董偉傳 哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，怎樣才能夠在政府部門規(guī)定的范圍內(nèi)科學(xué)的行使定價權(quán)，對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說有著極其重要的意義，尤其是隨著近幾年社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，對企業(yè)定價進(jìn)行科學(xué)合理的管理就顯得尤為重要。而隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，在當(dāng)前社會的各個領(lǐng)域和行業(yè)中都加大了對信息技術(shù)的重視力度，同時隨著信息技術(shù)在當(dāng)前社會的各領(lǐng)域和行業(yè)中的應(yīng)用，使得社會生產(chǎn)力得到了大幅度提高，同時還為社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展起到了不可估量的作用。而在當(dāng)前的企業(yè)價格管理中，也應(yīng)用到了各種先進(jìn)的理論和技術(shù)，從而有效地提高了企業(yè)價格管理的水平。然而就我國企業(yè)價格管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴(yán)峻的問題，這些問題主要表現(xiàn)在制度上和管理人員的綜合素質(zhì)上。因此，要想進(jìn)一步提高企業(yè)價格管理的水平，就必須要建立起一套科學(xué)完善的價格管理制度，同時提高企業(yè)價格管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，從而才能夠為企業(yè)的長足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而為了使企業(yè)價格管理水平得到進(jìn)一步提升，還必須要加大對其的分析研究力度。

一、企業(yè)價格管理制度的內(nèi)容

隨著社會的發(fā)展，當(dāng)前社會的各行業(yè)和領(lǐng)域中，各種制度和體制都得到了完善，從而為穩(wěn)定市場秩序和促進(jìn)社會和諧發(fā)展起到了不可估量的作用。而在當(dāng)前企業(yè)價格管理中，隨著有關(guān)部門對其的重視力度加大，企業(yè)價格管理制度也得到了完善。由于企業(yè)價格管理意義重大，因此在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，必須要嚴(yán)格按照企業(yè)價格管理制度的內(nèi)容進(jìn)行市場定價，從而才能夠確保企業(yè)定價的科學(xué)性和合理性以及合法性。

1.關(guān)于企業(yè)定價管理制度的建立健全。企業(yè)的正常運(yùn)行離不開定價管理制度的保證，通過科學(xué)合理的定價管理制度控制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)成本的控制，從而有利于確保企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，有利于降低企業(yè)運(yùn)行的總成本，提升企業(yè)的綜合效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.變價管理制度的建立健全。這種制度有利于確保企業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行，由企業(yè)相關(guān)部門向企業(yè)價格管理部門傳輸實際信息，以實現(xiàn)價格變動環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)的合理過渡。其中定價調(diào)價的工作環(huán)節(jié)為，廠內(nèi)結(jié)算價格管理環(huán)節(jié)，出廠價格管理控制，以及其他相關(guān)售后環(huán)節(jié)的價格控制。

3.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部價格報告制度。這種制度對于企業(yè)價格制定體系是非常重要的，它包括了一系列小環(huán)節(jié)。價格通知制度，通過具體的通知單，落實到具體的業(yè)務(wù)部門，它應(yīng)用于商品定價環(huán)節(jié)以及新產(chǎn)品定價環(huán)節(jié)。價格工作聯(lián)系制度，它主要指在企業(yè)內(nèi)部價格變動時，同企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行信息的交流，以方便交換資料。

二、優(yōu)化企業(yè)價格管理制度

在實際情況中，企業(yè)價格管理必須要符合國情，符合市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，有利于為企業(yè)輸送新鮮血液，提高企業(yè)日常運(yùn)行的質(zhì)量效率，及時應(yīng)對不斷變化的社會市場，進(jìn)行一系列分析。

1.確立企業(yè)價格管理系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)。（1）在企業(yè)日常價格管理過程中，確立起長遠(yuǎn)的目標(biāo)，確立專門的價格管理部門，其管理體系是需有嚴(yán)格劃分的，需要各個環(huán)節(jié)的有效配合。做好正確的企業(yè)定位，實現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)的決策階層，以確立企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確性，長遠(yuǎn)性，科學(xué)性。能夠?qū)ζ髽I(yè)日常運(yùn)行產(chǎn)生的問題，進(jìn)行具體分析，及時解決，促進(jìn)企業(yè)綜合效益的實現(xiàn)。（2）建立健全相應(yīng)的工作制度，它的建立健全能夠有效確立員工的工作責(zé)任，有利于系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，有利于日常工作部署的展開，有利于各個部門層次，合理分工，各司其責(zé)，確保企業(yè)整體系統(tǒng)的健康運(yùn)行。（3）信息互動制度的建立健全，企業(yè)只有實現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)信息的有效溝通，交流，才能有效實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。有利于將企業(yè)日常采購、生產(chǎn)、營銷、售后等信息，進(jìn)行有效融合，統(tǒng)一，有利于日常企業(yè)的決策。（4）優(yōu)化工作評價制度，優(yōu)化具體的工作環(huán)節(jié)，提高企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量效果，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)的積極性，主動性，創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)，及時調(diào)整價格管理制度。市場的變化難以琢磨，唯一不變的變化是變化，這就需要我們提升及時應(yīng)變能力，確保企業(yè)價格管理制度，符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，符合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，有利于實現(xiàn)企業(yè)綜合效益的提升，有利于企業(yè)日常運(yùn)行的安全。

3.通過分析形勢，增強(qiáng)價格管理的預(yù)判能力。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，價格的形成機(jī)制發(fā)生了根本性變化，受影響的因素越來越多，變化頻繁、波動劇烈，增大了預(yù)測和把握的難度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響越來越顯著，企業(yè)價格管理必須加強(qiáng)對市場的研究和變化規(guī)律及特點(diǎn)的把握，增強(qiáng)對當(dāng)前宏觀環(huán)境和市場形勢的研判。

三、結(jié)束語

然而就我國企業(yè)價格管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴(yán)峻的問題，這些問題主要表現(xiàn)在制度上和管理人員的綜合素質(zhì)上。因此，要想進(jìn)一步提高企業(yè)價格管理的水平，就必須要建立起一套科學(xué)完善的價格管理制度，同時提高企業(yè)價格管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，從而才能夠為企業(yè)的長足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過本文對企業(yè)價格管理的綜述，相信讀者對其也有了更深刻的認(rèn)識?？偠灾?，企業(yè)價格管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要部分，同時也是穩(wěn)定市場秩序和促進(jìn)社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)的經(jīng)營過程中，必須要加大對企業(yè)價格管理的重視力度，同時提高企業(yè)價格管理的水平。