■胡 燕 大慶市讓胡路區(qū)乘風社區(qū)工作站

目前來說，企業(yè)的發(fā)展，離不開對其成本戰(zhàn)略的控制，特別是這些年來低成本價格策略的興起，企業(yè)只有具備對成本環(huán)節(jié)的有效控制，才能實現(xiàn)其降價空間的拉大，才能促進企業(yè)的競爭力的提升，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展，促進企業(yè)的綜合效益的提升。

一、誠信守信精神對于企業(yè)的管理成本控制的必要性

1.成本管理是企業(yè)正常運行的一項關(guān)鍵部門，它需要引起相關(guān)企業(yè)管理者的重視，如果不能實現(xiàn)該成本管理的有效控制，就難以保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，從而引發(fā)一系列的問題。為了促進企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升，提高其市場競爭力，我們要進行成本管理系統(tǒng)的健全，促進其生產(chǎn)成本環(huán)節(jié)、管理成本環(huán)節(jié)、運營成本環(huán)節(jié)的有效控制，避免一系列的物質(zhì)浪費問題。對于成本管理環(huán)節(jié)來說，其誠信理念的應(yīng)用也是一個很重要的過程中，因為在成本管理過程中，由于人為因素的影響，也容易導(dǎo)致企業(yè)運作成本的提升，促進其誠信文化的滲透，可以有效提高內(nèi)部工作人員的職業(yè)操守，提高其工作素質(zhì)，滿足實際工作的需要，提高其工作的運作效率。

企業(yè)的成本管理不僅僅是一種財務(wù)管理模式，也是一種管理理念，這種管理理念的開展，離不開相關(guān)價值文化的指導(dǎo)，為了促進企業(yè)的健康發(fā)展，我們要進行價值文化的不斷深化探究。我們要規(guī)劃好企業(yè)的成本戰(zhàn)略，促進其成本管理的有效控制，實現(xiàn)其成本環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。這個環(huán)節(jié)的開展，離不開誠信文化的貫徹，實現(xiàn)對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及其研究環(huán)節(jié)的成本控制，促進其誠信文化的廣泛深入，促進其成本的有效控制，確保其降價空間的提升，促進其市場占有率的提升，滿足工程實際工作的需要，確保其企業(yè)的成本環(huán)節(jié)的有效控制。

低成本戰(zhàn)略是一種應(yīng)用廣泛的戰(zhàn)略，它實現(xiàn)了企業(yè)的綜合效益的提升，在企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位。通過對成本環(huán)節(jié)的控制，確保其成本的低價格性，從而有利于市場份額的有效提升，有利于企業(yè)的價格戰(zhàn)的開展，促進企業(yè)的市場競爭力的提升。在激烈的市場競爭中，通過對低成本戰(zhàn)略的深化應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。公司的低成本戰(zhàn)略對于潛在的行業(yè)新進入者形成了較高的進入障礙，從而嚇退潛在的進入者；再者就是采用低成本經(jīng)營戰(zhàn)略，可以使本企業(yè)的產(chǎn)值利潤率高于同行業(yè)的其他企業(yè)，使企業(yè)有能力不斷地進行自我積累和自我發(fā)展。

2.低成本戰(zhàn)略是企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，它是滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要的，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然形勢，為了促進企業(yè)的低成本戰(zhàn)略的開展，我們要進行企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實現(xiàn)成本理念、誠信理念的有效滲透，促進其財務(wù)管理的不斷深化。促進其會計管理觀念、財務(wù)運用價值方向的改善，促進實際工作的穩(wěn)定運行。促進我國的財務(wù)建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。低成本戰(zhàn)略不是一蹴而成的，它需要經(jīng)過一個較長時間的積淀，需要進行各個要素得到有效綜合，才能促進其工程的穩(wěn)定運行。促進企業(yè)的競爭力及其凝聚力的提升。

3.誠實守信是一種無形的資本，它對一種潛力巨大的成本，是企業(yè)的一種無形的信譽形象。為了促進企業(yè)的成本環(huán)節(jié)與收益環(huán)節(jié)的有效協(xié)調(diào)，我們要進行企業(yè)的成本環(huán)節(jié)的控制，確保其收益的不斷提升，以滿足經(jīng)濟建設(shè)的需要，促進企業(yè)的經(jīng)濟運行的可持續(xù)性。欺詐只會給自己帶來一時的不義之財，但要付出喪失交易伙伴的沉重代價，嚴重者將最終被市場淘汰出局，這是任何一個有遠見卓識的經(jīng)營者和企業(yè)家都明白的道理。

二、誠實守信精神的傳播發(fā)揚

為了促進企業(yè)長遠發(fā)展我們要進行誠實體系的管理，促進該成本環(huán)節(jié)的對于企業(yè)整體運作系統(tǒng)的貫徹完善。進行誠信理念的廣泛傳播，促進企業(yè)的誠實守信形象的樹立，這種良好的誠信形象有利于企業(yè)的利益的獲得，有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展，通過對企業(yè)的管理誠信規(guī)劃方案的策劃，優(yōu)化誠信過程中的不足，促進企業(yè)的誠信系統(tǒng)的投資，使其變?yōu)橐环N潛意識的行為，以促進企業(yè)的經(jīng)濟收益的可持續(xù)性。誠信成本是企業(yè)的必須的要付出的成本，只有通過對誠信系統(tǒng)的構(gòu)建，完善其內(nèi)部的相關(guān)環(huán)節(jié)，才能促進其企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)的優(yōu)化，促進其誠信價值管理的提升，獲得較高的誠信收益，穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

良好的企業(yè)誠信成本的建設(shè)，有利于企業(yè)的綜合效益的提升，促進其良好的企業(yè)運作環(huán)境的形成，有利于促進其社會主義經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進其投資誠信意識的深化，保證其誠信回報的提升。實踐證明，良好的企業(yè)誠信成本運作，有利于企業(yè)的綜合效益的提升，它的收益是大于成本的。其投資收益率是非常高的。這與我們所謂的老字號的企業(yè)的無形形象資本有類似之處，這就是企業(yè)誠信管理的應(yīng)用模式。它是一種高價值的無形資產(chǎn)。為此我們要進行企業(yè)經(jīng)營成本管理的誠信觀念的滲透，提高企業(yè)的運作行為的規(guī)范性。企業(yè)經(jīng)營成本管理與誠實守信有千絲萬縷的關(guān)系，經(jīng)濟活動的參與者必然會在利益的獲得與誠信道德選擇的代價之間進行成本和利益的權(quán)衡，這便形成了對誠信道德選擇的成本—收益經(jīng)濟學分析。誠信作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，既有投入，也有回報，具有商品的某些屬性。企業(yè)誠信是一種無形資產(chǎn)，根據(jù)經(jīng)濟學原理，企業(yè)要取得誠信這種無形資產(chǎn)必須有所付出，即誠信是有成本的。

三、結(jié)語

企業(yè)的綜合效益的提升，離不開企業(yè)的經(jīng)營成本管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，離不開企業(yè)的誠信文化的傳播，這是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

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[2]毛振鵬.江三寶。中小企業(yè)知識管理與客戶關(guān)系改善的實證研究，科技管理研究，2011，（12期）

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