■劉 強 日照職業(yè)技術學院

一、關于管理會計的概念及其在實際應用中存在的問題

管理會計主要是指企業(yè)以提高自身的經濟效益為目的，將企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動作為研究對象，從而為企業(yè)經營管理者做出科學決策提供依據的經濟管理活動。就管理會計在我國各個企業(yè)的具體運用情況來看，還存在許多問題岑待解決，我們必須運用歷史和發(fā)展的眼光，全面審視管理會計在不同階段的變化和發(fā)展，深入探究其在實際應用中存在的各種問題，從而提出行之有效的解決措施。管理會計在我國企業(yè)實際應用存在的問題如下：

1.缺乏完整嚴密的理論體系和統(tǒng)一規(guī)范的運行標準。由于我國較晚引進管理會計這一概念，而管理會計自身發(fā)展時間較短，因此，即使我們對此進行了相關的理論研究，依然沒有形成完整嚴密的理論體系，無法對其在企業(yè)中的有效應用進行科學明確的指導。另外，我國許多企業(yè)不夠重視內部管理，因此也沒有建立健全統(tǒng)一規(guī)范的運行標準。

2.管理會計理論與實際嚴重脫離，可操作性較差。由于管理會計理論以理性狀態(tài)下的經濟環(huán)境作為基礎而建立的，因此在現(xiàn)實經濟狀態(tài)下，將管理會計理論運用于實際中時，該理論所建立的模型和假設都會存在一定的誤差。甚至一些財務會計方法純屬理論探索，復雜的數(shù)學模型殘缺的資料使其根本就無法運用到實際經濟活動中。理論與實際的嚴重脫離導致財務會計方法可操作性差，很難在我國得到推廣。

3.管理會計從業(yè)人員素質偏低。由于管理會計可操作性差，無法在我國得到普及和推廣，因此，管理會計也很難在我國企業(yè)中得到認同，所以，我國對于管理會計人才的培養(yǎng)液不夠重視，導致管理會計從業(yè)人員素質普遍偏低。同時，由于管理會計涉及到非線性回歸、線性規(guī)劃、投入產出模型等各種高難度的數(shù)學理論和方法，在實際應用中也相當復雜，所以真正愿意從事且有能力從事管理會計工作的人才并不多。

二、關于我國管理會計創(chuàng)新和發(fā)展的具體措施探究

1.樹立動態(tài)管理觀念。由于管理會計工作不僅是本部門的工作，也需要企業(yè)其它部門的配合和支持，并且會隨著現(xiàn)實環(huán)境的變動而發(fā)生相應的變化。因此，企業(yè)管理者要樹立動態(tài)管理理念，及時做出必要的調整，以求在動態(tài)管理中尋求最佳的平衡點。

2.樹立戰(zhàn)略導向觀念。企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的方式主要有三種——差異化、集中化和成本領先。企業(yè)的管理者要站在戰(zhàn)略高度，從企業(yè)的整體利益和長期利益來進行科學的管理決策。傳統(tǒng)的管理會計沒有做到從戰(zhàn)略上考慮成本的缺陷，導致其視野過于狹隘，無法發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的重要意義，因此，現(xiàn)代管理會計要將本行業(yè)的所有競爭對手作為參考對象，來尋找自身的優(yōu)勢，從而提高本企業(yè)的競爭力。

3.從生產制造成本轉移到產品研制開發(fā)成本，由成本控制轉移到成本計劃。在現(xiàn)代經濟環(huán)境中，企業(yè)產品的價值不再只是取決于制作成本，開始更多的取決于其中包含的知識和信息含量，因此，企業(yè)的管理會計工作要將工作中心從生產制造成本轉移到研制開發(fā)成本上，由原先的成本控制轉向成本計劃，因此，企業(yè)的成本計算方法要由傳統(tǒng)的以“產品”為中心轉變?yōu)橐浴白鳂I(yè)”為中心，通過計量和確認作業(yè)成本來減少不必要的損失。除此之外，企業(yè)管理會計要通過科學的研究開發(fā)計劃、合理的勞動力投入、適度的投資規(guī)模、有效的市場調研等多種方式來降低企業(yè)的生產成本。

4.創(chuàng)新管理會計的決策分析與評價。傳統(tǒng)的管理會計會把模型運用和結果計算作為決策分析的重點，但是這樣便會導致模型運用的前期分析工作和結果計算的取數(shù)過程被忽視，從而會計信息的準確性收到嚴重影響，因此，現(xiàn)代管理會計要創(chuàng)新決策分析工作。此外，現(xiàn)金凈流量最大化和利潤最大化是我國目前傳統(tǒng)管理會計決策評價的主要標準，但是隨著市場經濟的不斷發(fā)展，這種評價標準已經無法跟上時代的步伐，因此，現(xiàn)代管理會計的主要決策標準應該是企業(yè)價值的最大化，企業(yè)價值是對企業(yè)總體經濟走勢和收益的綜合表現(xiàn)，所以，企業(yè)進行管理會計決策要綜合考慮成本、利潤、現(xiàn)金等各個因素。

5.加強管理會計的人力資源管理。從業(yè)人員素質偏低是我國管理會計存在的重要問題之一，因此，我們在進行預測、決策、規(guī)劃和控制的工作中要加強管理會計工作的人才資源管理，將會計信息與人力資源管理工作有機結合。

6.大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。何謂戰(zhàn)略管理會計？戰(zhàn)略管理會計就是在新的市場環(huán)境下將管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結合。首先是要調研企業(yè)外部環(huán)境的變化，從而為企業(yè)提供必要的市場和競爭者信息；其次，合理運用企業(yè)內部的相關財務和非財務信息。然后結合內外信息，制定合理科學且可行的企業(yè)戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略管理會計的內容有幾大方面——制定戰(zhàn)略目標、經營投資決策分析、人力資源管理、管理戰(zhàn)略成本和風險管理。

三、小結

在新的市場環(huán)境下，管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要性也日益凸顯，因此，我們可以預計管理會計工作必然前程遠大、任重道遠。所以，我們要將管理會計發(fā)展成一門完善系統(tǒng)的學科，運用其理論來指導企業(yè)的管理工作。

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[2]楊丹宇.管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展[J].科技咨詢，2007，（5）：240-241.19

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