、渠道建設(shè)的完善,其現(xiàn)代化管理、服務(wù)優(yōu)勢將逐漸顯現(xiàn),必然會給我國快遞業(yè)造成較大的沖擊。
在今天,我們已經(jīng)很難說清究竟是電子商務(wù)成就了快遞行業(yè)的蓬勃發(fā)展,還是快遞行業(yè)支撐起龐大的電商市場。就參與程度來講,快遞和電商是關(guān)聯(lián)非常緊密的上下游產(chǎn)業(yè),電商已經(jīng)成為快遞業(yè)重要的業(yè)務(wù)來源??呻娚膛c快遞的關(guān)系并未因電商業(yè)務(wù)量的增長而更加和諧,相反,矛盾不斷加深。主要是因為二者的“供需不平衡”,即快遞業(yè)多年來致力于擴(kuò)大配送范圍,在基礎(chǔ)設(shè)施投入、服務(wù)質(zhì)量上改善不明顯,而電商在高速增長的同時,消費者購物體驗也成為了其爭奪市場份額的重要手段,客觀上要求快遞能提供更快、更好的服務(wù),而這恰恰與快遞業(yè)的現(xiàn)狀“背道而馳”。
快遞業(yè)已經(jīng)明顯跟不上電商的腳步,電商企業(yè)不得不考慮自建物流,主要電商中,京東、凡客、亞馬遜等都有了自己的物流體系,其中京東目前70%左右的訂單都是依靠自營配送完成的。電商自營配送除了保證服務(wù)質(zhì)量外,在成本上也比較低。以北京市內(nèi)為例,一張訂單快遞需要至少7元的成本,而電商自營的成本不會超過5元,整體上自營的成本會比第三方快遞低20%以上。所以無論是在與電商運營需要匹配還是成本上,自營配送的優(yōu)勢很明顯,快遞業(yè)對電商訂單流失越來越嚴(yán)重。
2012年10月,京東停用申通預(yù)示著電商自建物流的強(qiáng)勢進(jìn)入。擁有1700個家電賣場的蘇寧電器對擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷售自信滿滿。近日,蘇寧宣布成立物流事業(yè)部,由電子商務(wù)經(jīng)營總部負(fù)責(zé)規(guī)劃管理,優(yōu)先滿足蘇寧易購的發(fā)展需求。此次蘇寧組織架構(gòu)全面調(diào)整,已把物流業(yè)務(wù)設(shè)為獨立事業(yè)部,同時并入到蘇寧電子商務(wù)經(jīng)營總部當(dāng)中。這表示蘇寧云商集團(tuán)對蘇寧易購的發(fā)展相當(dāng)重視,蘇寧物流的建設(shè)也將圍繞蘇寧易購的實際需求進(jìn)行建設(shè)。此舉將會進(jìn)一步提升蘇寧易購在倉儲建設(shè)的供應(yīng)鏈管理與物流配送效率的用戶體驗服務(wù)等核心業(yè)務(wù)的運營、服務(wù)能力。蘇寧高層認(rèn)為:讓“蘇寧易購”繼續(xù)壯大就要靠強(qiáng)大的物流。蘇寧除了準(zhǔn)備在2015年之前在全國建設(shè)60家配送中心以外,還計劃利用現(xiàn)有的實體店鋪強(qiáng)化商品的配送。
另外,電商巨頭“京東商城”和號稱是“網(wǎng)絡(luò)超市”的“1號店”也因借鑒美國亞馬遜自營物流這種商業(yè)模式的成功經(jīng)驗在激烈的電商競爭中脫穎而出。目前,為了更好地應(yīng)對市場競爭,這兩家網(wǎng)上商城也在積極籌措資金。京東商城近日吸納了加拿大和沙特投資家的6.5億美元投資。1號店去年則接納了美國零售巨頭沃爾瑪超過51%的出資。資本增強(qiáng)之后,他們將積極投入成本增強(qiáng)物流和IT。
騰訊電商控股公司CEO吳宵光日前在內(nèi)部講話中稱,或許20年、 50年后有一天,所有的零售都會通過互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)信息化的方式進(jìn)行。如果一個電商的物流能力只是靠“四通一達(dá)”,就是這個行業(yè)里水平最低的電商平臺。
很難想象失去了電商市場的民營快遞前景如何。雖然馬云明確表示阿里巴巴不會搶快遞的飯碗,但僅憑“淘寶件”絕不足以讓眾多的民營快遞公司糊口。
日前,財政部、國家郵政局已經(jīng)組織相關(guān)快遞企業(yè)召開了座談會,傳說中的《郵政普遍服務(wù)基金征收使用管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)進(jìn)入征求意見階段。但這一辦法遭到來自快遞企業(yè)的強(qiáng)烈反對。在燃油價格和人工成本雙雙上漲的艱難時刻,某快遞企業(yè)高層直言:該《辦法》將成為決定中國民營快遞企業(yè)命運的“達(dá)摩克利斯之劍”!
根據(jù)已經(jīng)起草完畢的《辦法》顯示,今后在我國境內(nèi)經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)繳納郵政普遍服務(wù)基金,標(biāo)準(zhǔn)為國內(nèi)同城快遞0.1元/件、國內(nèi)異地0.2元/件、港澳臺1元/件、國際2元/件。同時《辦法》亦顯示,從業(yè)人員20人以下或年營收200萬元以下企業(yè)可免征該服務(wù)基金。經(jīng)有關(guān)方面粗略計算,以2012年為例,快遞企業(yè)所繳納的疑似“份子錢”應(yīng)該逾12億元人民幣。
此消息一經(jīng)傳出,引起業(yè)界軒然大波!如今,我國快遞行業(yè)已經(jīng)連續(xù)5年實現(xiàn)超過27%的增長。根據(jù)國家郵政局公布的數(shù)據(jù)顯示:2011年,全國快遞業(yè)務(wù)量為同城8.2億件、異地27.3億件、國際及港澳臺1.3億件。根據(jù)《辦法》明確的標(biāo)準(zhǔn)計算,當(dāng)年應(yīng)繳郵政普遍服務(wù)基金總額為7.58億元(國際及港澳臺統(tǒng)一按港澳臺標(biāo)準(zhǔn)計算);而2012年前11個月應(yīng)繳總額為10.18億元,全年便超12億元。
這就意味著,在未來快遞業(yè)務(wù)量增長勢頭持續(xù)的過程中,如果開征郵政普遍服務(wù)基金,全國快遞企業(yè)每年需繳納基金十多億元。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士說:“一個快件收取一兩角錢,看似不高。但是,目前民營快遞的利潤也只在0.3元-0.6元之間。如果征收郵政基金,可能將吃掉快遞企業(yè)三分之一左右的利潤!”
這所謂的“份子錢”,起源于1997年歐盟設(shè)立的郵政普遍服務(wù)基金。其初衷只是用盈利的業(yè)務(wù)去補(bǔ)貼郵政信件等虧損的業(yè)務(wù)。而《辦法》中明確表明郵政普遍服務(wù)基金卻有四大方面用途:一是用于郵政普遍服務(wù)長期建設(shè)和必要的設(shè)備購置,以及農(nóng)村村郵站運營補(bǔ)助等;二是產(chǎn)權(quán)不清、或者破產(chǎn)等原因無法確定業(yè)主的城鎮(zhèn)居民樓信報箱建設(shè);三是郵政普遍服務(wù)安全、監(jiān)管、科技和信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是國務(wù)院和財政部批準(zhǔn)的其他用途。
其實,早在2009年10月1日開始實施的《郵政法》就已經(jīng)為郵政基金的征收埋下伏筆。該辦法第十七條規(guī)定:國家設(shè)立郵政普遍服務(wù)基金。郵政普遍服務(wù)基金征收、使用和監(jiān)督管理的具體辦法由國務(wù)院財政部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定,報國務(wù)院批準(zhǔn)后公布施行。
多家快遞企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士稱《郵政普遍服務(wù)基金征收使用管理暫行辦法》已于近日起草完畢?!掇k法》規(guī)定快遞企業(yè)應(yīng)繳納郵政普遍服務(wù)基金,經(jīng)計算每年可征超10億元,而其相當(dāng)部分將流入年盈利200億的中國郵政集團(tuán)公司囊中。
按照國家郵政局有關(guān)人士的說法,征收郵政普遍服務(wù)基金屬于國際上的通行做法,我們經(jīng)常講的叫做國際慣例。那么國際慣例指的是什么?業(yè)內(nèi)人士指出:有一些國家的確要征收郵政普遍服務(wù)基金,但是并非直接向企業(yè)征收,有的是直接由財政來進(jìn)行撥款的,例如美國的郵政普遍服務(wù)基金主要是財政撥款,同時可以通過發(fā)行其他的一些債券收取一些基金;還有的是直接通過稅收的方式;有的是由擁有信件郵政業(yè)務(wù)的經(jīng)營者專門繳納,如西班牙由郵政服務(wù)的經(jīng)營者向國家交納1%的營業(yè)額。但是像《辦法》中那樣,直接向所有快遞公司征收“份子錢”,然后來補(bǔ)貼郵政普遍服務(wù)和郵政安全、監(jiān)管的這么一個做法,可以說跟所謂的國際慣例有很大的距離。
另有業(yè)內(nèi)人士表示:國有的郵政公司一方面根據(jù)《郵政法》享有專營范圍,只是由于民營快遞企業(yè)的強(qiáng)烈呼吁,該專營范圍遲遲沒有出臺;另一方面,國家郵政局又試圖通過普遍服務(wù)基金來補(bǔ)貼中國郵政集團(tuán)公司。這樣把快遞和郵政普遍服務(wù)混在一起,讓這個板塊去補(bǔ)貼另一個板塊顯然有失公允,這就好比自來水公司虧損卻讓讓礦泉水企業(yè)補(bǔ)貼自己。換言之,中國郵政就是既要專營一部分市場,又要所有快遞企業(yè)為它繳納“份子錢”。這樣有違市場經(jīng)濟(jì)公平競爭原則。
雖然《辦法》起草說明表示,快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)主要集中在盈利地區(qū),郵政企業(yè)的業(yè)務(wù)主要集中在非盈利邊遠(yuǎn)地區(qū),為了體現(xiàn)公平性,快遞公司應(yīng)該分擔(dān)郵政普遍服務(wù)義務(wù)。但《辦法》在快遞行業(yè)內(nèi)仍引發(fā)巨大爭議,普遍認(rèn)為其存在“重復(fù)征稅”、“民企補(bǔ)貼國企”嫌疑。
一位專家表示:中西部和農(nóng)村地區(qū)等的郵政服務(wù),確實面臨不菲的運營壓力。但化解這一壓力,不能靠“變相加稅”來解決,相關(guān)部門亟須做的,是通過大刀闊斧的改革,來壓縮不合理的成本,并建立起內(nèi)部的補(bǔ)貼機(jī)制,用贏利的業(yè)務(wù),來補(bǔ)貼虧損的業(yè)務(wù)。
中國政法大學(xué)財稅法研究中心主任施正文接受媒體采訪時也表示:郵政普遍服務(wù)屬于政府責(zé)任。政府應(yīng)該通過公共財政體系來保障基本公共服務(wù)均等化,而非回到開征基金這種行政干預(yù)的老路上。在他看來,郵政普遍服務(wù)目前主要由公有制郵政企業(yè)來提供,但這并不代表民營的快遞公司就沒有承擔(dān)郵政普遍服務(wù)的責(zé)任。首先,快遞公司以納稅的方式已經(jīng)承擔(dān)了義務(wù);其次,現(xiàn)在快遞已基本覆蓋了城市,成為城市居民郵政普遍服務(wù)的重要組成部分,說它們完全沒有承擔(dān)這方面的責(zé)任也是不全面的。
而對于這一規(guī)定,一家快遞企業(yè)工作人員更是感到委屈:“在中國,郵政普遍服務(wù)與快遞業(yè)務(wù)是完全不同的兩種業(yè)務(wù)領(lǐng)域,讓后者補(bǔ)貼前者,就如同讓出租車補(bǔ)貼公交一樣不合理。”在他看來,如要參照國際通行做法,就應(yīng)該學(xué)習(xí)歐洲,首先開放郵政普遍服務(wù)業(yè)務(wù)(包括信件郵政業(yè)務(wù)等),再向從事該業(yè)務(wù)的企業(yè)征收,而不是向不從事這一業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)征收。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:中國的民營快遞企業(yè)一直是在夾縫中生存,隨著人工和燃油成本的不斷上漲,快遞的日子已經(jīng)越來越難熬,這個時候再征收服務(wù)基金,快遞企業(yè)就真正迎來了“末日”。
與民營快遞的叫苦相比,中國郵政似乎活得相當(dāng)滋潤。中國郵政速遞物流股份有限公司IPO招股說明書中,曾經(jīng)披露了這樣一組數(shù)字:中國郵政集團(tuán)2011年總營收為2586.23億元,凈利潤為209.36億元。
近日申通董事長陳德軍、圓通董事長喻渭蛟都已經(jīng)通過媒體喊話:如果非要向快遞企業(yè)收取普遍服務(wù)基金,快遞企業(yè)勢必會將這部分增加的成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,令每單快遞服務(wù)漲價。
而另一些快遞企業(yè)則在試圖鉆政策的空子?!掇k法》對于從業(yè)人員20人以下或年營收200萬元以下快遞企業(yè)網(wǎng)開一面,免征郵政普遍服務(wù)基金?!澳壳昂芏嗫爝f企業(yè)都是加盟性質(zhì)的,如果把大拆小,每一個企業(yè)就有可能逃過該基金了?!鄙鲜鲆竽涿臉I(yè)內(nèi)人士稱,目前快遞業(yè)的同行認(rèn)為,這也是“沒有辦法的辦法”。
有法學(xué)專家指出:以郵政普遍服務(wù)基金的方式額外征費,不僅違反費改稅的基本原則,而且是典型的二次重復(fù)征稅。對企業(yè)額外征稅只能由全國人大以立法方式進(jìn)行,以一紙部門規(guī)章動輒就要額外征收十?dāng)?shù)億元,很難說具有合法性。對民營快遞額外征費,其結(jié)果只能是倒逼快遞漲價,將費用轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。
且不去猜度征收郵政普遍服務(wù)基金的真實意圖何在,但是至少應(yīng)該先給公眾一個明白賬:壟斷郵政企業(yè)為承擔(dān)郵政普遍服務(wù)究竟虧損了多少錢?是在哪些地方虧損的?又是如何虧損的?國
家每年的補(bǔ)貼有多少?免了多
少稅、多少過路費?政府公文專營等政策性暴利又有多少?否則,沒有一本明白賬,憑什么要民營快遞補(bǔ)貼壟斷郵政?……