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        建筑工程施工管理問(wèn)題探討

        2013-07-05 05:27:52霍冉君
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理質(zhì)量控制建筑工程

        霍冉君

        【摘 要】建筑工程施工單位是工程項(xiàng)目的直接承建者,是質(zhì)量保證體系的直接組織者和管理者,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。要提高工程的質(zhì)量水平,必須狠抓施工過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制。本文就建筑工程施工單位的質(zhì)量管理與控制要點(diǎn)進(jìn)行初步闡述。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

        0.引言

        建筑工程施工單位是工程項(xiàng)目的直接承建者,是質(zhì)量保證體系的直接組織者和管理者,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。建筑工程項(xiàng)目管理的中心問(wèn)題是質(zhì)量控制,是一個(gè)對(duì)投入資源質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,最后對(duì)所完成的工程成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控的系統(tǒng)過(guò)程。按照工程實(shí)體質(zhì)量形成的時(shí)間不同可以劃分為施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制三個(gè)階段。本文結(jié)合連平縣泥竹塘鐵礦綜合辦公大樓的建設(shè)的質(zhì)量控制過(guò)程,就建設(shè)單位的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述。

        1.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的基本要求

        百年大計(jì),質(zhì)量為本。建筑工程建設(shè)單位必須對(duì)施工單位的工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制,運(yùn)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測(cè)、監(jiān)督、整改手段和措施,達(dá)到工程施工質(zhì)量管理和控制的基本要求。

        1.1明確質(zhì)量控制責(zé)任主體

        施工項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任主體是項(xiàng)目部。為了實(shí)施質(zhì)量控制,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體情況組織起質(zhì)量管理小組或?qū)B氋|(zhì)量檢查管理人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。明確質(zhì)量控制責(zé)任主體是保證建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要前提條件。

        1.2有效分解落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)

        建筑工程總質(zhì)量目標(biāo)由工程合同相關(guān)條款明確規(guī)定。實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的基本途徑是進(jìn)行有效目標(biāo)分解并落實(shí)到具體崗位和人員,目標(biāo)分解落實(shí)是實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的有效方法。

        1.3嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提條件,工程質(zhì)量控制就是檢查施工中實(shí)際發(fā)生情況與預(yù)定施工計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內(nèi),是否應(yīng)采取整改措施以及應(yīng)采取哪些整改措施。因此,嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要準(zhǔn)則。

        1.4保持控制過(guò)程的全面性和連續(xù)性

        質(zhì)量控制是對(duì)施工項(xiàng)目所有要素和生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行的全面質(zhì)量管理。因此,項(xiàng)目質(zhì)量控制必須從分析項(xiàng)目對(duì)象的基本特點(diǎn)入手,找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性問(wèn)題和主要矛盾,進(jìn)行全面和有重點(diǎn)的管理。

        2.建筑工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

        2.1健全質(zhì)量保證體系

        管理也是生產(chǎn)力,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。為建設(shè)好鐵礦綜合大樓,我礦成立了建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,并制訂相應(yīng)的措施,確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。項(xiàng)目部的主要管理人員應(yīng)識(shí)廣精干,一專(zhuān)多能,以責(zé)授權(quán),盡職盡責(zé)。尤其是質(zhì)檢人員,應(yīng)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能,熟悉工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況,對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)制訂必要的操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,用制度約束施工人員的行為。通過(guò)建立組織、制訂制度、編制計(jì)劃、明確責(zé)任等程序和措施,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,確保質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)行。

        2.2嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)

        施工前,建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)大樓工程的具體情況、施工機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃,編寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),做到切實(shí)可行。施工中,將施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)作一個(gè)指導(dǎo)性文件,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求去做,將工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)比,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整施工方案。通過(guò)調(diào)整,選擇合理有效的施工方案,建立以項(xiàng)目總工為首,專(zhuān)職質(zhì)檢人員為分管,以質(zhì)檢員和施工員為骨干的質(zhì)量管理隊(duì)伍,實(shí)行逐級(jí)檢查逐級(jí)簽字制度,將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

        2.3控制施工工序

        施工工序質(zhì)量是形成施工質(zhì)量的必要因素,為達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,將工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。嚴(yán)格遵守工藝流程,控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,檢查工序活動(dòng)的效果,合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),使工序質(zhì)量始終處于良性的受控狀態(tài)。

        2.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部,最終目標(biāo)就是抓好施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。施工過(guò)程中,搞好各工序之間的控制,進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量控制,完善現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收程序,自覺(jué)接受監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,確保建設(shè)工程質(zhì)量。只有抓好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良。

        2.5把握施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        質(zhì)量控制是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵,要把握好人力、材料、機(jī)械設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)而控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量。工程開(kāi)工前,針對(duì)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,改善勞動(dòng)條件,提高工作人員的積極性。從材料的采購(gòu)上,掌握材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等信息,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的合格證和材料化驗(yàn)單進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格把握材料的質(zhì)量。合理選擇施工機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,做到人與機(jī)械之間的合理搭配,控制好施工機(jī)械的使用,更好地控制工程建設(shè)質(zhì)量。

        2.6嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)

        項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,自檢不合格的工程不報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,自行返工處理,直至工程質(zhì)量合格為止。隱蔽工程、工程的關(guān)鍵部位和分部工程及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),未經(jīng)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理認(rèn)可,不進(jìn)行下道工序施工。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行自檢,及時(shí)進(jìn)行資料的整理,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),為工程竣工驗(yàn)收提供條件。

        2.7推行科技進(jìn)步,提高質(zhì)量管理和控制水平

        施工質(zhì)量管理與控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。工程建設(shè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)提高工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中要積極推廣新技術(shù)、新材料和新工藝,依靠科技進(jìn)步,預(yù)防與消除質(zhì)量隱患。在泥竹塘鐵礦綜合大樓的建設(shè)初期,開(kāi)挖地基后,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)松軟,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位的勘測(cè),該地基不能承載大樓的重量。為此,建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)查找了地基處理新技術(shù),在受力柱位置采用鉆注水泥預(yù)混樁的新工藝解決了這個(gè)難題,為同類(lèi)建設(shè)工程取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        2.8注重資料的整理

        建筑工程建設(shè)資料是工程建設(shè)情況的真實(shí)記錄,資料整理的好壞直接關(guān)系到工程竣工驗(yàn)收工作的進(jìn)行。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,認(rèn)真進(jìn)行資料的收集、整理、分類(lèi)登錄和存放工作。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)完成后,及時(shí)形成資料,及時(shí)上報(bào)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)理單位。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        泥竹塘鐵礦綜合大樓建設(shè)工程施工的實(shí)踐證明、明確建筑工程參建各方責(zé)任、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,是提高建筑工程質(zhì)量的基本保證,加強(qiáng)質(zhì)量管理、也是推廣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、保證人員的整體素質(zhì)、保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)的重要舉措。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]朱曉霞.淺談洮陽(yáng)車(chē)站的施工建設(shè)項(xiàng)目管理[J].山西建筑,2011,(05).

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