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        企業(yè)職工培訓(xùn)的重要性分析

        2013-07-14 02:03:19張志豪上海電力建設(shè)發(fā)展有限公司
        商場現(xiàn)代化 2013年17期
        關(guān)鍵詞:職工培訓(xùn)企業(yè)

        ■張志豪 上海電力建設(shè)發(fā)展有限公司

        一、前言

        隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟也在不斷的發(fā)展起來,如何更好的提升企業(yè)的效益,增強企業(yè)的競爭能力,加強企業(yè)職工的培訓(xùn),是一項重要的手段,本文對如何加強企業(yè)職工培訓(xùn)的重要性進行了分析,并根據(jù)派遣職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的形式,闡述了企業(yè)職工培訓(xùn)的重要性,并指出了一個成功的企業(yè),職工培訓(xùn)是企業(yè)不斷獲得經(jīng)濟效益的一個重要的源泉。

        二、加強企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要性

        職工培訓(xùn)指的是市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的客觀需求。從當前國際以及國家安全生產(chǎn)的大局上、及企業(yè)發(fā)展的整體需求上來看,加強企業(yè)的職工培訓(xùn),勢在必行。這是由于,在現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)不斷進步的今天,技術(shù)在不斷的更新,這也要求企業(yè)的人才不斷的進行更新,這正是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律以及必然要求,所以,在當今的市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的影響下,為了使企業(yè)的發(fā)展以及競爭更具有優(yōu)勢,就必須對企業(yè)的職工,進行及時的派遣學(xué)習(xí),或者是進行及時的教育培訓(xùn)。同時,企業(yè)職工的派遣學(xué)習(xí)或是培訓(xùn),都是企業(yè)在未來的生存以及發(fā)展中的需要。職工是企業(yè)在生產(chǎn)過程當中,最有效的投資對象。在職工派遣培訓(xùn)上,人才資源的培養(yǎng)和發(fā)展,正是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重大的任務(wù),尤其是那些具有專業(yè)性的知識以及專業(yè)性的操作人才,更是各個企業(yè)爭搶的最基本的資源。企業(yè)為了提高競爭能力,以及確保其可持續(xù)發(fā)展,吸取這些具有專業(yè)職業(yè)技能的人員,這是促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展不可或缺的一項首要因素。企業(yè)的發(fā)展,離不開基本的人、財、物等幾項資源和時間,但是,只有人才資源,這才是企業(yè)的重要資源之一,人是決定以及影響企業(yè)生存發(fā)展的資源的主體。一個企業(yè)的成功,就要把職工培訓(xùn)工作,當作企業(yè)不斷的獲得效益的主要源泉。

        三、我國企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問題

        1.沒有明確職工培訓(xùn)經(jīng)費的具體來源

        在我國的《勞動法》中第六十八條規(guī)定:“用人單位應(yīng)當按照國家規(guī)定提取和使用職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費,根據(jù)本單位實際,有計劃地對勞動者進行職業(yè)培訓(xùn)。”同時在我國的《企業(yè)財務(wù)通則》中第四十四條中也規(guī)定:“職工教育經(jīng)費按照國家規(guī)定的比例提取,專項用于企業(yè)職工后續(xù)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)?!钡牵覈摹秳趧雍贤ā穮s沒有對相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)費的來源,作出一些強制性的規(guī)定,這可以解釋為,用工的單位,是可以根據(jù)需求提供員工培訓(xùn)經(jīng)費的,也可以根據(jù)企業(yè)或單位的實際情況,對員工不提供培訓(xùn)經(jīng)費,這樣的規(guī)定,使得派遣員工進行培訓(xùn)的單位,盡量避免去承擔職工的培訓(xùn)的費用的,從這一點上來看,不得不說是《勞動合同法》中的疏忽。同時,在其它的一些相關(guān)的法律與法規(guī)中,也是有關(guān)于企業(yè)職工培訓(xùn)經(jīng)費的規(guī)定,但是,對于出具單位,同樣也沒有具體的單位和出具的標準。

        2.培訓(xùn)內(nèi)容不適應(yīng)。

        由于各單位在培訓(xùn)的內(nèi)容上老化陳舊,有不少的企業(yè),在培訓(xùn)當中,仍然使用當年在計劃經(jīng)濟體制下印制的傳統(tǒng)性的教材,在當前的形勢下,并沒有根據(jù)時代的發(fā)展,及時的開發(fā)與更新適應(yīng)市場需求的培訓(xùn)教材,一些企業(yè)施工中的新技術(shù)、新工藝、新水平、新設(shè)備、新材料、以及新產(chǎn)品的開發(fā)等等信息,在這些新的信息上,了解還不夠,遠遠不能夠適應(yīng)當今的世界科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展與變化。同時,還有不少的企業(yè),仍然把工作的重心放到了學(xué)歷的培訓(xùn)上,而把與企業(yè)命運息息相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)派遣學(xué)習(xí)以及實用技術(shù)的培訓(xùn),和一些生產(chǎn)中的高新技術(shù)的派遣學(xué)習(xí)等任務(wù),放置到了一邊。

        3.培訓(xùn)形式不適應(yīng)。

        還有一些企業(yè),在對員工培訓(xùn)上的形式比較簡單枯燥,大多采用面授或是手把手的師傅帶徒弟學(xué)的傳統(tǒng)傳授形式上,缺少現(xiàn)代化的教育手段,更不用說為員工創(chuàng)造條件派遣出國學(xué)習(xí)。對于以往這樣的傳統(tǒng)教學(xué)模式,使員工很少學(xué)到對企業(yè)技術(shù)有價值的內(nèi)容,一些個人主義思想和利益狹隘思想,使得這種傳統(tǒng)的教學(xué)模式,無法滿足企業(yè)改革對高素質(zhì)勞動者的需求。

        4.配套措施不健全。

        在企業(yè)的職工培訓(xùn)中,由于培訓(xùn)工作的投入力度不夠,使得一些培訓(xùn)的條件和機制無法滿足企業(yè)職工培訓(xùn)的需求。在培訓(xùn)中,必須要根據(jù)實際情況,制訂一系列的對員工以約束機制及激勵機制為核心的一些相關(guān)的配套措施,只有這樣,才能夠保證培訓(xùn)的力度和培訓(xùn)的效果。

        四、培訓(xùn)的有效途徑

        1.建立健全制度,完善管理機制

        如何提高企業(yè)員工的培訓(xùn),俗話說,“沒有規(guī)矩不成方圓”。企業(yè)職工的培訓(xùn)教育也正是如此。在對企業(yè)職工的培訓(xùn)教育當中,要建立和完善起對員工適宜的培訓(xùn)考核與獎懲等制度,用制度來約束職工的培訓(xùn)工作。

        (1)考核中要以職工的自身所具備的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),根據(jù)實際情況,來執(zhí)行培訓(xùn)考核機制,根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度,做為職工完成崗位職責培訓(xùn)任務(wù)的一項考核依據(jù),進行嚴格的培訓(xùn)考核制度。同時,把提高精尖技術(shù)的派遣培訓(xùn)學(xué)習(xí),做為獎勵員工的一項措施,調(diào)動起員工學(xué)習(xí)的積極性。因為只有培訓(xùn)教育與考核相結(jié)合,才能夠更好的檢驗我們的培訓(xùn)成果,其培訓(xùn)的結(jié)果是否達到了預(yù)期的目的,同時在培訓(xùn)當中,還需要哪些方面的培訓(xùn)內(nèi)容,還存在著那些方面的培訓(xùn)問題,這為今后的員工培訓(xùn),提供了一些非常切合實際的經(jīng)驗以及方法;

        (2)在培訓(xùn)過程當中,要建立起嚴明的培訓(xùn)制度,嚴明的培訓(xùn)制度與獎懲考核,是切實加強企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)的一項重要的保證手段,如果對員工的培訓(xùn),只是提出要求,而沒有嚴格的考核制度,培訓(xùn)好壞都一個樣,那么職工的素質(zhì)建設(shè),就不會從根本上提高,可是有了考核機制,如果還是獎懲不分,那么就等于物質(zhì)與利益相互脫鉤,職工在培訓(xùn)建設(shè)中就不會有積極性,更談不上達到理想的效果。

        (3)在培訓(xùn)當中,要以人為本,企業(yè)在對職工培訓(xùn)中,要根據(jù)企業(yè)和員工的自身條件,選擇適宜的人選,做為派遣人員出去培訓(xùn),并要對職工明確,培訓(xùn)的重要性以及必要性,要使職工明白,個人的專業(yè)素質(zhì)的提高,這是整個企業(yè)生存之本,更是個人生存之根。

        2.加大培訓(xùn)投入力度。

        在培訓(xùn)當中,要堅持人力資源的大力開發(fā)與投資建設(shè),一個企業(yè),最大的生產(chǎn)力投資,就是把職工的培訓(xùn)經(jīng)費,列入一企業(yè)的生產(chǎn)成本當中去,并要及時按照相關(guān)的規(guī)定,將職工工資總額的1.5%提取,用做企業(yè)職工的培訓(xùn)經(jīng)費,這個經(jīng)費,一定要做到??顚S茫古灿谜加?。同時,這要盡可能的在企業(yè)外部,開辟一些新的籌資渠道,做為培訓(xùn)使用,例如在新技術(shù)和新設(shè)備準上馬使用之前,要按照項目投入資金的一定的比例,作為新技術(shù)新項目的使用培訓(xùn)費,把這項費用列入到項目預(yù)算清單中,可以從企業(yè)的利潤當中留出一部分,或者是按照一定的比例提取,做為職工的培訓(xùn)經(jīng)費。

        3.改革培訓(xùn)師資和教材。

        在對企業(yè)職工培訓(xùn)中,師資力量,也是影響培訓(xùn)質(zhì)量的另一個重要的因素。在專業(yè)技能培訓(xùn)中,其重要的特點之一,就是專業(yè)技術(shù)的動手能力,如何建立起一支既能夠傳授專業(yè)理論,且又能夠指導(dǎo)職工進行專業(yè)技術(shù)操作的一體化的教師隊伍,這就要確保師資隊伍的人員質(zhì)量。

        五、結(jié)束語

        在對企業(yè)職工培訓(xùn)過程中,會由于許多方面的問題,影響企業(yè)職工培訓(xùn)的質(zhì)量,通過了企業(yè)加大培訓(xùn)力度的建設(shè),對培訓(xùn)教材的改革以及師資力量的保證,即對培訓(xùn)的教師,要嚴格對其進行考核和管理,并且要實行教師持證上崗的制度,切實的保證培訓(xùn)教師隊伍的培訓(xùn)能力以及培訓(xùn)的水平并重。其中培訓(xùn)的教材,也應(yīng)當根據(jù)時代的要求,以國家統(tǒng)一印制以及推薦的一些新技術(shù)、新內(nèi)容為基礎(chǔ),并在培訓(xùn)過程中,要切實的結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際,切實保證企業(yè)職工培訓(xùn)的質(zhì)量。

        [1]張春明,丁躍生.企業(yè)如何進行具有針對性和有效性的培訓(xùn).2010年內(nèi)蒙古自治區(qū)自然科學(xué)學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文集,2010年

        [2]朱超杰.完善體系,更新觀念,開創(chuàng)職工培訓(xùn)新局面.中南片2009年煙草學(xué)術(shù)交流會論文集,2009年

        [3]董國福.人力資源開發(fā)與職工教育投資."華星杯"新世紀人力資源開發(fā)優(yōu)秀論文評選,2010年

        [4]李杰,馬勇毅.對水利企業(yè)職工培訓(xùn)的幾點思考."華星杯"新世紀人力資源開發(fā)優(yōu)秀論文評選,2009年

        [5]陳寶友.企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)在市場經(jīng)濟體制下的開拓與發(fā)展.科學(xué)發(fā)展觀與成人教育創(chuàng)新—2010年中國成人教育協(xié)會年會論文集,2010年

        [6]李文波.淺談職業(yè)教育中的創(chuàng)新教育.山西省鐵道學(xué)會2011年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文,2011年

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